VL 06 - Informationsplanung

Question 1

Was ist die Aufgabe der obersten Ebene nach Wollnik (Informationsplanung)?

Answer 1

Informationsplanung

(Analyse und Planung für Beschaffung und Bereitstellung), Wissensmanagement

Question 2

Was sind die Dimensionen des Informationsbedarfes?

Answer 2

Informationsinhalt, Darstellungsform, Zeitaspekt, Kontext & Rezeptionsniveau (Was er mit der Info anfangen kann)

Question 3

Was ist der Unterschied zwischen einem Experten und einem Wissensingeneur? (jeweils 3 Punkte)

Answer 3

• *Experte**:
• Kenntnis des Sachverhalts
• Wille und Fähigkeit zur Artikulation
• kennt Ziele und Kultur
• *Wissensingeneur**:
• Kenntnis über Modellierung, Programmierung, Informatik
• lernt schnell, ist agil

Question 4

Erkläre die Schritte in der Wissensaquisition (8)

Answer 4

Question 5

Wonach unterscheidet das Informationsintensitätsportfolio? (2 Dimensionen)

+ 1 Beispiel pro Matrix Spalte (2x2)

Answer 5

Informationsintensität in Wertkette

Informationsintensität in Leistung

Question 6

Welche Phasen hat die Informationsbeschaffung (6)

Answer 6

Quellensuche

Gewinnung der Informationen

Informationsbereitstellung

Allokation

Distribution

Optimierung

Question 7

Was sind die Aufgabe des Informations Controlling? (2)

Answer 7

Aufbau einer Informationswirtschaft (Berichtskette),

Inhalt der Systeme,

Controlling der DV (Datenverarbeitung)

Question 8

Nenne drei Möglichkeiten zur Divisionierung von Datenverarbeitung.

und das damit verbundene Ziel

Answer 8

• Profit Center (Erflgsverantwortlich, agieren am Markt)
• Als-ob Profit Center (wie PC, nur ausschließlich innerbetrieblich)
• Cost Center (bewertung über entsehnende Kosten)
• Investment Center (wie PC, mit Investitionsautonomie)

Abbbau von Überkapazitäten + verbesserte Leistung

Question 9

Nenne zwei Klassifizierungen von IT Outsourcing (4)

Answer 9

Facility Management (Übernimmt Rechenzentrum)

System Integration (Übernimmt Verantwortung)

Anwendungsprogrammierung (Erstellung Individualsoftware)

Netzwerkmanagement

Question 10

Nenne Pro’s und Con’s für IT Outsourcing

Answer 10

Question 11

Was könnten Motive für IT Outsourcing sein? (3)

Answer 11

• Steigende Kosten bei mangelnder Kostenkontrolle
• Schwierige Steuerbarkeit
• Mangelnde Servicementalität
• Unflexible Personalpolitik
• Fokus (wieder) auf Kernkompetenzen legen

Question 12

Wie bewerten die Modelle (Wollnik und Transaktionskostentheorie) IT Outsorcing?

Answer 12

Wollnik: Nur untere Ebene (Infrastruktur) Outsourcen.

Transaktionskostentheorie: Das, was sich finanziell lohht

Question 13

Aufgaben Informationsmanagement

3 Ebenen - Grafik

Answer 13

Question 14

Wie wird Orgaware auch genannt?

Answer 14

Prozessinnovation