🖲 AED Flashcards

Question

Législation ITAR

Answer 1

*International Traffic in Arms Regulation* ■ **Norme destinée à réguler les ventes d'armes dans le monde.** ■ Cette législation permet d’interdire l’exportation de composants techniques américains. ■ Sous l'administration Obama, la France n'avait pas eu trop à s'inquiéter des blocages de Washington pour vendre des armes au Moyen-Orient mais avec Donald Trump la donne est différente. ■ Exemple : * ceux présents dans le Rafale rendent désormais **impossible à Dassault de de vendre des avions de chasse** à l’international sans autorisation du gouvernement américain. * D'où **l'échec de la tentative de vendre des Rafales à l'Egypte**. * L'information a été révélée par le journal économique français *_La Tribune_*. * Une **nouvelle vente de « Rafale » en Egypte serait bloquée** à cause des Etats-Unis. * Washington brandit sa législation sur les exportations d'armement pour compromettre la vente de missiles de croisière européen « MBDA Scalp » que l'armée égyptienne souhaite à tout prix monter sur ses « Rafale ». * Ces missiles sont assemblés dans une usine du Loir-et-Cher dans le centre de la France mais dans ceux-ci se cachent des éléments fabriqués aux Etats-Unis. * Il s’agit souvent de petites puces électroniques. * Jusqu'à la révolution égyptienne, Le Caire était un très bon client des Etats-Unis, mais les Français et les Russes ont effectué depuis une impressionnante percée dans ce pays. * Les autorités françaises essayeraient donc de trouver un arrangement avec les Américains, pour qu'ils autorisent l’exportation vers l'Egypte, de composants fabriqués aux Etats-Unis entrant dans la fabrication de missiles européens.

Answer 2

► Du nom de l'ancien directeur de Lockheed Martin et ancien secrétaire de l'US Army dans les années 1970, Norman Augustine. ► **Désigne tout simplement l'augmentation non contrôlée du coût d'acquisition des systèmes d'armes alors que les budgets de défense suivent une tendance haussière moins rapide voire stable (en euros constants).** ► Norman Augustine résumait cette situation dans le cas américain en déclarant que « *le coût unitaire des produits aéronautiques militaires a crû à un rythme étonnant et intenable tout au long de l'histoire. Considérons l'exemple des avions tactiques. Comparant l'évolution du coût unitaire par rapport au temps, [...] nous observons que le coût d'un avion tactique a été multiplié en moyenne par 4 tous les dix ans. En extrapolant le budget de la défense selon les tendances de ce siècle, on découvre qu'en 2054 la courbe du coût d'un avion rejoindra celle du budget. Ainsi, au rythme actuel, le budget de la défense entier ne permettra d'acheter [en 2054] qu'un seul avion tactique* ».

Answer 3

Un rapport du Sénat de 2012 s'y intéresse. ## Footnote ► Plus fondamentalement, **l'arbitrage qualité/quantité se pose avec acuité** dans le domaine de la défense qui n'est pas un secteur comme les autres. ► En effet, si les méthodes d'acquisition et l'évolution des coûts ne changent pas, il est probable que d'ici quelques années, le ministère de la Défense sera confronté à un choix cornélien. ► Exemple : il ne pourra aquérir qu'une frégate suréquipée comprenant les derniers développements technologiques. ► **L'augmentation des coûts unitaires entraîne une fuite en avant budgétaire qui est en contradiction avec la contrainte budgétaire des Etats actuellement**. ► Par conséquent, la logique comptable qui consiste à disposer de matériels de plus en plus coûteux en fonction de ressources disponibles de plus en plus rares s'opposera très vite à une logique militaire incompatible avec le fait de disposer seulement d'une frégate, même suréquipée. ► Plus fondamentalement, l'arbitrage qualité/quantité se pose avec acuité dans le domaine de la défense qui n'est pas un secteur comme les autres.

Answer 4

Projet de recherche pour le ca**_m_**oufl**_ag_**e mult**_i_** é**_c_**helle

Answer 5

C'est un client unique. La défense est par nature une mission régalienne et seul l’État est en droit d’assurer l’acquisition de ses moyens.

Answer 6

Directive 2009/81/CE **Coordination des procédures de passation de marchés dans les domaines de la défense et de la sécurité** EeV 21 août 2009Ttransposé en droit national dans la totalité des Etats membres au début du second semestre 2013 ► Ce nouveau régime spécifique aux marchés publics de défense et de sécurité met en œuvre des procédures adaptées. ► La directive se présente comme un outil souple d'utilisation, étant donné qu'elle instaure une obligation de résultat tout en laissant libres les Etats membres quant aux moyens à prendre pour y parvenir.

