Vorlesung 7 Flashcards

1
Q

Ziel der dyamischen Losgrößenplanung

A

Minimierung der Summe aus Fix- und Lagerhaltungskosten im Planungszeitraum

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2
Q

Prämissen:

A
  • Endlicher Planungshorizont
  • Mehrere (äquidistante) Zeitintervalle (Perioden)
  • Periodenabhängige, deterministische Nachfrage
  • Lagerzugang zeitpunktgeballt
  • Beliebige Teilbarkeit der Losgröße
  • Keine Interdependenzen (zu anderen Produkten)
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3
Q

dynamische Losgrößenplanung

Zielfunktion & NB

A
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4
Q

Eigenschaften und Lösungsverfahren für dynamische Losgrößenplanung

A
  • Eigenschaft einer optimalen Lösung:
    Lt−1 * Xt = 0 ∀ t = 2,…,T → einer der beiden immer 0 (optimal)
    (d.h.: Losgrößen decken immer ganze Periodenbedarfe ab!)
  • Lösungsverfahren:
    Dynamische Programmierung (´kürzeste Wege Verfahren´)
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5
Q

Dynamische Losgrößenplanung

Def. Eindecktet; Feste Vorgaben; Dynamische Regeln

A
  • Def. Eindeckzeit 𝜏 : Anzahl der Perioden, deren Bedarf durch eine Bestellung gedeckt werden soll
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6
Q

Grundidee der myopischen Heuristiken + Kriterien (verbal/formal) + Lokales Minimum + Bestellmenge

A
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7
Q

Grundidee der myopischen Heuristiken + Kriterien (verbal/formal) + Lokales Minimum + Bestellmenge

A
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8
Q

Vergleich Optimale Lösung mit Heuristik (4)

A

Optimale Lösung:

+ optimal

  • rechenaufwendig
  • reagiert nervös auf Ende des Verfahrens
  • planungsunschärfe
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9
Q

Netzplantechnik

Aufgabe; Anwendungen; Methoden

A

Netzplantechnik (NPT) dient der Planung und Streuung von (Groß-)Aufträgen und Projekten sowie allgemein der zeitlichen Planung miteinander zusammenhängender Vorgänge

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10
Q

Netzplantechnik

Aufgabe; Anwendungen; Methoden

A
  • Durchlaufterminierung
  • Einzelfertigung im Anlagenbau
  • Forschung und Entwicklung
  • Organisation von Großprojekten
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11
Q

Netzplantechnik

FAi & SEi & kürzestes Projektdauer

A
  • Vorwärtsrechnung: FAi = max{FEh | h in Vi}, FEi := FAi + ti
  • T = FEE
  • Rückwärtsrechnung: SEi = min{SAj | j in Ni}, SAi := SEi - ti
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12
Q

Pufferarten (3)

A

gesamte Pufferzeit

freie Pufferzeit

unabhängige Pufferzeit

GP ≥ FP ≥ UP

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13
Q

gesamte Pufferzeit

A

GP = SA - FA

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14
Q

freie Pufferzeit

A

FP = min{FAj | j in Ni} - FEi

verschiebung vom frühesten Beginn, sodass alle Nachfolger zum frühesten Zeitpunkt starten können

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15
Q

unabhängige Pufferzeit

A

Maximale Zietspanne, der der Vorgang verschoben werden darf, wenn alle vorherigen Vergänge zum spätesten Zeitpunkt starten und alle nachfolgenden Vorgänge zum frühsten Zeitpunkt beginen.

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16
Q

was meint der Kritische Weg

A

Folge, wo sum GP = 0

17
Q

Maßnamen der Produktionsbeschleunigung (2)

A

kürzere Vorgangsdauern

erhöhung der Kapazität

18
Q

Zeit- und Kapazitätsplanung Vorgang (3)

A
  1. Durchlaufterminierung
  2. Erstellung von Kapazitätsbelastungsprofilen
  3. Kapazitätsabgleich
19
Q
  1. Durchlaufterminierung

was für Schritte?

A

Vorwärts / Rückwärtsrechnung NPT

20
Q
  1. erstellung von Kapazitätsbelastungsprofilen

erklären (2)

A

Zeitliche Lage und Dauer der Arbeitsgänge

Kapazitätsbedarf je Betriebsmittel

21
Q
  1. Kapazitätsabgeich

Vorgehen (2)

A

Anpassung der Kapazität an Belastung

  • Überstunden, Auslagerung, etc

Anpassung der Belastung an Kapazität

  • Losverschiebung