W4 - Eigenschafts- und fähigkeitsorientierte Führung

Question 1

Welche 3 Eigenschaftsansätze gibt es?

Answer 1

• Great Man
• Big Five
• Motive

Question 2

Great Man Theory

Answer 2

Bestimmte Persönlichkeiten sind geboren, um zu führen. Die für Führungspersönlichkeiten charakteristischen Eigenschaften sind gottgegeben, können nicht erlernt werden und unterscheiden diese herausragenden Personen von anderen.

Question 3

Welches sind die 5 Faktoren der Persönlichkeit gemäss Big Five, welche gute Prädiktoren für Führungserfolg sind?

Answer 3

• Extraversion/ Dominanz
• Verträglichkeit
• (Erfahrungs-)Offenheit/ Intellekt
• Emotionale Labilität/ Neurotizismus
• Gewissenhaftigkeit

Question 4

In welchen Facetten kommt die Verträglichkeit vor?

Answer 4

Vertrauen, Bescheidenheit, Gutherzigkeit etc.

Question 5

In welchen Facetten zeigt sich Emotionale Labilität/ Neurotizismus?

Answer 5

Reizbarkeit, Verletzlichkeit, Impulsivität etc.

Question 6

Welche 3 Motivstrukturen für Erreichung von Führungspositionen gibt es nach McClelland?

Answer 6

1. Machtmotiv - Fäden in der Hand halten wollen
2. Leistungsmotiv - immer gerne vorne dabei sein
3. Anschlussmotiv - lieber allein als in Gruppe arbeiten

Question 7

Welche 3 Skills-Ansätze von Führungskräften werden unterschieden?

Answer 7

• Individuelle Attribute
• Kompetenzen
• Leadershipergebnis

Question 8

Skills-Ansätze: Was gilt als individuelle Attribute einer Führungsperson?

Answer 8

• Generelle kognitive Fähigkeiten
• Motivation
• Persönlichkeit

Question 9

Skills-Ansätze: Was gilt als Kompetenzen einer Führungsperson?

Answer 9

• Problemlösungsfähigkeiten
• soziales Urteilungsvermögen
• Wissen

Question 10

Skills-Ansätze: Wie wird das Leadershipergebnis gemessen?

Answer 10

• Effektive Problemlösung

- Performance

Question 11

Welche 3 erlernbaren Fähigkeiten/ Skills gibt es? (geordnet nach Wichtigkeit, 1. = grösste Bedeutung)

Answer 11

1. Konzeptionelle Fähigkeiten (Ganzes sehen)
2. Beziehungsfähigkeiten (produktive Zusammenarbeit)
3. Fachliche Fähigkeiten (Kompetenz/ Fachwissen)

Question 12

Welches sind die 5 Bausteine der emotionalen Intelligenz?

Answer 12

• Selbstwahrnehmung
• Selbstregulierung, Emotionen handhaben
• Selbstmotivation, Emotionen in die Tat umsetzen
• Empathie
• Soziale Fähigkeiten, Umgang mit Beziehungen

Question 13

Ist emotionale Intelligenz erlernbar?

Answer 13

JA. Auch wenn Forscher herausgefunden haben, dass es offenbar genetische Anlagen für eine starke Ausprägung emotionaler Intelligenz gibt, lässt sich die emotionale Intelligenz dennoch erlernen und systematisch fördern.

Question 14

Was bedeutet emotionale Intelligenz?

Answer 14

Den Umgang mit sich selbst geht, als auch um den mit anderen Menschen. Emotionale Intelligenz beschreibt das Selbstmanagement und die Selbsterfahrung auf der einen Seite und Kompetenzen und Fähigkeiten im Umgang mit anderen Menschen auf der anderen.

Question 15

Was sind die Stärken von Eigenschaftsansätzen von Führungskräften?

Answer 15

• Intuitiv verlockend (Wahrnehmung, dass sich FK von anderen unterscheidet)
• Objektivität, langjährige Forschung

Question 16

Was sind die Stärken von Fähigkeits- und Skillsansätzen von Führungskräften?

Answer 16

• Führung als lernbare Fähigkeit

- Basis für eine Führungskräfteentwicklung und Inspiration vieler Führungskräfteausbildungen

Question 17

Was sind die Grenzen der Eigenschaftsansätze?

Answer 17

• Es gibt keine Eigenschaften, die Führungserfolg in allen Situationen erklären
• Ungeeignet für Führungskräfteentwicklung
• Eigenschaften erklären Führungserfolg besser in “schwachen” als in “starken” Situationen
• Konzentration ausschliesslich auf Führungsperson

Question 18

Was sind die Grenzen von Fähigkeits- und Skillsansätzen?

Answer 18

• Fähigkeiten und Kompetenzen sind sehr breit, beziehen sich nicht nur auf die Führung
• notwendige Fähigkeiten sind kontextabhängig