Answer 7

* La **Direction des Constructions Navales (DCN**) prenait un "S" (Services) en mars 2007 pour devenir **DCNS** **(Direction des Constructions Navales et Services)**. * Mais les arsenaux de Marine changent, une fois de plus, de nom en juin 2017 pour devenir **Naval group**.

Answer 8

1996 Organisation conjointe de coopération en matière d’armement 6 pays membres / Siège : Bonn France, Allemagne, Royaume-Uni, Italie, Belgique et Espagne. Organisation intergouvernementale européenne visant à faciliter la gestion en collaboration de grands programmes d'armement.

Answer 9

Annoncé en juillet 2018

Answer 10

Un des défis des Armées en 2018 ## Footnote ◘ L'accélération technologique continue, avec une mise à la page de certaines puissances, est une réalité à prendre en compte. ◘ La démocratisation de certaines armes perfectionnées nécessite une mise à niveau des systèmes de défense et de leur doctrine d'emploi. ◘ Le CEMM (Amiral Christophe PRAZUCK) souligne par exemple que "*les missiles dotés d'autodirecteurs appartenaient autrefois à l'arsenal des grandes puissances, et sont aujourd'hui disponibles pour des groupes non étatique*s".

Answer 11

16 janvier 2019 ## Footnote ► Ce format inédit **s’inscrit dans la réforme** **du ministère des armées** annoncée parla ministre en juillet dernier, lors du lancement du **plan de transformation de la DGA**. ► Présidé par la ministre et rassemblant les industriels de défense, des responsables de PME et de start-up, ainsi que des représentants de la DGA et de la direction générale des entreprises de Bercy, ce comité vise à fixer le cap de la politique industrielle de défense française. ► Il permettra, au minimum deux fois par an, des échanges libres et directs entre les différents acteurs et d’inscrire la politique industrielle de défense dans la politique industrielle globale de l’Ėtat.

Answer 12

Décembre 1995 ## Footnote La France et l'Allemagne décident de progresser ensemble et mettent en œuvre de **nouveaux principes de coopération** dans le cadre d'une **structure d'armement franco-allemande**. Le Royaume Uni et l'Italie adhèrent très rapidement à cette démarche.

Answer 13

Paradoxalement, la technologie peut affaiblir une armée. ## Footnote ► On dénonce : * les contraintes de poids auquel est soumis le fantassin moderne et qui nuisent à son agilité. * les problèmes de l’autonomie liée aux sources d’énergie, * le danger de l’écrasement des échelons hiérarchiques, * le risque de déresponsabiliser ces mêmes acteurs grâce à la visualisation du champ de bataille. * Le « spectateur », incité à intervenir, au détriment des acteurs de terrain. * les nouvelles technologies qui poussent le soldat à l’individualisme et qui risquent de nuire à l’esprit de corps. ► Dans les consciences, la technologie est indéniablement un gage de succès, sans en être l’assurance. ► Selon l’expert français **Thérèse Delpech** : « *une confiance excessive dans les possibilités de la technologie a été à l’origine d’une des plus cuisantes défaites de l’armée américaine au Vietnam…* ». ► Quant aux interventions françaises de ces cinquante dernières années, elles donnent de la voix aux assertions des militaires qui préconisent **une certaine méfiance à l’égard d’un « tout technologique** **»**. * En effet, une fois le moment de surprise passé, **l’adversaire finit par s’adapter**, dans des délais plus ou moins longs, par une nouvelle technologie qui permet de contrer ses effets, **avant de copier ladite technologie**. * Enfin, l’histoire nous rapporte qu’un **changement de tactique de l’adversaire permet souvent de réduire les effets d’un procédé technologique**.

Answer 14

Obtenir une rupture opérationelle implique une capacité d'anticipation et de synchronisation de 4 processus différents : ## Footnote ► Le **processus militaro-industriel** : * permet de conduire les grands programmes d’armement. * Il est efficace et produit des effets quand il est orienté vers un adversaire et une menace connus et répertoriés. ► Le **processus conceptuel** : * recouvre la dimension doctrinale d’une capacité naissante, * accompagne sa mise en œuvre, son déploiement initial jusqu’à son retrait. ► Le **processus réactif** vise : * au cours d’un engagement, à restaurer en urgence une supériorité contestée par l’adversaire grâce à des capacités non anticipées. * Il repose sur l’efficacité de la boucle courte du retour d’expérience. ► Le **processus d’innovation dite participative** : * vise à identifier et saisir des opportunités permettant de compléter des capacités existantes, à partir de développements technologiques non-envisagés ou de savoir-faire duaux, disponibles dans ou en dehors des forces

