W3 - Macht und Einfluss Flashcards

1
Q

Was sind die 3 typischen Reaktionen der Geführten auf Einwirkungsversuche?

A
  1. Resistance/ Widerstand
  2. Compliance/ Zustimmung und Befolgung
  3. Commitment/ innere Verpflichtung und Engagement
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2
Q

Zwischen welchen beiden Machtquellen wird unterschieden?

A

Organisationale Machtquellen und persönliche Machtquellen

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3
Q

Definition von Machtquellen

A

Ressourcen, die eine Macht ausübende Person nutzen kann, um Überzeugungen, Einstellungen oder das Verhalten der von ihr beeinflussten Person(en) im eigenen Sinne zu lenken.

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4
Q

Welche organisationale Machtquellen gibt es? (3)

A
  1. Reward power - Macht durch Belohnung
  2. Coercive power - Macht durch Bestrafung
    3- Legitimate power - Macht durch Legitimation
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5
Q

Welche persönlichen Machtquellen gibt es?

A
  1. Referent power - Macht durch Identifikation
  2. expert power - Macht durch Sachkenntnis
    (3. Informational power/ Macht durch Informationsvorsprung)
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6
Q

Bei welcher Machtquelle wird ist die wahrscheinlichste Reaktion der Widerstand?

A

Bestrafung

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7
Q

Bei welcher Machtquelle wird ist die wahrscheinlichste Reaktion Compliance/ Zustimmung und Befolgung?

A
  • Belohnung
  • Legitimation
  • Information
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8
Q

Bei welcher Machtquelle wird ist die wahrscheinlichste Reaktion Commitment/ innere Verpflichtung und Engagement?

A
  • Experten

- Identifikation

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9
Q

Definition von legitimate Power/ Macht durch Legitimation

A

Die Zielperson kommt der Aufforderung nach, weil sie glaubt, dass der Agent das Recht hat
das Recht hat, die Anfrage zu stellen, und die Zielperson die Pflicht hat, ihr nachzukommen

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10
Q

Welche Einflusstaktiken von Followern/ Untergebenen gibt es?

A
  • Sachliche Überzeugung (Rationalität)
  • Sich beraten lassen (Konsultation)
  • Inspirierende Vorschläge
  • Koalitionen bilden (Unterstützung der Kollegen sichern bevor Vorschlag dem Vorgesetzten präsentiert wird)
  • Einschmeicheln
  • Übergeordnete Instanzen einschalten
  • Druck ausüben
  • Austausch anbieten
  • Blockieren
  • Legitimation
  • Persönliche Appelle
  • Selbstpromotion
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