07: TQM und EQFM Flashcards
Die Qualitätsmodelle
DIN EN ISO 9001:
- Zertifizierung möglich
- weltweit verbreitet
EFQM:
- sehr umfassender Ansatz
- in Europa verbreitet
- Level of Excellence, Award möglich
TQM:
- sehr umfassender Ansatz
Total Quality Management (TQM)
ist..
- ein Instrument des Qualitätsmanagementsystems
- Führungs-Methode
- Führungsprinzip
- Unternehmenskultur
- Philosophie
Die 3 Säulen des TQM
Die 14 Prinzipien des TQM:
Die 5 S Methode
(5+1 S)
- Sortieren
- Systematisieren
- Säubern
- Standardisieren
- Selbstdisziplin
Zweck: Sauberer geordneter Arbeitsplatz, Reduzierung von Verschwendung
Poka Yoke
= fehlhandlungssicher
Ziel:
- Technische Vorkehrungen zur Fehlervermeidung
- Zufällige Fehler durch fehlhandlungssichere Gestaltung vermieden
- Weiterentwicklung von Shigeo Shingo zum Erreichen von Null Fehlern
Poka Yoke Lösungen:
Poka = unbeabsichtigter Fehler
yokeru = vermeiden
Harte Poka Yoke Lösungen: Regulierung über Eingriff
Weiche Poka Yoke Lösungen: Regulierung über Warnung
jede Poka Yoke Lösung basiert auf Poka Yoke Systematik
3 Mechanismen:
- Prüfmethode (legt fest, wann geprüft wird)
- Auslösemechanismus (beschreibt, wie Prüfung erfolgt)
- Reguliermechanismus (zeigt Konsequenz an)
TQM zeigt sich im Unternehmen in…
- den QM-Systemen, die nach Qualitätsnormen gestaltet sind (z.B. ISO 9001)
- in den Qualitäts-Programmen, die strategisch und unternehmensweit eingerichtet werden (z.B. EFQM, Six Sigma, …)
EFQM
European Foundation for Quality Management
European Foundation for Quality Management wurde 1989 gegründet, 67 Europäische Firmen haben die Policy unterzeichnet
Aktivitäten der EFQM
- Wissensplattform und Netzwerk
- Trainings
- Assessments
- Anerkennung durhc EFQM Recognition (Levels of Excellence)
Das EFQM-Modell…
- TQM Modell, das von der EFQM entwickelt wurde
- dem EFQM-Modell liegen die 3 Säulen des TQM zugrunde
Graphische Darstellung des EFQM-Modells
Logik des EFQM-Modells
3 Säulen (Ausrichtung WHY, Realisierung HOW, Ergebnisse WHAT) mit 7 Kriterien
WHY: Ziel und Organisationskultur
HOW: Einbinden von Interessensgruppen, nachhaltiger Nutzen, Vorantreiben)
WHAT: Wahrnehmen der Interessensgruppe, Strategie- und leistungsbezogene Ergebnisse
RADAR
- Bewertungssystematik zu EFQM Modell
- Analyse der 7 Kriterien
- max. 1000 Punkte
- “Results, Approaches, Deployment, Assess and Refine”