B1L7

Question 1

Einleitung in Motivationstheorien

Answer 1

Unter Motivation versteht man
 die Aktivierung der Verhaltensbereitschaft eines Menschen bestimmte Ziele,  welche auf eine Bedürfnisbefriedigung ausgerichtet sind,
zu erreichen.

Question 2

Personalmotivation: Inhaltstheorie nach Maslow

Answer 2

Primäre Bedürfnisse (Lebensnotwendig):
1. physiologische Bedürfnisse
Sekundäre Bedürfnisse:
2. Sicherheitsbedürfnisse
3. Soziale Bedürfnisse
4. Bedürfnisse nach Wertschätzung
5. Bedürf- nisse nach Selbstverwirklichung

Question 3

Personalmotivation: Inhaltstheorie nach Herzberg

Answer 3

Systematische Trennung von Faktoren der Arbeitszufriedenheit und -unzufriedenheit
 Hygienefaktoren bzw. Frustratoren (extrinsisch: Khareji)
• Bei Nichtvorhandensein wird Arbeitsunzufriedenheit
ausgelöst.
• Bei Vorhandensein wird Arbeitsunzufriedenheit nicht ausgelöst. (ungleich Zufriedenheit!)
 Motivatoren (intrinsisch: dakheli)
Bei Erfüllung wird Arbeitszufriedenheit ausgelöst. Sonst nicht.

Question 4

Perosnalentwicklung

Answer 4

Hauptbereiche:
 Laufbahn- und Karriereplanung
 Personalaus- und -weiterbildung

Bedeutung der Personalentwicklung:
 Probleme bei externer Personalbeschaffung.
 Steigende Qualifikation der Mitarbeiter führt zu steigender Konkurrenzfähigkeit .
 Personalentwicklung stellt große immaterielle Investition dar.

Question 5

Maßnahmen der Personalfreistellung

Answer 5

• Freistellung durch Änderung bestehender Verhältnisse (Arbeitszeitverkürzung, Horizontal- oder Vertikale-Versetzung )
• Verzicht auf Neueinstellungen
• Freistellung durch Beendigung bestehender Arbeitsverhältnisse