W1 - Einführung Flashcards
Wie wird “Führung” definiert?
“Führung ist die Beeinflussung des Verhaltens anderer Menschen in Richtung eines gemeinsamen Ziels”
Welche 4 Merkmale sind in den meisten Definitionen von “Führung” enthalten?
1) Ein Prozess
2) der die Einflussnahme von Menschen auf Menschen beinhaltet
3) in einem Gruppenkontext stattfindet
4) damit ein gemeinsames Ziel erreicht wird
Welches sind die 5 am Managementprozess orientierten Führungsaufgaben?
1) Planen, innovieren und Ziele vergeben
2) Organisieren und koordinieren
3) Entscheiden
4) Kontrollieren
5) MA fördern und entwickeln
Welches sind die 3 mitarbeiterbezogenen Führungsaufgaben?
1) Gegenseitiges Vertrauen entwickeln
2) Zusammenarbeit fördern
3) Selbstorganisationsfähigkeit fördern
6 Selbstführungsbezogene Aufgaben
- aus Fehlern lernen
- eigenes Handeln und Verhalten reflektieren
- alternative Lösungen und Meinungen akzeptieren
- Work-Life-Balance beachten
- sich selbst motivieren
- persönlichen Zeitmanagement optimieren
Nenne die 4 Führungsinstrumente (FI)
- Monolog-orientierte FI
- Dialog-orientiertere FI
- Prozess-orientierte FI
- Nicht-verbale FI
Nenne Beispiele für Monolog-orientierte Führungsinstrumente
- Information
- Anweisung
- Unterweisung
- Delegation
- Feedback
Nenne Beispiele für Dialog-orientierte Führungsinstrumente
- Kritikgespräch
- Beurteilungsgespräch
- Entwicklungsgespräch
- Zielvereinbarungsgespräch
Nenne Beispiele für Prozess-orientierte Führungsinstrumente
- Moderation
- Coaching
- Mediation
Nenne Beispiele für Nicht-verbale Führungsinstrumente
- Anreizsysteme
- Motivierende Arbeitsgestaltung
- Führungsgrundsätze
- Performance Management (inkl. UN-Kultur)
Welche 3 Aspekte bestimmen den Führungserfolg?
1) Leistung der Geführten
2) Zufriedenheit der MA
3) Persönliche Ziele der Führungskraft (Aufstieg, Erfolg etc.)
Was ist der Unterschied zwischen Eigenschaft vs. Prozess-Führung?
Personen mit angeborenen Eigenschaften oder Qualitäten, die sie zu einer Führungskraft machen vs. “erlernte” Führung, die für jeden zugänglich ist.
Welche Eigenschaften zeichnen en “geborenen” Leader aus?
- Grösse
- Intelligenz
- Extrovertiertheit
- Wortgewandtheit (Fluency)
Unterschied zwischen Assigned vs. emergent Leadership
Manche Menschen sind aufgrund ihrer formalen Position in einer Organisation Führungskräfte,
während andere aufgrund der Art und Weise, wie andere Gruppenmitglieder auf sie reagieren, eine Führungsrolle auf sie reagieren.
Eine Person kann durch ihren Einfluss in einer Gruppe eine Führungsposition übernehmen ohne zugewiesene Position/ einen Titel.
Nenne die 6 Grundlagen der Macht
1) Referentielle Macht (Identifikation und Sympathie Follower)
2) Expertenmacht (Kompetenz)
3) Legitime Macht (Status oder Autorität)
4) Belohnungsmacht (VG belohnt MA)
5) Bestrafungsmacht (Fähigkeit andere zu bestrafen, z.B. Trainer setzt Spieler auf Bank)
6) Informationsmacht (Informationsvorsprung)