Answer 15

Système de combat aérien du futur **60 à 80 milliards d'€** **Projet stratégique** **de coopération** entre la France, l’Allemagne et désormais l’Espagne. Ce projet conditionne **le futur de l’aéronautique de combat française et européenne**, ainsi que **l’affirmation d’une politique de défense pour renforcer la sécurité du continent**. Symbole du fait que les Européens accèdent enfin à l’âge de la maturité pour leur politique de défense et de sécurité. ► Le projt prend du retard. Ce que les industriels, regroupés autour de Dassault-Aviation et d’Airbus S&D, attendent, **c’est la commande ferme d’un « démonstrateur »**, une sorte de préprototype qui permettra de valider en vol les choix technologiques. ► Avec l’Allemagne, la France doit encore lever d’autres hypothèques, notamment **un accord politique sur les conditions d’exportation du futur avion**, alors que Berlin a, en la matière, une approche plus restrictive que Paris. ► Ce projet d’avion de combat européen présente **3 défis majeurs** que la France et l’Union européenne doivent absolument relever : **_D1 : Le défi technologique et industriel_** * Il succédera au Rafale français et à l’Eurofighter que le Royaume-Uni, l’Allemagne l’Italie et l’Espagne ont développé en coopération. * **Ce n’est pas seulement un avion, c’est un système de combat connecté** qui devra être en mesure de dialoguer avec de nombreux autres systèmes tels que des drones de reconnaissance des satellites des autres types d’avions de combat, et qui devra être protégé contre les attaques cyber. * Ce n’est donc pas uniquement **un avion de sixième génération pour l’horizon 2035/2040** qu’**il faut construire mais toute l’architecture de notre système de défense dans la troisième dimension** ce qui impose de conjuguer toutes les capacités technologiques de l’industrie européenne de défense. **_D2 : Le défi de l’autonomie stratégique européenne_** * **Le Scaf conditionne le futur de l’autonomie stratégique européenne.** * C’est à la fois la capacité qu’auront les Européens à combattre ensemble dans la troisième dimension mais également la capacité à mettre leurs moyens technologiques, industriels et financiers en commun. **_D3 : Le défi transatlantique_** * Vu des États-Unis, un projet d’avion de combat européen est souvent **perçu comme une concurrence** inutile pour l’industrie de défense américaine. * Le projet Scaf est **le projet le plus emblématique d’une Europe qui souhaite enfin prendre en main sa sécurité** et qui ne veut plus dépendre des Américains pour assurer celle-ci. * Ce que font les Européens, c’est ce que le président américain Donald Trump leur demande à longueur de tweets, et c’est ce que demande également le peuple américain qui ne veut plus que ses soldats soient engagés à la moindre crise dans le monde.

Answer 16

Approche à privilégier aujourd'hui ## Footnote ► **La sérendipité permet de relativiser l'inattendu et d'appréhender l'aléa autrement qu'une menace.** ► Comment se servir du désordre apparent comme outil de prospective ? *« On ne peut inviter le vent, mais il faut laisser la fenêtre ouverte »* disait le philosophe indien KRISNAMURTI. La sérendipité n'est pas une méthode, elle n'est pas une stratégie, mais une attitude à ancrer dans la culture d'entreprise. ► **Il s'agit de sortir d'une logique de planification et de court-termisme**, pour _privilégier une approche d'opportunités._

Answer 17

L'un des concepts favoris des anglosaxons, "serendipity". Introduit dans le langage en 1945 par le sociologue américain Robert Merton. N'entre dans le Larousse en français qu'en 2012. ► Il désigne le fait de trouver quelque chose qui n'était pas initialement prévu par la recherche, et d'en tirer parti. Une sorte de hasard heureux, qui ne relève pas uniquement de la chance, puisqu'il est provoqué par une démarche quelconque, et s'associe à une certaine sagacité pour en tirer le bénéfice. ► Nombre de grandes découvertes ne sont pas nées de fulgurances créatives, mais issues de ce processus qui mène à trouver ce qu'on ne cherchait pas à l'origine : * tarte tatin retournée par erreur, * pénicilline dont les propriétés antibiotiques sont observées à partir de la moisissure, * le viagra initialement conçu pour traiter les angines de poitrine et dont un effet secondaire en deviendra la vertu principale, * la grotte de Lascaux et la découverte des Amériques par Christophe COLLOMB. ► **La sérendipité permet de relativiser l'inattendu et d'appréhender l'aléa autrement qu'une menace.** Comment se servir du désordre apparent comme outil de prospective ? *« On ne peut inviter le vent, mais il faut laisser la fenêtre ouverte »* disait le philosophe indien KRINMURTI. **La sérendipité n'est pas une méthode, elle n'est pas une stratégie, mais une attitude à ancrer dans la culture d'entreprise.** ►Il s'agit de sortir d'une logique de planification et de court-termisme, pour privilégier une approche d'opportunités.

