Analysemethoden Flashcards
SWOT-Analyse (Strenghts Weakness Options Threats)
Methode der Unternehmens- und Umfeldanalyse. Chancen und Bedrohungen des Unternehmensumfelds, sowie Stärken und Schwächen des Unternehmens.
Polardiagramme
Darstellung von Stärken und Schwächen in einem Kreisdiagramm
Portfolio-Analyse
2-dimensionale Matrix. Vertikal -> Unternehmensexterne Größen (Umfeld-Dimension)
Horizontal -> Unternehmensinterne Größen (Unternehmens-Dimension)
Stars
- Hoher Marktanteil und wachsendes Marktvolumen
- Wachstumsphase
- kräftig und schnell investieren
- werden zu Cash Cows
Cash Cows
- Hoher Marktanteil und geringes Marktwachstum
- Reifephase
- Gewinne abschöpfen und minimale Erhaltungsinvestitionen
- werden durch neue technologien und Marktsättigung zu Poor Dogs
Poor Dogs
- Niedriger Marktanteil und schwacher oder stagnierender Markt
- Auslaufphase
- negativer Cash Flow
- Desinvestition, Abbauen, Stilllegen
- Entpuppen sich gelegentlich als sleeping Beautys
Question Marks(meist neue Produkte)
- geringer Marktanteil und starkes Marktwachstum
- Innovationsphase
- Zusatzfinanzierung zum Ausbau des Marktanteils
Unternehmensprofilanalyse
- Priorisierung in welcher Reihenfolge Stärken genutzt bzw. Schwächen eliminiert werden sollen
- Ableitung von Zielen bzw. Teilzielen aus höchstpriorisierten Stärken und Schwächen
Umfeldprofilanalyse
- Priorisierung in welcher Reihenfolge chancen genutzt btw. Bedrohungen pariert werden sollen
- Ableiten von Zielen bzw. Teilzielen aus den höchstpriorisierten Chancen und Bedrohungen
Verwendung der Portfolioanalyse
Auswahl von Investitionsstrategien ausgehend vom Istzustand des Portfolios, zielend auf ein Soll-Portfolio
Investition
Förderung attraktiver und starker Positionen
Desinvestition
Zurückfahren unattraktiver und schwacher Positionen
