V4 Betriebsräte und Mitbestimmung + 5 Personalabteilung und Personaldienstleistungen

Question 1

Ökonomische Wirkungen der AN-Mitbestimmung
Kosten der Arbeitnehmermitbestimmung

Answer 1

Direkte Kosten
* Freistellung von AN
* Bereitstellung von Büros
* Kosten für Wahlen und Sitzungen

Indirekte Kosten
* Erschwerte Entscheidungsfindung
* Verzögerungen
* Verwässerung von Verfügungsrechten

Question 2

Ökonomische Wirkungen der AN-Mitbestimmung

Answer 2

Nutzen der Arbeitnehmermitbestimmung
* Artikulation von Unzufriedenheit (Voice an Stelle von Exit)
- Bessere Informationsversorgung der Unternehmensführung
- Kosteneinsparungen durch geringere Fluktuation
- Steigerung der Arbeitszufriedenheit, Produktivitätssteigerung

Question 3

Aufgaben des Betriebsrates

Answer 3

Vertretung der Arbeitnehmerinteressen (Arbeiter und Angestellte)
* Überwachung, dass die zugunsten der AN geltenden Gesetze,
Unfallverhütungsvorschriften, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
durchgeführt werden
* Beantragung von Maßnahmen beim AG, die dem Betrieb und der Belegschaft
dienen
* Durchsetzung der tatsächlichen Gleichstellung der Geschlechter
* Förderung, von Arbeits- und Umweltschutzmaßnahmen, der Eingliederung von
Schwerbehinderten, der Beschäftigung älterer AN und der Eingliederung
ausländischer AN
* Förderung und Sicherung der Beschäftigung im Betrieb

Question 4

Klassische Aufgaben von Personalabteilungen

Answer 4

• Personalbedarfsplanung
• Personalbestandsplanung
• Personalfreisetzungsplanung
• Personalbeschaffungs- und -zuweisungsplanung
• Personalentwicklung
• Personalcontrolling

Question 5

Personalabteilung als Zentralbereich
Vorteile

Answer 5

• Spezialisierungseffekte
• Screening-Vorteile
• Kostendegressionseffekte
• Stochastisch bedingte Größenvorteile
• Matching Vorteile
• Objektivierung von Personalentscheidungen

Question 6

Personalabteilung als Zentralbereich
Probleme

Answer 6

• Eventuell eigene Ziele der Personalabteilungen
  ➢ Lösung: Anreize für zentrale Personalabteilung schaffen
  (z.B. Prämien für erfolgreiche Rekrutierung)
• Informationsdefizite
• Relevante Informationen eher bei einzelnen Funktionen / Divisionen
• Fehlende Kundennähe

Question 7

Zeitarbeit als eine Art atypischer Beschäftigung

Welche Modelle gibt es hier

Answer 7

• Teilzeitbeschäftigung
• Geringfügige Beschäftigung
• Befristung
• Zeitarbeit
  Normalarbeitsverhältnis = Vollzeit, unbefristet, räumliche und zeitliche Eingliederung
  in das Unternehmen

Question 8

Zeitarbeit

Dreieck

Answer 8