4.3 Qualidade de Vida - QVT

Question 1

O que significa QVT

Answer 1

-representa em que graus os membros da organização são
capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através do seu trabalho na organização. - Chiavenatto

• refere-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos colaboradores no desempenho de suas atividades. - Louis Davis
• existe íntima correlação entre melhoria da QdV e o estilo de vida da pessoa (dentro e fora da organização) e essa melhoria causará impacto na excelência e na produtividade dos indivíduos em seu trabalho
• atualmente, envolve tanto os aspectos físicos e ambientais quanto os aspectos psicológicos do local de trabalho. (biopsicossocial)
• Enquadra-se no processo de MANTER pessoas

Question 2

O que é a ABORDAGEM HEGEMÔNICA E CONTRA-HEGEMÔNICA do QVT

Answer 2

ABORDAGEM HEGEMÔNICA (atua no indivíduo)
- carater assistencialismo, paliativo, curativo e NÃO PREVENTIVO
- caráter compensatório dos desgastes vivenciados pelos trabalhadores
- parte das atividades são úteis para se aprimorar o estilo de vida dos trabalhadores, poré, em descompasso com as causas mais profundas dos problemas provenientes das situações de trabalho.

ABORDAGEM CONTRA–HEGEMÔNICA (atua no trabalho)
- processo através do qual uma organização atende às necessidades e desejos dos seus colaboradores
- desenvolver mecanismos que permitam a participação plena dos trabalhadores.
- natureza preventiva, foco em remover os problemas geradores de mal-estar no trabalho
- autal em três dimensões interdependentes: condições, organização e relações socioprofissionais de trabalho.

Question 3

O que é ERGONOMIA DO TRABALHO

Answer 3

vertente dentro da abordagem contra-hegemônica

definida como uma abordagem científica antropocêntrica que
se fundamenta em conhecimentos interdisciplinares das ciências humanas e da
saúde para, de um lado, compatibilizar os produtos e as tecnologias com as características e necessidades dos usuários e, do outro, humanizar o contexto sociotécnico do
trabalho, adaptando-o tanto aos objetivos do sujeito e do grupo, quanto às exigências
das tarefas e das situações de trabalho.

Question 4

Quais são as DUAS VERTENTES da Interversão da Ergonomia

Answer 4

• ergonomia de projetos: foco produtividade (norte-americana)
• ergonomia de correção: foco trabalhador (franco-belga)

Question 5

O que é ERGONOMIA da ATIVIDADE

Answer 5

• tem como objeto a inter-relação indivíduo-ambiente, com o intuito de implementar ações que visem uma melhor adaptação do contexto de trabalho ao trabalhador
• identificação dos fatores causadores de desconforto no ambiente de trabalho avaliado.

Question 6

Quais as Vantagens e Desvantagens do TELETRABALHO/TRABALHO REMOTO

Answer 6

• Vantagens:
• maior produtividade,
• menos distrações,
• sensação de ser o próprio chefe
• dispor de mais tempo para si mesmo.
• Desvantagens:
• dificuldade em separar o trabalho da vida pessoal
• interferência no tempo dedicado à família.

Question 7

Qual o MODELO DE QVT DE WALTON

Answer 7

1. Compensação justa e adequada: equilíbrio salarial (Teoria da
   Equidade)
2. Condições de segurança e saúde no trabalho: jornada de trabalho + ambiente físico e o bem-estar do funcionário.
3. Utilização e desenvolvimento de capacidades: satisfação do colaborador (empowerment, informação total sobre o processo de trabalho, etc)
4. Oportunidade de crescimento contínuo e segurança: oportunidades de carreira (ascensão) e consequentemente segurança.
5. Integração social na organização: franqueza interpessoal, abolição de preconceito, extinção dos níveis hierárquicos marcantes, dentre outros.
6. Constitucionalismo: normas, regras e deveres que a organização elabora para organizar os padrões de procedimentos, processos e comportamentos dos funcionários.
7. Trabalho e espaço total de vida: Controle do tempo para não impedir que o empregado deixe de realizar suas atividades pessoais e familiares.
8. Relevância social de vida no trabalho: Promover ações que despertem orgulho dos funcionários por trabalharem na empresa

Question 8

Qual o MODELO DE QVT DE NADLER e LAWER

Answer 8

Nadler e Lawer fundamentam o programa de QVT em quatro aspectos:

• gestão participativa,
• reestruturação do trabalho,
• inovação do sistema de recompensas e
• melhoria no ambiente de trabalho

Question 9

Qual o MODELO DE QVT DE HACKMAN e OLDHAN

Answer 9

• envolve as dimensões do CARGO e o efeito produzido pelo mesmo quanto às condições psicológicas.

a) O CONSTITUCIONALISMO: estabelecimento de regras, de normas, de padrões de proteção ao trabalho, como direitos trabalhistas.

b) INTEGRAÇÃO SOCIAL: fazer parte do grupo, ter boas relações com os colegas, com o chefe. O trabalho não pode isolar o indivíduo e impedir o convívio com os colegas dentro da instituição.

c) RELEVÂNCIA SOCIAL: investimento em práticas sustentáveis e responsabilidade social