3. Corporate Social Responsibility

Question 1

Initiative für neue Rechtsform

Answer 1

• Unternehmer, Politiker und Wirtschaftswissenschaftler möchten das Gesellschaftsrecht um eine neue Unternehmensform ergänzen. Sie fordern eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH), die das „Verantwortungseigentum“ stärken soll.
• Grundidee dieser neuen Rechtsform ist es, Stimmrechte und Eigentum zu trennen. Damit soll sichergestellt werden, dass Gewinne im Betrieb verbleiben und die ursprüngliche Unternehmensidee weitergetragen wird, wenn die Gründer dies wünschen – auch noch in die nächsten Generationen. Für Finanzinvestoren, so die Hoffnung, wird eine Investition dadurch unattraktiv.
• Hintergrund dürfte sein, dass man sich hiervon auch einen gesellschaftlichen Schub für eine Unternehmenskultur erhofft, die auf ein längerfristiges Wachstumskonzept zielt statt auf kurzfristige Unternehmenserfolge. Familienunternehmer dagegen wenden ein, dass dies schon immer das Ziel vieler Betriebe gewesen sei.

Question 2

Corporate Social Responsibility

Answer 2

Verantwortung von Unternehmen für deren Auswirkungen auf die Gesellschaft unter Beachtung von rechtlichen Vorgaben und freiwilligen Standards.

Question 3

Corporate Social Responsibility

-Menschenrechte-

Answer 3

• Achtung internationaler Menschenrechte

- Keine Mitschuld an Menschenrechtsverletzungen haben

Question 4

Corporate Social Responsibility

-Arbeitnehmerbelange-

Answer 4

• Recht auf Kollektivverhandlungen

- Eintreten gegen Zwangsarbeit, Kinderarbeit, Diskriminierung

Question 5

Corporate Social Responsibility

-Umweltbelange-

Answer 5

• Förderung Umweltbewusstsein

- Entwicklung und Verbreitung umweltfreundlicher Technologien

Question 6

Corporate Social Responsibility

-Korruption-

Answer 6

• Eintreten gegen Korruption, Erpressung und Bestechung

Question 7

Ausprägungen von Corporate Social Responsibility

Answer 7

• soziale Belange
• Umweltbelange
• Profit
  1) Beachtung rechtlicher Anforderungen
  
  • > Compliance
    2) “Win-Win”
  • > strategische CSR
    3) “Win-Lose”
  • > präferenzbasierte CSR

Question 8

Corporate Social Responsibility als Compliance-Aufgabe

Answer 8

Sicherstellung der Beachtung rechtlicher Vorgaben und bestehender Selbstverpflichtungen.

• Zunehmende Bedeutung aufgrund zunehmender Regulierung.
• CSR als Teil von Compliance-Management-Systemen.

Question 9

Corporate Social Responsibility als Compliance-Aufgabe

-Kultur-

Answer 9

• Integrität der Unternehmensleitung („tone-from-the-top“)

Question 10

Corporate Social Responsibility als Compliance-Aufgabe

-Programm-

Answer 10

• Identifikation relevanter Vorschriften

- Vielzahl von Gesetzen; internationale Vorschriften

Question 11

Corporate Social Responsibility als Compliance-Aufgabe

-Kommunikation-

Answer 11

• Richtlinien

- Schulungen

Question 12

Corporate Social Responsibility als Compliance-Aufgabe

-Überwachung-

Answer 12

• interne Revision

- Whistleblowing-Hotline

Question 13

Strategische Corporate Social Responsibility

Answer 13

Mit strategischen CSR verfolgen Unternehmen soziale Ziele, die gleichzeitig dem Gewinnstreben (Profit) zuträglich sind (win-win)

Question 14

Strategische Corporate Social Responsibility

-Absatzmarkt-

Answer 14

• Loyalität

- Zahlungsbereitschaft

Question 15

Strategische Corporate Social Responsibility

-Arbeitsmarkt-

Answer 15

• Identifikation

- Substitut für finanzielle Anreize

Question 16

Strategische Corporate Social Responsibility

-Öffentlichkeit-

Answer 16

• geringeres Risiko von Kampagne und Regulierung

Question 17

Präferenzbasierte CSR

Answer 17

Mit präferenzbasierter CSR verfolgen Unternehmen soziale Ziele losgelöst vom eigenen Gewinnstreben (win-lose)

Question 18

Präferenzbasierte CSR

-Annahme-

Answer 18

Aktionäre haben soziale Präferenzen.
- Aktionäre ziehen nicht nur Nutzen aus den finanziellen Erlösen, sondern auch dem sozialen Engagement des Unternehmens.
- Unternehmen können sich in bestimmten Gebieten effizienter sozial engagieren als Aktionäre („delegated philantropy“).
- Aktionäre unterstützen präferenzbasierte CSR, wenn gilt:
Aktionärsnutzen aus CSR-Aktivitäten > Aktionärskosten aus geringeren finanziellen Erlösen

Question 19

Corporate Governance Definition Tirole (2001)

Answer 19

“Corporate Governance is the design of institutions that induce or force the management to internalize the welfare of all stakeholders.”

Question 20

Corporate Governance Definition Regierungskommission DCGK (2019)

Answer 20

“Corporate Governance ist der rechtliche und faktische Ordunungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens.”

Question 21

Corporate Governance Definition Shleifer & Vishny (1997)

Answer 21

“Corporate Governance is the way in which suppliers of finance assure themselves of getting a return on their investment”

Question 22

Agency-Probleme bei unzureichender Messbarkeit

Answer 22

• geringe Anstrengung
  
  • > Rechtfertigung geringer Profite über CSR-Projekte
• Selbstbereicherung(Nutzen)
  
  • > sozialer Nutzen des Vorstands im Vordergrund
• Streben nach Prestige
  
  • > Erhöhung Prestige des Vorstands durch CSR-Projekte
• Entrenchment
  
  • > persönliche Verbündete durch CSR-Projekte