Unterrichtsqualität Flashcards
Betrachtungsebenen des Unterrichts
Inhalt: Organisationformen; Methoden; Sozialformen (Sichtstrukturen); Lehr-Lernprozesse (Tiefenstrukturen)
Organisationsformen
Beispiel: Klassenunterricht, Lerngruppen,
Förderunterricht
Methoden
Beispiel: Direkte Instruktion, Frontalunterricht, Projektarbeit, offener Unterricht
Sozialformen
Beispiel: Gruppen-, Partner-, Einzelarbeit
Lehr-Lernprozesse
Beispiel: Classroom Management, Kognitive Aktivierung, Unterstützung
Klassenführung = Classroom Management
Alle Handlungen und Strategien, die dazu dienen,
Ordnungsstrukturen im Klassenzimmer herzustellen und
aufrechtzuerhalten.
Merkmale der effektiven Klassenführer nach Kounin
- Disziplinierung* (in Folge als überflüssig angesehen)
- Allgegenwärtigkeit und Überlappung
- Reibungslosigkeit und Schwung
- Gruppenmobilisierung
- Abwechslung und Herausforderung
Allgegenwärtigkeit und Überlappung
Allgegenwärtigkeit • „Withitness“ • Augen im Hinterkopf haben Überlappung • Fähigkeit, sich um mehrere Bereiche gleichzeitig kümmern zu können
Reibungslosigkeit und Schwung
Wenig Unterbrechungen
• Unterricht folgt einem Fluss, einem Schwung
• Keine thematischen oder organisatorischen Brüche/Ablenkung
Gruppenmobilisierung
Die Lerngruppe als Ganzes bleibt im Fokus
• Alle Schüler(innen) sind aktiviert
• Alle erhalten Aufmerksamkeit
Abwechslung und Herausforderung
Anregende Lernaktivitäten („Überdrussvermeidung“)
• Bedeutsamkeit von Inhalten vermitteln
• Kognitive Herausforderungen wählen
Bedeutung der Arbeiten Kounins
Wichtig: Prävention besser als Reaktion auf Störungen
Elemente eines Classroom-Management-Systems (Marzano, et al.,2005)
- Etablieren von Regeln und Routinen
- Angemessene disziplinäre Maßnahmen
- Eine konstruktive Schüler-Lehrerbeziehung
- Die eigene Geisteshaltung
- Der richtige Anfang
Autorität in der Interaktion
Dominanz & Kooperation (gesundes Gleichgewicht)
Kognitive Aktivierung
Prozess auf Seiten der
Schüler(innen) (siehe Angebots-Nutzungs-Modell)
Potenzial zur kognitiven Aktivierung = intellektueller
Anforderungsgehalt im Unterricht
„higher order thinking”