7) Gestao de consultorio particular Flashcards
Introducao
- sair da bolha e expandir para a orbita do medico empreendedor
-
Os 3 pilares da gestão do consultório particular
1) gestao de pessoas / equipe
2) gestao de processos -> rotinas que se repetem … desde secretaria, como é recepcionado, pos consulta, seguimento pos consulta
3) gestao financeira
Gestão de pessoas: Como liderar sua equipe
Hoje vocë é chefe ou lider?
- lider é aquela pessoa que sabe inspirar, sabe engajar
- lider assume a responsabilidade
- lider tem que ser exemplo
- lideranca nao é sobre reter pessoas, nao é prender as pessoas, nao é obrigar as pessoas a trabalhar para voce pro resto da vida, algumas vao vir vao ficar com voce, vao entregar o melhor delas e dps vao sair/ algumas pessoas vao ter comportamentos que nao estao alinhado com sua clinica com seu consultorio e voce vai precisar desligar essa pessoa
Gestão de pessoas: Como liderar sua equipe
as 4 coisas que os funcionarios priorizam mais para ficar no emprego
- viver aquilo que voce prega
- trabalho dinamico e desafiador
- aprendizado e desenvolvimento -> investir na empresa, investir em cursos, em desenvolvimentos (o funcionario tende a ficar mais tempo com voce)
- funcionario ter autonomia ali no ambiente dele
- por fim aumento da remuneracao
- boa secretaria voce forma , voce molda
Gestão de pessoas: Como liderar sua equipe
- o seu sucesso aumenta sua lideranca e torna sua lideranca mais forte
Sobre quem voce precisa exercer sua lideranca primeiro?
- a sua secretaria -> pilar importante
- deve ser boa em vendas
- voce medico precisa formar, moldar
Como medir a performance da secretária
- colaboradores
- o que seus pacientes falam da sua secretaria
- estabelecer metas de consultas
Como bonificar a performance da secretária
- posso tambem bonificar de 0,5% a 2% da meta batida do liquido daquela mes (apos descontar os impostos)
Gestão financeira e de processos
- tenho que tirar tambem tudo que gastou para ver o lucro do consultorio
- o que voce nao mede voce nao melhora
- medir todos os custos
- planejar metas
- aplicativo conta azul
Gestão financeira e de processos: conta azul
controle de custos
controle de recebidos
para calcular lucro
No comeco: gestao em planilhas
- metrificar e alimentar as planilhas diariamente
Ponto de equilíbrio: Como calcular o ponto de equilíbrio financeiro do seu consultório
- fazer tambem estrategia de programa de tratamentos
Como lidar com a sazonalidade do consultório particular
- montar estrategias para meses de baixa -> campanhas…
- planejar acoes diferentes para cada meses do ano
ESTRATEGIAS
- dezembro / janeiro -> tendem a ser meses de baixa
- nos meses anteriores dar um gas de agendamento, acoes de venda, reunioes mais frequentes com secretaria, aumentar estrategias de marketing para trazer mais pacientes para aproveitar mais a curva de ascensao
- meses de alta aproveitar o maximo daquele mes (estrategias para isso -> pensar alem das que foi dada acima)
- meses de baixa -> estrategias para minimizar as baixas daquele mes
Pesquisa de satisfação
- apos a consulta (NPS)
- importante voce identificar os promotores da sua marca ou do seu nome -> porque isso pode te dar direcao para fazer alguma acao especifica para esses clientes -> programa de bonificacao, de premios para cada 5 pacientes atendidos indicados por eles …
Pesquisa de satisfação
Conclusao
- aumentar sempre a receita
- reduzir custos / diminuir custos
- melhorar a entrega do produto