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ORH1640 > 9. Enquêtes De Rémunération > Flashcards

9. Enquêtes De Rémunération Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une enquête de rémunération?

A

Consiste à collecter des données au sujet de la rémunération offerte par les employeur du marché de référence pour les emplois concernés

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Q

Quels sont les sortes d’enquête de rémunération?

A

Les enquêtes maison

Les enquêtes préétabli

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3
Q

Qu’est-ce qu’une enquête maison?

A

Effectue une enquête de rémunération

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4
Q

Qu’est-ce qu’une enquête préétabli?

A

Recourir une enquête de rémunération préétabli

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Q

Quels sont les avantages des enquêtes maison?

A

Détermine les informations précises, recherché, tel que
Emploi viser
Profil des participants
Composantes de la rémunération

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6
Q

Quels sont les désavantages des enquêtes maison?

A

Plus coûteux
Exige une expertise et du temps
Risque d’obtenir un faible taux de participation, sollicitation difficile

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7
Q

Quels sont les avantages des enquêtes préétabli?

A

Facile, rapide
Moins coûteux
Fiable selon la source

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8
Q

Quels sont les désavantages des enquêtes prétablis?

A

Risque de ne pas fournir les informations précises, rechercher tel que
Emploi, viser
Profil des participants
Composantes de la rémunération

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9
Q

Quelles sont les types d’information collectées?

A

Informations sur les organisations sondées

Informations informations sur la rémunération directe

Informations sur les conditions de travail, les avantages et le régime de retraite

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10
Q

Comment l’information est-elle collectée?

A

Enquête par questionnaire
Enquête par téléphone

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11
Q

Quelles sont les caractéristiquesde l’enquête par questionnaire

A

Plus utilisé
Permet de rejoindre un grand nombre d’employeurs, participant à coût moindre
Exige habituellement un suivi

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12
Q

Quels sont les caractéristiques des enquêtes par téléphone?

A

Peux utiliser
Présence de l’interviewer

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13
Q

Quels sont les actions à entreprendre pour utiliser des enquêtes de rémunération préétabli

A
  1. Déterminer les emplois de notre entreprise qui agiront comme point de repère.
  2. Déterminer les organisations avec lesquelles on veut se comparer (((marché de référence)).
  3. Choisir les enquêtes de rémunération sur lesquelles s’appuyer.
  4. Apprécier les détails des données fournies.
  5. Analyser les résultats de l’enquête de rémunération.
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14
Q

Un emploi qui agit comme point de repère doit répondre à trois conditions. Quelles sont-elles?

A

Être représentatif

Ne pas être un emploi en pénurie sur le marché du travail

Exister dans un grand nombre d’entreprises

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15
Q

Qu’est-ce que la condition être représentatif

A

Représentative des autres emplois de son groupe en terme d’exigence au moins un emploi par classe d’emploi

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16
Q

Que fait la condition, ne pas être un emploi en pénurie sur le marché du travail

A

Le salaire risque d’être gonflé en raison d’une pénurie de main-d’œuvre

17
Q

Que fait la condition existait dans un grand nombre d’entreprises

A

Accessibilité et fiabilité des données

18
Q

Quels sont les emplois repères dans notre entreprise?

A

Ce sont les emplois de notre entreprise pour lesquelles on souhaite des informations sur les salaires

19
Q

Quels sont les emplois repères présentés dans l’enquête, enquête de rémunération comparateur du marché

A

Ce sont les emplois similaires dans d’autres entreprises

20
Q

Qu’est-ce que l’appariement des emplois repères?

A

Consiste à jumeler un emploi repère à un comparateur de marché

21
Q

Comment savoir la qualité de l’appariement, des emplois repères

A

Le degré de similitude entre l’emploi repaire et son comparateur

22
Q

Quelles sont les différents critères Pour définir le marché de référence

A

Marché géographique de l’emploi
L’industrie (secteur d’activité)
La taille de l’entreprise

23
Q

Qu’est-ce que le marché géographique de l’emploi?

A

Local, provincial, nationale, international

24
Q

Qu’est-ce que l’industrie? (((secteur d’activité)).

A

Intra, industrie
Inter, industrie

25
Q

Qu’est-ce que la taille de l’entreprise?

A

Chiffre d’affaires
Nombre d’employés

26
Q

Quels sont les principales sources d’enquête de rémunération préétabli

A

Organismes et gouvernement
Firme de consultants en rémunération
Organisme professionnel d’affaires ou industriel
Toutes ces sources utilisent le Web comme médias supplémentaires

27
Q

Quels sont les organes Organismes gouvernementaux, de source d’enquête, enquête de rémunération préétabli

A

Statistiques Canada
Institut de la statistique du Québec

28
Q

Que faut-il analyser dans le processus d’enquête?

A

La méthodologie de l’enquête
La méthode et la qualité de l’appariement des emplois
Les marchés de référence examiné
La précision des données et statistiques fournis

29
Q

Quelle connaissance l’analyse des résultats requiert?

A

L’actualisation des résultats
La pondération des résultats
La moyenne, la médiane
Les indices de compétitivité

30
Q

Qu’est-ce que l’actualisation des données?

A

Ramener en argent d’aujourd’hui pour tenir compte de l’IPC

31
Q

Qu’est-ce que l’IPC?

A

Indice d’inflation

32
Q

Qu’est-ce que la pondération des résultats?

A

Utiliser les résultats de plusieurs enquêtes d’importance variables

33
Q

Que permet la pondération des résultats

A

D’obtenir une meilleure représentativité de notre marché de référence

34
Q

Qu’est-ce que la moyenne?

A

Valeur autour de laquelle se regroupe les différentes valeurs de la distribution

35
Q

Qu’est-ce que la médiane?

A

Valeur qui sépare une série de données en deux parties égales par rapport au nombre de données et permet d’éliminer l’effet des valeurs extrêmes

36
Q

Que permet l’indice de compétitivité?

A

Permet de déterminer la compétitivité des taux de salaire et comparer la compétitivité pour différents groupes d’emploi

ORH1640 (8 decks)

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