A.1 - Koordination als Problemstellung des Controlling -> Controlling Konzeption als gedanklicher Rahmen Flashcards

1
Q

Was ist eine Konzeption?

A

gedanklicher Entwurf zur zielorientierten Lösung einer spezifischen Problemstellung, der diejenigen Komponenten abgrenzt, die für die konkrete Anwendung inhaltlich ausgestaltet werden müssen

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2
Q

Komponenten einer Controlling-Konzeption

A

spezifische Problemstellung

Controllingziele

  • > direkte Controllingziele (Problemlösung)
  • > indirekte Controllingziele (relevante Ziele der Unternehmung)

im Anwendungsfall auszugestaltende Komponenten

  • > funktionale Komponente
  • > instrumentale Komponente
  • > institutionale Komponente
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3
Q

Controlling Konzeptionen nach der spezifischen Problemstellung

A
  • Informationsorientierte Konzeptionen
  • Koordinationsorientierte Konzeptionen
  • Rationalitätsorientierte Konzeptionen
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4
Q

Controlling Konzeptionen nach der spezifischen Problemstellung

Informationsorientierte Konzeptionen

A

Rein informationsorientierte
-> Reichmann

Planungsorientierte
-> Hahn/Hungenberg

Regelungsorientierte
-> Baum/Coenenberg

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5
Q

Controlling Konzeptionen nach der spezifischen Problemstellung

Koordinationsorientierte Konzeptionen

A

Planungs- und kontrollsystemorientierte
-> Horvárth

Führungssystemorientierte
-> Kipper/Weber/Zünd

Entscheidungsorientierte
-> Friedl

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6
Q

Controlling Konzeptionen nach der spezifischen Problemstellung

Rationalitätsorientierte Konzeption

A

-> Weber/Schäffer

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7
Q

Überblick über die entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption

Problemstellung

A

Unterstützung des Managements durch die Koordination von Entscheidungen

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8
Q

Überblick über die entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption

Direktes Controllingziel

A
  • Umsetzung von Konzepten der Entscheidungskoordination

- Sicherstellung der Informationsversorgung des Managements

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9
Q

Überblick über die entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption

Indirektes Controllingziel

A

Zielsystem der Unternehmung

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10
Q

Überblick über die entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption

Begriff

A

Aufgabenbereich, der die unternehmungszielorientierte Koordination von Entscheidungen durch die Sicherstellung der Informationsversorgung und die Umsetzung von Konzepten der Entscheidungskoordination bezweckt

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