2 Inno

Question 1

Nennen Sie 4 Innotypen.

Answer 1

1) Technische (Produkte, Prozesse)
2) Organisationale (Strukturen, Systeme)
3) Geschäftsbezogene (Erneuerung: Spielregeln)
4) Soziale (neue Lebensziele, politische Inno)

Question 2

Was ist das Ziel von Innovation?

Answer 2

Strategischer Wettberwerbsvorteil

USP (Unique Selling Position)

Question 3

Nennen Sie 5 Eigenschaften eines Angebots, das einen Wettbewerbsvorteil hat.

Answer 3

1) Wettbewerb überlegen
2) für Kunden relevant
3) erkennbar für Kunden
4) nicht einfach zu imitieren
5) keine Blockierung aus Umwelt

Question 4

Nennen Sie 3 Fehler die beim Schaffen des Wettbewerbvorteils entstehen können.

Answer 4

1) USP nicht definiert
2) keine Konzentration auf wesentl. Aspekte
3) Produktvorteile nicht übersetzt in USP

Question 5

Was besagt das Kano Modell?

Aufmalen!

Answer 5

erfolgreiche Inno muss Erwartungen erfüllen/übertreffen

[x-Achse: Erfüllung der Kundenerwartung]
[y-Achse: Kundenzufriedenheit]

Question 6

Nennen Sie die 4 Innovationsgrade.

Answer 6

1) Anwendungs (Ziele neu, Mittel alt)
2) Radikale (Ziele neu, Mittel neu)
3) Inkrementelle (Ziele alt, Mittel alt)
4) Technische (Ziele alt, Mittel neu)

Mittel=Technologie
Ziele=Markt

Question 7

Wie bestimmt man den technischen Innograd?

Answer 7

1) Zeitrahmen für Komponenteninnovation
- > Methode: Experteninterviews/ Sekundärdatenanalyse

2) Übersicht neue Produkte
- > Methode: Sekundärdatenanalyse

3) Bestimmung technolog. Fortschritt für jedes Produkt
- > Methode: Experteninterviews/ Sekundärdatenanalyse

Question 8

Je höher der Innograd, desto….

Answer 8

a) unklarer Struktur Innoproblem
b) schwieriger Einschätzung von Reaktionen/Erfolg
c) schwieriger Innobeschaffung/ Wissensgenerierung
d) höhere Zahl Konflikte

Question 9

Nennen Sie 4 Eigenschaften von Radikalen Innovationen.

Answer 9

1) betreffen/verändern gesamtes Unternehmen
2) Chefsache
3) hohes Innorisiko
4) sprengen vertraute Standards