7. Der Businessplan Flashcards
Zweck eines Businessplans
Antwort: Ein Businessplan dient als Standardinstrument im Geschäftsleben, das freiwillig in zwei Situationen verfasst wird:
Von etablierten Unternehmen für umfangreiche Projekte.
Von Gründern zur Unterstützung ihrer geplanten Start-ups.
In beiden Fällen muss der Businessplan so gestaltet sein, dass er den Leser überzeugt und umfassend informiert.
Kriterien für einen erfolgreichen Businessplan (Die „7c“)
Antwort: Die „7c“ umfassen sieben Merkmale:
Clear (klar),
Crisp (knackig),
Concise (prägnant),
Consistent (konsistent),
Coherent (kohärent),
Credible (glaubwürdig) und
Convincing (überzeugend).
Diese Kriterien erhöhen die Chancen, dass der Leser einen positiven Eindruck gewinnt.
Unterschiede zwischen Businessplänen von Start-ups und etablierten Unternehmen
Inhalt: In Bezug auf Inhalte sind Businesspläne von Start-ups und etablierten Unternehmen ähnlich. Ein Unterschied besteht jedoch in der Marktposition:
Start-ups: Marktposition ist in der Regel geplant und unsicher, basierend auf zukünftigen Annahmen und Marktforschung.
Etablierte Unternehmen: Können auf existierende Daten und eine aktuelle Marktposition zurückgreifen, was die Planungen zuverlässiger macht.
Verständnisfrage: Wie unterscheidet sich die Marktposition im Businessplan eines Start-ups von der eines etablierten Unternehmens?
Antwort: Start-ups haben eine geplante und unsichere Marktposition, während etablierte Unternehmen auf realen Marktpositionen basieren.
Zentrale Zielsetzung des Businessplans
Inhalt: Hauptziel des Businessplans ist es, Unterstützung für das geplante Vorhaben zu gewinnen, sei es für eine Unternehmensgründung, eine Kapitalbeschaffung oder eine Partnerschaft.
Beispiele für Ziele: Unterstützung bei Vorstandsbeschlüssen, Verkauf des Unternehmens, Marktexpansion, Einführung neuer Produkte, Börsengänge und mehr.
Wichtig: Der Businessplan dient als Grundlage für Entscheidungen, die auf finanzielle und strategische Entwicklungen abzielen.
Verständnisfrage: Wozu dient ein Businessplan hauptsächlich?
Antwort: Zur Gewinnung von Unterstützung und Ressourcen für wichtige Unternehmensentscheidungen und strategische Ziele.
Adressaten des Businessplans
Inhalt: Der Businessplan richtet sich an verschiedene Zielgruppen, darunter:
Gründer: Strukturierung ihrer Geschäftsideen und Klärung der Umsetzungsmöglichkeiten.
Investoren: Entscheidungshilfe zur Einschätzung der Erfolgschancen.
Unternehmensleitung: Unterstützung bei strategischen Entscheidungen.
Anpassung: Jeder Businessplan muss an die jeweilige Zielgruppe und deren Erwartungen angepasst werden.
Verständnisfrage: Welche Zielgruppen sind die Hauptadressaten eines Businessplans?
Antwort: Gründer zur Strukturierung, Investoren zur Erfolgseinschätzung und Unternehmensleitungen für strategische Entscheidungen.
Zweck und Zielsetzung des Businessplans
Zweck: Businesspläne sind wichtige Instrumente für Unternehmensgründungen und -projekte.
7c-Kriterien: Der Businessplan sollte klar, knackig, prägnant, konsistent, kohärent, glaubwürdig und überzeugend sein.
Adressaten: Je nach Zielgruppe (Gründer, Investoren, Unternehmensleitung) muss der Plan angepasst werden.
Primärziel: Unterstützung und Ressourcen gewinnen, um das Vorhaben umzusetzen, sei es für Gründung, Finanzierung oder Expansion.
Verständnisfrage: Wie stellt ein Businessplan sicher, dass er für verschiedene Zielgruppen nützlich ist?
Antwort: Durch Anpassung an spezifische Anforderungen und Erwartungen der Zielgruppe, um die jeweiligen Interessen optimal zu bedienen.
Unterschiedliche Erwartungen an den Businessplan
Inhalt: Businesspläne werden für verschiedene Situationen und Leser erstellt. Daher variieren die Erwartungen an die Inhalte und Darstellung je nach Zielgruppe.
Beispiele für Zielgruppen und deren Erwartungen:
Gründer wollen Struktur und Machbarkeit ihrer Ideen überprüfen.
