10. Lean Management

Question 1

7 Arten der Verschwendung

Answer 1

• Überproduktion
• Warte
• Transporte
• Überdimensionierte Prozesse
• Bestand
• Ausschuss Nacharbeit
• Bewegung

Question 2

Grundlagen des Lean Managements

Answer 2

-keine Defekte
-keine Maschinenausfäle
-keine Rüstvorgänge

Question 3

Anteil der effektiven Produktionszeit

Formel

Answer 3

Produktionszeit/(Rüstzeit + Produktionszeit)

Question 4

SMED-Einsatz

Answer 4

keine Rüstvorgänge

Question 5

Interner und externer Rüstvorgang

Answer 5

Interner Rüstvorgang: Kann nur ausgeführt werden, wenn die Maschine gestoppt ist
Externer Rüstvorgang: Kann ausgeführt werden, während die Maschine in Betrieb ist

Question 6

SMED-Ansatz in 3 Schritten

Answer 6

1 Schritt: Sortieren=>Trennung des internen von dem externen Rüstvorgang
2 Schritt: Umwandeln=> So viel wie möglich vom internen zu externem Rüstvorgang
3 Schritt: Ändern=>Beschleunigen oder Beseitigen der Rüstvorgänge

Question 7

JIT Linien Anordnung

Answer 7

-Flexibilität erhöhen
-Distanz reduzieren
-U-förmige Linien
* Verbesserte Sicht
* Reduzierte Laufwege
* Erleichterte Überwachung
* Erhöhte Flexibilität

Question 8

Visuelles Management-5S Ansatz

Answer 8

• Sortiere aus
• Stelle ordentlich hin
• Säubern
• Standardisieren
• Selbstdisziplin

Question 9

Wahl des logistischen Entkopplungspunkts

Answer 9

Make to stock-Auftragsunabhängige Lagerfertigung
Make to order-auftragsspezifische Fertigung