VI. Moyens d’action pour promouvoir la diversité en entreprise

Question 1

Chartes et labels

Answer 1

• Charte de la diversité de l’Institut Montaigne : Signer cette charte permet à l’entreprise de s’engager publiquement à promouvoir la diversité et à lutter contre les discriminations à toutes les étapes de gestion des ressources humaines.
• Label Diversité : Lancé en 2008, il atteste que les processus RH (recrutement, intégration, déroulement de carrière) sont exempts de discrimination. Il valorise les bonnes pratiques et renforce la marque employeur.

Question 2

Outils de gestion

Answer 2

• Audit social: Réaliser un audit social pour évaluer la conformité des pratiques RH avec les lois anti-discrimination et pour identifier les risques potentiels liés à une mauvaise gestion de la diversité.
• Plan de communication interne: Sensibiliser l’ensemble des collaborateurs à l’importance de la diversité par des actions de formation, des campagnes de communication, et des initiatives telles que la célébration de journées spécifiques (ex. : Journée internationale des personnes handicapées).
• Indicateurs sociaux
• Le tableau de bord social (TSB) visibilité à 360° pour analyser les conditions sociales
• La GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, une méthode conçue pour mettre en adéquation les effectifs, les emplois et les compétences avec les objectifs stratégiques.
• Les outils de la gestion de carrière: Permet de répondre aux enjeux stratégiques de l’entreprise en accompagnant l’évolution des effectifs + comment répondre aux motivations, aspirations professionnelles ? Comment réaliser les ambitions et projets professionnels ?
• Les entretiens professionnels: donner la parole au salarié pour qu’il fasse un bilan de sa situation professionnelle, qu’il exprime ses souhaits d’évolution professionnelle et de formation.
• L’entretien à 6 ans: le Code du travail prévoit que tous les 6 ans l’entretien professionnel donne lieu à « un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié ». considéré comme un bilan des entretiens professionnels.