8 - Démarche de prévention Flashcards
Qu’est-ce qu’un système de gestion de la SST?
Dispositif de gestion combinant personnes, politiques et moyens
Quels sont les objectifs d’un système de gestion de la SST?
- Organiser la prévention de manière systématique dans l’ensemble de l’entreprise
- Améliorer les performances en matière de SST
- Gestion participative et intégrée
Quelles sont les 5 étapes pour mettre en place un SGSST?
- Orientations stratégiques et adoption d’une politique de SST
- Planification opérationnelle des activités de SST
- Fonctionnement et mise ne oeuvre
- Direction (motivation, participation)
- Suivi et évaluation
Quels sont les 4 plans d’un système de gestion de la SST?
- Plan culturel
- Plan structurel
- Plan relationnel
- Plan intégratif
Que retrouve-t-on dans le plan culturel d’un système de gestion de la SST?
- Politique de SST
- Définition de la culture de prévention qui correspond:
1) aux valeurs, convictions et principes formation l’assise du système de gestion de la sécurité
2) à l’ensemble des pratiques et des comportements illustrant et renforçant ces principes élémentaires
Dans quoi se manifeste la culture de SST?
- le travail d’équipe
- la prise en charge de la SST
- la communication sur les risques et la prévention
- le leadership en matière de SST
- la conformité aux normes
- la rapidité à corriger les risques en milieu de travail, etc.
Quels sont les impacts sur le climat de la prévention?
- La “prudence prescrite” et la surveillance
- Espaces de discussion, lieux d’échange
- La compétition entre les équipes et les concours de performance
Est-il préférable d’avoir une prise en charge de la SST centralisée ou décentralisée?
Décentralisée! Plus elle est décentralisée dans les équipes de travail, meilleur est le climat de travail et plus grande est la propension des travailleurs à prendre des initiatives sécuritaires
Quel est le plan structurel d’un système de gestion de la SST?
Activités diverses destinées à :
- Identifier et évaluer les risques (activités pré et post accident)
- Éliminer et contrôler les risques (à la source, entre la personne et la source, auprès des personnes exposées)
Quel est le plan intégratif d’un système de gestion de la SST?
- Placer l’humain au centre du système de production
- Revoir les modes d’OT (élargissement des tâches, rotation des postes, diminuer l’ambiguïté de la tâche)
- Comprendre ce que ça demande pour faire le travail
- Activités visant l’intégration aux autres activités
Quels sont les facteurs de succès humains d’un SGSST?
- Implication de la haute direction
- Encouragement des travailleurs
- Responsabilisation de tous les acteurs de l’organisation
- Collaboration entre la partie patronale et la partie syndicale
Quels sont les facteurs de succès organisationnels d’un SGSST?
- Procédures et équipements de sécurité disponibles et en nombre suffisant
- Mécanismes de déclaration des incidents et des accidents
- Communication régulière en SST
- Enseignement adéquat en SST intégré à la formation à la tâche
- Procédure d’accueil et de supervision
Quels sont les facteurs de succès externes d’un SGSST?
- Lois et réglementations (LSST, LATMP, règlements)
- Obligations contractuelles
- Normes de l’industrie
- Référentiels
Quels sont les avantages d’un SGSST intégratif et participatif?
- Rigueur au plan de la gestion de la SST
- Protection contre les poursuites
- Image rehaussée
- Amélioration des bilans SST ($, fréquence/gravité des lésions)
- Meilleur climat et confiance envers la direction
- Productivité augmentée
Quelles sont les étapes de la démarche préventive?
Identification des problèmes
- Activités post-accident ou préventives
- Descriptives ou analytiques
Activités de résolution de problèmes
- Interventions à la source, entre la source et les personnes exposées, sur les personnes
- Implantation
- Suivi, contrôle, rétroaction/correction
