Analise competitiva e estrategias genericas; Redes e alianças; Flashcards

1
Q

O que é analise competitiva e estrategias genéricas?

A

A análise competitiva é um processo sistemático de coleta e avaliação de informações sobre os concorrentes, o mercado e o ambiente competitivo em que a empresa opera. O objetivo é identificar os pontos fortes e fracos dos concorrentes, as oportunidades e ameaças do mercado, e as tendências e forças que moldam o cenário competitivo.

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2
Q

Quais são os 3 pilares da Estrategias Genéricas?

A

Estrategia de Diferenciação: aumentar o valor, buscando serivços unicos e diferenciados
Estrategia de Liderança em custo: baixar o preço, para atender um mercado mais amplo contra os concorrentes
Estratégia do Foco ou Enfoque:Significa perceber todo o mercado e selecionar uma fatia dele para atuar especificamente.

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3
Q

Quais são as 5 forças estratégicas segundo Michael Porter? (Analise de mercado que devem levar em considerçaão esses 5 elementos)

A
  1. Grau de rivalidade entre os concorrentes.
  2. Ameaça de produtos substitutos.
  3. Ameaça de novos entrantes.
  4. Poder de barganha dos fornecedores.
  5. Pode de barganha dos clientes.
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4
Q

O que são as redes e alianças e para que servem?

A

Redes e alianças formam um fortalecimento estratégico em conjunto. Compartilhlar recursos e competências. além de reduzir seus custos.

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5
Q

Quais são os 7 tipos de redes e alianças?

A
  1. Joint Ventures
  2. Contratos de Fornecimento de longo prazo.
  3. Investimentos acionários minotário.
  4. Contratos de fornecimento de insumos/ serviços.
  5. Pesquisa e desenvolvimento em conjunto.
  6. Funções e aquisições.
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