Investoren erwarten eine fundierte Darstellung der Erfolgschancen.
Etablierte Unternehmen nutzen den Plan als Entscheidungsgrundlage für Projekte und Kooperationen.
Wichtig: Ein Businessplan muss die Bedürfnisse und Anforderungen der jeweiligen Zielgruppe ansprechen, um erfolgreich zu sein.
Verständnisfrage: Warum müssen Businesspläne an verschiedene Zielgruppen angepasst werden?
Antwort: Verschiedene Zielgruppen haben unterschiedliche Erwartungen, die durch den Businessplan adressiert werden müssen, um Entscheidungen zu erleichtern.
Erwartungen von Gründern an den Businessplan
Inhalt: Gründer nutzen den Businessplan primär, um ihre Ideen zu strukturieren und auf Realisierbarkeit zu prüfen.
Der Plan hilft, Schwachstellen, Wissenslücken und „blinde Flecken“ in der Geschäftsidee frühzeitig zu erkennen und anzugehen.
Der Businessplan dient als „roter Faden“ für den Aufbau und die Kontrolle des Geschäftsbetriebs.
Hinweis: Es wird empfohlen, dass Gründer den Plan selbst erstellen und nur punktuell externe Hilfe einbeziehen, um ein tiefes Verständnis für die Details des Vorhabens zu gewährleisten.
Verständnisfrage: Wie hilft ein Businessplan Gründern bei der Realisierung ihrer Geschäftsidee?
Antwort: Der Plan strukturiert die Ideen, deckt Lücken auf und bietet eine Leitlinie für den Geschäftsbetrieb.
Erwartungen von Investoren an den Businessplan
Inhalt: Investoren betrachten den Businessplan als zentrale Entscheidungsgrundlage für ihre Investition.
Es ist wichtig, dass der Plan die Erfolgsaussichten der Geschäftsidee klar und realistisch darstellt.
Investoren fokussieren auf Rentabilität und Risikoaspekte, daher muss der Businessplan entsprechende Informationen strukturiert und präzise liefern.
Verständnisfrage: Warum ist der Businessplan für Investoren so entscheidend?
Antwort: Der Businessplan bietet die notwendige Grundlage, um die Rentabilität und Risiken eines Projekts zu bewerten.
Erwartungen etablierter Unternehmen an den Businessplan
Inhalt: Für etablierte Unternehmen dient der Businessplan als Entscheidungsgrundlage auf höherer Ebene und gegenüber externen Partnern.
Intern hilft er, geplante Projekte und deren Auswirkung auf die Unternehmensstrategie zu bewerten.
Extern schafft der Plan Vertrauen und Transparenz für potenzielle Partner und ermöglicht die Evaluierung von Kooperationsmöglichkeiten.
Verständnisfrage: Wie unterstützt der Businessplan die Entscheidungsfindung in etablierten Unternehmen?
Antwort: Er bietet eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und Zusammenarbeit.
Teilnahme an Businessplan-Wettbewerben
Inhalt: Businessplan-Wettbewerbe sind keine primäre Zielsetzung, bieten jedoch Vorteile:
Aufmerksamkeit für das Gründungsvorhaben und Feedback durch konstruktive Rückmeldungen.
Netzwerkaufbau mit anderen Gründern, Investoren und potenziellen Partnern.
Möglichkeit, Preisgelder oder Sachpreise zu gewinnen.
Wichtig: Auch wenn Businessplan-Wettbewerbe keinen direkten Einfluss auf die Geschäftsstrategie haben, bieten sie dennoch wichtige Chancen für die Validierung und Weiterentwicklung des Projekts.
Verständnisfrage: Welche Vorteile bieten Businessplan-Wettbewerbe für Gründer?
Antwort: Sie bieten Feedback, fördern die Vernetzung und ermöglichen den Gewinn von Preisen.
Anforderungen an die Gestaltung eines Businessplans
Inhalt: Ein Businessplan muss leserfreundlich und ansprechend gestaltet sein, insbesondere im Layout und der Verständlichkeit:
Erklärung von Fachbegriffen: Diese sollten einfach und verständlich formuliert werden.
Struktur: Der Businessplan soll sachlich und präzise sein, keine emotionalen Aussagen enthalten.
Realitätsnahe Szenarien: Chancen und Risiken der Geschäftsidee sollen in verschiedenen Szenarien betrachtet werden.
Verständnisfrage: Welche Aspekte sind für die Gestaltung eines erfolgreichen Businessplans besonders wichtig?
Antwort: Verständliche Sprache, klare Struktur, sachliche Darstellung und realistische Szenarien zu Chancen und Risiken.
