VL 04 - Spieltheorie & Institutionsökonomik Flashcards

1
Q

Richtig/Falsch: Die Spieltheorie eignet sich nicht für die Abbildung strategischer Entscheidung

A

Doch, sie eignet sich sehr gut.

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2
Q

Was ist der Unterschied einer Auktion und einer Verhandlung?

A

Auktion:

Preisbildung -> ein Anbieter, mehrere Nachfrager

Verhandlung:

aushandlung einer Kooperation -> One to One

pareto-optimal

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3
Q

Was ist der Sharpley Wert?

A

Der Sharpley Wert ist eine eindeutige Regel zu Gewinnaufteilung. (= Mittelwert der Marginalbeträge einer Dimension)

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4
Q

Was ist der Grundgedanke der neuen Institutionsökonomie?

A

Informations- und Kommunikationsbeziehungen als (notwendiger) Koordinationsaufwand (im Entscheidungsprozess)

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5
Q

Nenne die Bedingungen der neuen Institutionsökononie (3)

vs. altes Bild der Ökonomie

A
  • unvollständige Informationen und
  • asymmetrien
  • Individuelle Präferenzen, je nach Nutzenmaximierung (irrationalitätsannahme)
  • endliche Geschwindigkeit
  • Transaktionskosten sind vorhanden
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6
Q

Was sind Transaktionskosten und wie können sie minimiert werden?

A

Kosten die entstehen vdurch Beschaffug, Verarbeitung und Bereitstellung von Informationen

-> minimierung durch veränderung der Art der Beschaffung

neue effizientere Koordination der Informationen

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7
Q

Was sind Property Rights?

A

Alle Handlungsalternativen, die von einer Gruppe oder Gesellschaft akzeptiert werden

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8
Q

Was sind die drei Rechte nach Property Rights Theorie?

A

usus (Recht zur Nutzung)

abusus ( Recht zur Veränderung)

usus fructus (Recht zur Monetarisierung)

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9
Q

Was ist das Ziel der Property Rights Theorie?

A

Das Aufteilen der Transaktionskosten nach Nutzungsrechten,

  • > aufgabenorientierte Vergabe der Property Rights
    (z. B. Job enrichment)
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10
Q

Wovon sind die Transaktionskosten nach Transaktionskostentheorie abhängig?

A
  • Art der Leistung, Verhalten der Personen, Organisationsform, Rationalitätsbeschränkung, Opportunismus, Unsicherheit, Informationsasymmetrien (z.B. Principal Agent)
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11
Q

Was sind mögliche Organisationsformen nach Transaktionskostentheorie?

A

Zwischen Markt (geringe Spezifität) und Hierachie (hohe Spezifität) ist alles möglich.

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12
Q

Wie lassen sich die Transaktionskosten nach Transaktionskostentheorie vermindern? (2)

A

Einbindung der Transaktionspartner Unterbindung von Opportunismus

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13
Q

Womit beschäftigt sich die Principal Agency Theorie?

Rolle vom Principal? Rolle vom Agent?

A

Untersuchung von Informationsasymmetrien in Beziehung zwischen Agent und Prinzipal. (Handlung von A wirkt sich auf B aus)

Agent: ausführende Person

Principal: deligierende Funktion

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14
Q

Beispiel: Principal Agent Beziehung

A

Studentischer IT-Spezialist (Agent) prorammiert eine Website für Auftraggeber (Prinzipal)

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15
Q

Merkmale Prinzipal-Agent Theorie (3)

A
  • Agent trifft Entscheidungen, die neben dem eigenen Nutzen auch das Nutzenniveau des Prinzipals beeinflussen.
  • (oftmals) Informationsvorsprung des Agenten (Informationsasymmetrie)
  • Möglichkeit des Agenten, den eigenen Nutzen zum Nachteil des Prinzipals zu steigern (Opportunismus).
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16
Q

Welche Agency Kosten fallen nach Principal Agency Theorie an? (3)

A

Monitoring Costs (Überwachungskosten)

Bonding Costs (Informationskosten)

Residual Loss Costs (Differenz aus Optimum und Realität)

17
Q

Was sind die Ziele (Aufgaben) des IM? (insg. 6)

A
  • Unterstützung von Entscheidungen
  • Minimierung der Transaktionskosten
  • Ausgestaltung der Organisationsform
  • Aufhebung von Informationsasymmetrien
  • Schaffung von Wettbewerbsvorteilen
  • Gestaltung der Datenverarbeitung
18
Q

Was sind die Tätigkeiten eines funktionlen Management?

A

Treffen und Durchsetzten von Entscheidungen

Aufteilung begrenzter Ressourcen (u.a. Informationen)

19
Q

Aufgaben des IM? (2)

A

Entscheidungen auf einer Meta Ebene teffen

-> Entscheidungen treffen, wie Entscheidungen vorbereitet, gesteuert, kontrolleriet werden

Transparenz (Abläufen, Informationsbeziehungen, etc.) gewährleisten