Answer 18

*Special operations forces innovation network seminar* Lieu de réflexion privilégié de la communauté des forces spéciales et des industriels.

Answer 19

**► On va sistématiquement acheter une chaine qui fait tout mais on ne se sert que de 40% des options.** **►** Il y a un équilibre à trouver entre la sophistication des équipements, leur côut de possession et donc le volume que l'on peut acquérir : **d'après le général de division HAUTECLOQUE-RAYSZ, l'armée de Terre doit avoir une certaine "épaisseur".** **►** A rapprocher de **l'effet Logan** défini par le **Général Vincent DESPORTE**S.

Answer 20

**Traité sur le commerce des armes** Voté en 2013, entré en vigueur en 2014 mais non encore ratifié. **ONU** Premier instrument juridiquement contraignant de réglementation du commerce international des armes classiques. 99 Etats partis en 2018 **Etats-Unis hors TCA**

Answer 21

Projet concurrent du SCAF Les Britanniques ont annoncé il y a un an leur volonté de développer le Tempest. Il est possible que l’Italie et la Suède rejoignent ce projet **coupant l’Europe en deux.** ► S’ils restent divisés, les pays de l’Union européenne n’auront pas les moyens de développer un projet donc le coût total pourrait être compris entre 60 et 80 milliards d’euros. ► **Continuer le développement de ces deux projets concurrents conduirait à leur échec respectif.** ► Ce serait faire le lit de l’industrie américaine de défense et **la fin de la perspective de voir naître une autonomie stratégique européenne.**

Answer 22

*Main ground combat system* Annoncé le 13 juillet 2017 lors de la déclaration commune entre Emmanuel MACRON et Angela MERKEL. ► Au cours des deux dernières années, il ne s’est pas passé grand-chose sur le char, tant l’équation est compliquée à résoudre. * Car s’il y a deux Etats, avec des approches assez différentes, il y a trois industriels : un français (Nexter) et deux allemands (Krauss Maffei Wegmann et RheinMetall). * Sachant que le français est marié avec l’un des allemands, Krauss Maffei Wegmann, au sein de KNDS, mais que les deux allemands se détestent cordialement, RheinMetall ne songeant qu’à absorber l’autre… ► Sur le fond de ce que doit être le MGCS, Français et Allemands ne sont pas en ligne : * les Français veulent être très innovants et privilégient les besoins opérationnels de leur armée de terre. * les Allemands sont davantage dans une logique industrielle et commerciale. * Contrairement au Leclerc français qui n’a été exporté (à perte) qu’à un seul pays – les Emirats arabes unis –, le Leopard 2 est un très grand succès international, le seul concurrent occidental du T-72 russe. L’Allemagne et ses industriels se satisferaient donc d’un Leopard 3, avec quelques éléments de modernité pour satisfaire les clients.

Answer 23

Pour la première fois, la France est devenue le deuxième exportateur d'armement dans le monde, après avoir vu ses ventes internationales progresser de 47 % sur la période 2019-2023, par rapport à la période 2014-2018, selon le nouveau rapport de référence du Stockholm International Peace Research Institute (Sipri). Plusieurs raisons expliquent cette performance tricolore : 1) La France a mené une politique plus volontariste à l'international sur la période récente, souligne le rapport. « Les pays qui achètent français apprécient les opportunités de coopération militaire et industrielle que la France sait organiser de façon flexible. 2) Mais aussi que les armes françaises soient “Itar free”, c'est-à-dire ne relevant pas de la réglementation américaine sur les ventes d'armes », développe la chercheuse. 3) Le score de la France doit beaucoup « au succès du Rafale, particulièrement hors de l'Union européenne."

Answer 24

1 - États-Unis (42%) 2 - France (10,92%) 3 - Russie (10,54%) 4 - Chine (5,8%) 5 - Allemagne (5,6%) Ces cinq pays représentent 75 % des ventes internationales d'armement.