Unternehmertum / Unternehmensführung Flashcards
Unternehmensgründung
- als rechtl. Akt
- als ökonomischer Akt
etablierte Unternehmen können Kunden verlieren
Innovation
= Grundlage von Unternehmensgründungen
- Herstellung eines neuen Produktes
- neue Produktionsmethode
- neue Absatzmärkte/Bezugsquellen
- Durchführung einer Neuorganisation eines Marktes
- > Schaffung oder Beendung einer Monopolstellung
Risiken einer Unternehmensgründung
Kundenbedürfnisse (Marktrisiko)
Wettbewerberpläne (Wettbewerbsrisiko)
Prozesse (Managementrisiko)
Produkt (Technologierisiko)
Zweck eines Businessplans (Gründung)
- beschreibt Geschäftskonzept
- dient als Planungs-,Steuerungs-, Kontrollinstrument
- wichtig für die Kapitalbeschaffung (bei Investoren/Banken)
- Aufbau: Kurzzusammenfassung, Produktidee, Unternehmerteam, Markt/Wettbewerb, Strategie/Marketing, Geschäftssystem/Personal/Organisation/Rechtsform, Realisierungsplan, Risiken, Ergebnis-/Finanzplan/Finanzierung
privatrechtliche Form (Rechtsformen)
= in Privateigentum, Ziele: Einkommen, Gewinn
- Einzelunternehmung
- Gesellschaftsunternehmung
- 1 Kapitalgesellschaften (GmbH, AG,…)
- 2 Personengesellschaften (GbR, OHG, KG,…)
öffentl.-rechtliche Form (Rechtsformen)
= in öffentl. Eigentum, Ziel: Kostendeckung
- nicht rechtsfähige Betriebsformen (Eigen-,Regiebetrieb)
- vollrechtsfähige Formen (Anstalt/Körperschaft/Stiftung des öffentl. Rechts)
Unternehmensziele
- Inhalt (WAS?) - Wert-/Sach-/Humanziele
- Außmaß (WIE?) - Extremal-/Satifizierungsziele
- Zeitbezug (WANN?) - Zeitraum-/Zeitpunktziele
- Träger (WER?) - Individual-/Kollektivziele
Unternehmensziele - Wert-/Sach-/Humanziele (WAS?)
Wertziele: finanzielle Vorgaben, nach denen das Handeln erfolgt
Sachziele: Aktivitäten, die der Erreichung der Wertziele dienen
Humanziele: gewünschte zukünftige Verhaltensweisen ggü. MA und Führungskräften
Unternehmensziele - Extremal-/Satifizierungsziele (WIE?)
Extremalziele: unbegrenzte Ziele (z.B. Gewinnmaximierung)
Satifizierungsziele: begrenzte Ziele (z.B. erreichen eine best. Kapitalrendite)
Unternehmensziele - Zeitraum-/Zeitpunktziele (WANN?)
Zeitraumziele: Gewinnvorgabe für Geschäftsperiode
Zeitpunktziele: Entwicklungsprojekt bis zum best. Zeitpunkt (Datum)
Unternehmensziele - Individual-/Kollektivziele (WER?)
Individualziele: zB Mitarbeiter
Kollektivziele: zB ganze Abteilung
Zielsysteme
Sachziel: Gegenstandsbereich des Wirtschaftens (Produktion/Verkauf)
Formalziel: Erfolgsziel bei Verfolgung des Sachziels (ökonom. Ziel: Gewinn)
Zielbeziehungen
Zielneutralität (kein Zusammenhang zw. Zielen)
Zielkomplementarität (beeinflussen sich gegenseitig positiv (MA-Zufriedenheit – Kundenzufriedenheit))
Zielkonflikte (beeinflussen sich gegenseitig negativ (MA-Einkommen steigen -> Personalkosten steigen –> Gewinn sinkt))
Prozess der Unternehmensführung
- Initiierungsphase: Wahrnehmung von Signalen, Anstoß von Entscheidungsprozessen zur Problemlösung, Zielbildung
- Entscheidungsphase: Alternativsuche, Bewertung der Handlungsalternativen, Auswahl von HA, Vorbereitung zur Umsetzung
- Umsetzungsphase: Operationalisierung der HA, Umsetzung in Programme/Maßnahmen, ggf. Anpassung von Strukturen, Systemen, Prozessen
- Kontrollphase: Feststellung der erzielten Ergebnisse, Vergleich mit Zielsetzung
Führung
- Einfluss auf MA nehmen, damit sie die erwarteten Beiträge zur Zielerreichung erbringen (Produktivitäts- und Leistungsaspekt
- Bedingungen schaffen, die dem MA ermöglichen, auch ihre persönlichen Ziele zu erreichen (Zufriedenheitsaspekt)
