8. Skript Flashcards
Personalentwicklung Definition
-beschäftigt sich mit Förderung der beruflichen Qualifikation
-nicht nur fachliche Kenntnisse sondern auch Motivation, soziale Kompetenz und so
-Wertveränderungen tragen zur steigenden Bedeutung der Personalentwicklung bei
Job rotation
-Mitarbeiter wechseln den Arbeitsplatz in limitierten Intervallen
-Mitarbeiter bleiben an ihrer Stelle innerhalb des Unternehmens interessiert
-Monotonie wird vermieden
Ermittlung des PE-Bedarfs
-welche Qualifikationen brauchen die Mitglieder einer Organisation bis zu einem bestimmten Zeitpunkt
-Ist-Zustand: jetzige Qualifikation der Mitglieder
-Soll-Zustand: organisationale Ziele + individuelle Ziele + Aufgaben
-Differenz zeigt PE-Bedarf
Ist-Zustand: Personanalyse
-Interviews und Fragebögen an Mitarbeiter und Vorgesetzte
-standardisierte Leistungsbeurteilungen
-Assessment center
Rollenspiel, Merkmale
-Aufzeichnungen, damit eigene Reflektion leichter ist
-detailliertes und konstruktives Feedback
-wertvolle Anregungen durch Beobachten anderer Mitglieder
Planspiele
-reale Vorgänge in Form eines Modells
-Märkte, Branchen, Unternehmen und einzelne Unternehmensbereiche
-mehrere Runden
-Ausgangslage der Situationen basiert auf Ergebnissen der Runde davor
-motivierend, neue Methoden können ausgetestet werden
Coaching, was soll es verbessern?
-Umgang mit neu zugeteilten Rollen
-soziale Kompetenzen
-Managementfähigkeit
Management, Durchführung
-6-9 Monate
-10-15 Sitzungen
-interner oder externer Coach
Mentoring
-karrierebezogene Funktionen
-psychosoziale Funktion, Vorbild Funktion
