200929 Flerval och essä

Question 1

Hermenuetisk forskningsmetod karakteriseras av

A) Forskningen fokuserar främst på ord och språk

B) Forskarens känslor, upplevelser, politiska åsikter, religion etc ska inte påverka

C) Forskaren vill fånga människors upplevelser och handlingar samt tolka dessa

D) Forskningen ska kunna genomföras flera gånger med samma resultat

E) Forskarrollen innebär att kunna distansera sig

F) Forskaren är en del av samma verklighet som den som studeras

Answer 1

A) Forskningen fokuserar främst på ord och språk

C) Forskaren vill fånga människors upplevelser och handlingar samt tolka dessa

F) Forskaren är en del av samma verklighet som den som studeras

Question 2

Induktiv metod innebär att

A) Forskaren står i en yttre och oberoende relation till forskningsobjektet

B) Forskaren växlar mellan att läsa teori, samla och analysera data

C) Först görs en genomgång av teori, som används för att välja och analysera data

D) Att bygga upp eller testa en heltäckande terori

E) Fokus i analysen är på helhet, sammanhang och strukturer

Answer 2

B) Forskaren växlar mellan att läsa teori, samla och analysera data

E) Fokus i analysen är på helhet, sammanhang och strukturer

Question 3

A) Beskriv och förklara de fyra effektivitetsbegreppen inom strukturperspektivet (inre, yttre, system- och flödeseffektivitet)

B) Beskriv och förklara vad som kännetecknar Lean-principen

Answer 3

A) Inre: orgnaisationen i sig är effektiv med resurser och produktion. (ex. T-fordens löpande band). Nackdel: inte flexibel.

Yttre: Snabb analys av omvärlden. Flexibel produktion. (ex. anpassa till nyckfullhet och följa trender). Nackdel: fokus på kund ej organisation.

System: Inre+yttre+tid. (Ex. T-ford, kort produktionstid). Nackdel: tiden spelar inte lika stor roll som efterfrågan

Flöde: inre+yttre+system+leverans. Resurseffektiv organisation. Kunden får begär och varan tätt.

B) LEAN: Operativa kärnan optimperar själva verksamheten för effektivitet. Ex. Toyota/Japan. Kärnan känner bäst till produktionen och kan själva bäst anpassa den. Ledningen för distanserad.

Question 4

Att åstadkomma trivsel, engagemang och effektivitet i kombination är något som företag och organisationer alltid eftersträvat, men hur man gör detta i praktiken beror på flera faktorer. En modell som beskriver detta är Hackman & Oldhams Job Characteristics model JCM

A) Redogör för innehållet i de fem kännetecknen för arbetets grundläggande karaktär som JCM-modellen föreskriver. Redogör också för fyra sätt eller metoder som HR-perspektivet respektive fyra olika sätt eller metoder som strukturperspektivet föreskriver för att åstadkomma en effektiv och framgångsrik organisation.

B) Redogör för hur Blomberg argumenterar för att man omvänt kan se motiverade medarbetare som ett resultat av en framgångsrik organisation - inte tvärtom - och vilka möjligheter och risker (för chefer och medarbetare) du ser med ett sådant omvänt resonemang.

Answer 4

A) Fem kännetecken för JCM:

1. Varierande färdigheter (struktur/taylorismen:standardisering)
2. Identifiering med uppgiften
3. Uppgiftens vikt
4. Medbestämmande och oberoende
5. Återkoppling (maslow: erkännande
   (ex. busshållplats)

HR: Arbetsmotivation

1. Tillfredsställa mänskligt behov
2. Arbetsvariation
3. Självstyrande grupper
4. Självförverkligande människor

Struktur: Skalfördelar

1. Arbetsledning
2. Hierarki och kontroll
3. Lön (prestationsbaserad)
4. Utbytbar arbetskraft

B) Blomberg: Fyrfältsmodellen

Motivation och kunskap genom:

1. telling
2. selling
3. participating
4. delegating

+ förutfattad mning att alla utvecklas i organisationens syfte
– naiv syn på människans vilja att tillhöra organisation