Vorlesung 1 Flashcards
Bereiche der Arbeits- personal und Organisationspsychologie
Arbeitspsychologie: Technologien, Arbeitsgestaltung, Tätigkeitsanalyse
Personalpsychologie: Personalmarketing, Kompetenzentwicklung, Gesundheit, Personalauswahl, Diagnostik, Motivation, Team, Führung, Kommunikation
Organisationspsychologie: Organisationsdiagnose, -entwicklung, -klima & -kultur
🔹 Ebenen der Betrachtung:
🟦 Arbeit 🟦 Individuum 🟦 Interaktion 🟦 Organisation
Arbeitspsychologie, Personalpsychologie und Organisationspsychologie (Fokus, Grundlage und Anwendung)
🔹 Arbeitspsychologie
Fokus: Arbeitsaufgabe
Grundlage: Allgemeine Psychologie
Anwendung: Arbeitsanalyse, Arbeitsgestaltung, Arbeitszufriedenheit
🔹 Personalpsychologie
Fokus: Individuum
Grundlage: Differentielle Psychologie, Diagnostik
Anwendung: Personalauswahl, Training, Evaluation
🔹 Organisationspsychologie
Fokus: Gruppen & Organisationen
Grundlage: Sozialpsychologie
Anwendung: Führung, Team- & Organisationsentwicklung, Beratung, interkulturelle Kommunikation
Was ist Personalpsychologie?
Betrachtung des Individuums in seinen Verhaltens-, Befindens-, Leistungs- und Entwicklungszusammenhängen insbesondere in seiner Rolle als Mitarbeiter eines Unternehmens bzw. einer Organisation.
Was ist Organisationspsychologie
Erleben und Verhalten von Menschen in Organisationen allgemein, aber auch in Abhängigkeit von verschiedenartigen Ausprägungen organisationaler Wirkgrößen (Struktur-, Prozess- und Zielcharakteristika von Organisationen).
Welche Bearbeitungsperspektiven gibt es?
🔹 Grundlagen
Theoretische Konzepte (z. B. Regulation von Arbeitshandlungen)
Bedeutung von Arbeit
🔹 Diagnose
Entwicklung diagnostischer Methoden
Methoden zur Arbeitsanalyse, Eignungsdiagnostik, Organisations- & Teamdiagnose
🔹 Intervention
Konzepte & Maßnahmen zur Veränderung und Optimierung
Fokus auf Arbeits-, Interaktions-, Gruppen- & Organisationsprozesse
🔹 Evaluation
Überprüfung der Wirksamkeit von Interventionen
Qualitätssicherung diagnostischer Instrumente & Entscheidungsprozesse
Praxsisbeispiele von den bearbeitungsperspektiven
🔹 Diagnose:
✔ Arbeitsanalyse (z. B. zur Bewertung der Arbeitsbelastung)
✔ Eignungsdiagnostik (z. B. Auswahlverfahren für neue Mitarbeitende)
✔ Team- und Organisationsdiagnose (z. B. zur Verbesserung der Zusammenarbeit)
🔹 Intervention:
✔ Personalentwicklungsmaßnahmen (z. B. Weiterbildungen, Coaching)
✔ Optimierung von Arbeitsabläufen (z. B. Effizienzsteigerung durch neue Prozesse)
✔ Veränderung der Organisationsstruktur (z. B. Einführung agiler Teams)
🔹 Evaluation:
✔ Erfolgsmessung von Schulungen (z. B. bessere Leistung nach einem Training)
✔ Qualitätssicherung bei Auswahlverfahren (z. B. Validierung diagnostischer Tests)
✔ Messung der Teamentwicklung (z. B. Verbesserung der Zusammenarbeit durch Feedbackprozesse
Diagnose- was wird auf den verschiedenen Ebenen untersucht?
🔹 Arbeitsebene
✔ Arbeits- & Tätigkeitsanalyse
✔ Arbeitsgestaltung
🔹 Individuumsebene
✔ Personaldiagnostik
✔ Arbeitsmotivation
✔ Gesundheit
🔹 Interaktionsebene
✔ Kommunikation & Konflikte
✔ Team & Führung
🔹 Organisationsebene
✔ Organisationsstrukturen & -prozesse
✔ Organisationskultur & -klima
Intervention - wie kann interveniert werden?
🔹 Arbeitsebene
✔ Aufgabenstrukturierung
✔ Arbeitszeitgestaltung
🔹 Individuumsebene
✔ Personalentwicklung
✔ Training & Schulungen
✔ Kompetenzentwicklung
🔹 Interaktionsebene
✔ Konfliktmanagement
✔ Führungskräftetraining
🔹 Organisationsebene
✔ Organisationsentwicklung
✔ Mitarbeiterbefragung
