Vorlesung 4 Flashcards
Ablauf Produktionsplanung und Steuerung (PPS) (5)
- Geschäftsplanung
- Aggregierte Planung (Zeitlich, Räumlich, Sachlich)
- (Haupt-) Produktionsplanung (MPS)
- Materialbedarfsplanung (MRP)
- Ablaufplanung
Prognoseprozess (6)
- Bestimmung Prognoseziel
- Festlegung Zeithorizont
- Auswahl Prognoseverfahren
- Erhebung der Daten
- Erstellung der Prognose
- Überwachung der Prognose
Prognosenerfahren (3) + Erklärung
Qualitative Prognose
-> Meinung mehrerer Personen zu einer Prognose zusammengefasst
Kausalprognose
-> Schätzung einer Funktion, die die Abhängigkeit der Nachfrage von einer bekannten Größe abbildet
Zeitreihenprognose
-> Schätzung der Nachfrage auf Basis von Vergangenheitsdaten
Zeitreihenprognose (4) + Erklärung
Konstantes Niveau:
- gleitende Durchschnitte
- exponentielle Glättung 1. Ordnung
Trend:
- exponentielle Glättung 2. Ordnung
Saisonalität:
Wachstum und Sättigung:
Bewertung Prognose (7) + wann ist ein Modell gut?
Fehlermaße + wann ist es gut?
Prognosefehler um 0 schwangt
geringe Über/Unterschätzung
Fehlermaße Erklärungen
MD: Überschätzung und Unterschätzung können sich ausgleichen
MAD: Überschätzung und Unterschätzung können sich nicht ausgleichen
Streuung: hohe punktuelle Abweichungen werden stärker gesichtet
Fehlermaße Zusammenhänge
MD - MAD: geringe Differenz → Überschätzung selten/gering
MAD - Streuung: geringe Differenz → keine hohe außergewöhnliche punktuelle Abweichung
Glättungsparameter: großes α, kleines α
kleines α:
starke Glättung / hohe Gewichtung der alten Prognose Daten → hohe Abweichung
großes α:
geringere Glättung / stärkerer Schwankungen → kleine Abweichung