2 Logistikorganisation Flashcards
Aufgabe der Logistikorganisation
> zielorientierte Gestaltung der Strukturen und Beziehungen zw. Objekten, Personen und Arbeitsmitteln log. Systeme
Ablauforganisatorische Regelungen zeigen, wie due log. Aufgaben ausgeführt werden sollen
Hauptproblem der organ. Gestaltung ist die Form und das Ausmaß der Aufgliederung der Aufgaben zur Ausnutzung von Vorteilen der Arbeitsteilung und Spezialisierung und zur Koordination der aufgegliederten Aufgaben zw. den Einheiten
Zentralisation vs. Dezentralisation
Zentralisation:
+ Koordination wird erleichtert, Schnittstellen und Transaktionskosten werden verringert und Zielkonflikte zw. einzelnen U.-Bereichen werden reduziert
Dezentralisation:
+ durch spezielle Koordinationsinstrumente und Organisationsformen wie Teamwork wird ein logistikgerechtes, flussorientiertes, abteilungsübergreifendes Denken gefördert, was eine höhere Kundenorientierung ermöglicht
> Es gibt keine eindeutige, allgemeingültige Lösung, die Orga.gestaltung hängt von einer Vielzahl von Einflussfaktoren ab
Einflussfaktoren auf die Gestaltung log. Aufgaben
> Homogenität und Umfang des Leistungsprogrammes
Dynamik und Komplexibilität der Umweltbewegungen
Art und Struktur des Produktionssystems und -technik und der eingesetzten Fertigungsverfahren
Anzahl, Komplexibilität und Abgrenzbarkeit logistischer Entscheidungen
Größe des Unternehmens
Struktur des Distributionssystems, Lagerstruktur
Höhe und Struktur der Logistikkosten, Höhe der Kapitalintensität der Log.technologie
Zahl der Produktionsstätten und Lager
Branche
Qualität und Quantität der benötigten Infos
die organisatorische Zusammenfassung v. log. Aufgaben steigt mit:
> zunehmender Komplexibilität der Info- und Güterflüsse
steigender Homogenität der Märkte und Produkte
wachsendem Anteil von Auftragsfertigung und Werkstattfertigung
