13. Produktionsplanung in der Prozessindustrie Flashcards
Prozessindustrie
was?
Herstellung von Produkten durch Mischen, Trennen, Formen und chemische Reaktionen.
Charakteristiken der Prozessindustrie
- Variable Qualität-Schwankungen in Rohstoffen und Produktionsbedingungen => fortlaufende Überwachung und Kontrolle
- Variable Quantität-Oft in kontinuierlichen oder chargenweisen Prozessen => Anpassung Produktionskapazität an Nachfragebedingungen
- Variable Rezepte-Herstellung auf Basis von komplexe Rezepturen und Formulierungen
- Divergierende Materialflüsse-Unterschiedliche Materialien werden miteinander vermischt und verarbeitet => sorgfältige Kontrolle
- Divergierende Stücklisten-Verschiedene Stücklisten je nach Produkt und Produktionsanforderungen
-
Losgrößenprobleme-Größere Menge => Lagerprobleme
Kleinere => höhere Produktionskosten - Variable Rohstoffpreise-Preise schwanken stark
- Variable Ausbeute-Schwankungen in Rohstoffenkapazität, effizienz der Produktionsprozesse
Diskrete Fertigung vd Prozess Fertigung
Inputs größer von Outputs
Outputs größer von Inputs
Zyklische Planung
▪ Jedes Produkt in jedem Zyklus
▪ Nivellierung der Produkte
Production Wheel, Heijunka
Production Wheel Aufgaben
- Initiale Entscheidung über bevorzugte Sequenz und Zykluszeit
- Einfügen der Aufträge in die Sequenzen der jeweiligen Periode
- Priorisierung im Falle von unzulässigen Plänen
Nachhaltigkeitsziele
Ökonomie (COST) (Kosten, Umsatz, Gewinn)
Ökologie (EMIS) (Energieverbrauch, CO2 Emissionen)
Soziales (OVER) (Überstunden)
Planungsansätze
Internalisiert: Aufnahme (Nachhaltigkeitsziele) in die ökonomische Zielfunktion zur Gesamtkostenreduktion=>APP (minimiere Summe der allen Kosten)
Externalisiert: Separates Messen durch Indikatoren für jede Dimension
Multi-kriterielle Optimierung, Pareto-Front
Dieses Konzept ist besonders nützlich, wenn es schwierig ist, unterschiedliche Ziele in einer einzigen Zielfunktion zusammenzufassen, etwa durch Gewichtung.
Pareto-Front ist eine Menge von Lösungen, die als optimal betrachtet werden, weil keine von ihnen in einem Ziel verbessert werden kann, ohne dabei ein anderes Ziel zu verschlechtern.
