1. Introduction (I) Flashcards
Wat is:
Strategie?
“A course of action for achieving and organisations’ purpose”
Strategie gaat over hoe een onderneming/organisatie omgaat met de paradox tussen korte termijn (stabiliteit nodig) en lange termijn (verandering nodig).
Wat is:
Strategic Fit?
Strategic Fit is een dynamisch gegeven in tijd dat afstemt tussen de onderneming en de omgeving. De de interne kant (resources…) en de externe kant (omgeving, markt…) leiden tot ‘succes’.
Wat is het verschill tussen:
Strategie en Business Model/Systeem?
Business Modellen zijn een bespreking van hoe een bedrijf zich financieel en economisch organiseert en zijn slechts geldig voor specifieke product/markt-combinaties en voor een zekere tijdsperiode.
Strategie daarentegen is breder, want het geeft aan hoe een onderneming/organisatie zich over de tijd verhoudt ten opzichte van de (veranderende) omgeving.
Wat zijn:
De verschillende methodes om paradoxen aan te pakken?
Navigating: tijdsafhankelijk verdelen of een vast equilibrium
Parallel processing: tegelijkertijd op verschillende plaatsen
Balancing: Accepting trade-offs
Juxtaposing: tegengestelden simultaan behandelen
Resolving: de paradox oplossen, zonder tradeoffs
Embracing: gebruikmaken/benutten van de tension in de oplossing
Wat zijn:
De Levels of Strategy (Strategy Content)?
Er zijn:
1) Network Level (H4)
2) Corporate Level (H5)
3) Business Level (H6)
Wat is:
Strategy Process?
Strategy Process is een iteratief proces binnen organisaties, niet alleen voor ganse organisatie, dat bestaat uit ‘Strategic Formation’, ‘Strategic Change’ en ‘Strategic Innovation’, niet noodzakelijk in die volgorde.
Wat is:
Strategy Content?
Strategy Content is de context waarin elke strategie ontstaat, en die de vorm kan aannemen van een organisatie-, industrie- en internationale context.
Wat is:
Bounded Rationality?
Wat is:
Equivocality?
Equivocality is
Wat is:
Equifinaliteit?
De term equifinaliteit verwijst naar een bepaald kenmerk van willekeurige bewegingen, namelijk hun vermogen om doelen nauwkeurig te bereiken in omstandigheden waarin een onverwachte voorbijgaande externe verstoring het bewegende systeem van zijn baan duwt. Wat duidt dat er voor de VUCA omgeving geen ‘one-best-way’ benadering is.
Wat is:
De ‘Digital Disruption’?
De ‘Digital Disruption’ is het recente fenomeen waarin de digitale wereld de bovenhand heeft genomen en de bedrijfswereld sterk heeft verandert. Zodanig dat ook bedrijven er hun strategie aan aanpasten en zelfs rond bouwden.
E.g. Hotelketens die zich aan travel agents bonden
