Unidade 13 Flashcards
Custo de conversão é igual ao ______________________________ mais despesas gerais de fabricação. Os custos de conversão de materiais no produto acabado.
O Custo primário é igual aos _______________ mais mão de obra direta, os custos diretamente atribuíveis a um produto.
a) trabalho direto (mão de obra direta)
b) materiais diretos
Um orçamento é um plano realista para o futuro expresso em termos quantitativos. O processo de elaboração de um orçamento força uma empresa a estabelecer ______________, determinar os recursos necessários para alcançar essas metas e antecipar dificuldades futuras na sua consecução.
Um orçamento também é uma ferramenta de ____________, pois estabelece padrões e facilita a comparação entre o desempenho real e o orçado.
Como um orçamento estabelece padrões e responsabilidade, ele motiva um bom desempenho ao destacar o trabalho de gestores eficazes. Além disso, a natureza do processo de orçamento promove a comunicação de metas para as subunidades da empresa e a coordenação de seus esforços.
As atividades de orçamento pelas entidades dentro da empresa devem ser coordenadas porque são interdependentes. Assim, o orçamento de vendas é uma entrada necessária para a formulação do orçamento de produção. Por sua vez, os requisitos de produção devem ser conhecidos antes que os orçamentos de compras e despesas possam ser desenvolvidos, e todos os outros orçamentos devem ser concluídos antes da preparação do orçamento de caixa.
a) metas
b) controle
O orçamento mestre, também chamado de orçamento abrangente ou plano de lucro anual, consiste nos planos ____________e ________________ da organização por um período especificado (normalmente um ano ou ciclo operacional único).
Orçamentos de baixo nível são as estradas para orçamentos de alto nível.
O orçamento mestre consiste no orçamento operacional e no orçamento financeiro. Ambos possuem sub orçamentos inter-___________.
a) operacionais
b) financeiros
c) relacionados
O _________________ é um processo de planejamento no qual cada gerente deve justificar todo o orçamento de seu departamento para cada período. O objetivo é incentivar a reexaminação periódica de todos os custos na esperança de que alguns possam ser reduzidos ou eliminados.
A principal limitação do ZBB é que ele requer mais ______________ para ser preparado.
a) Orçamento base zero (ZBB)
b) tempo e esforço
Um orçamento _____________é essencialmente uma série de vários orçamentos preparados para muitos níveis de vendas ou produção. No final do período, a administração pode comparar os custos reais ou o desempenho com o nível orçado apropriado no orçamento flexível. Novas colunas podem ser rapidamente feitas por interpolação ou extrapolação, se necessário. Um orçamento flexível é projetado para permitir o ajuste do orçamento ao nível real de atividade antes de comparar a atividade orçada com os resultados reais.
a) flexível
Uma estratégia para reduzir o ponto de equilíbrio seria _______ os custos fixos e __________ a margem de contribuição.
O ponto de equilíbrio em dólares de vendas é os custos fixos divididos pela razão da margem de contribuição.
A margem de contribuição = preço de __________ - ___________ por unidade
a) diminuir
b) aumentar
c) venda
d) custo
Responsabilidade Contábil:
A responsabilidade contábil de responsabilidade enfatiza que os gerentes são responsáveis apenas por fatores sob seu _____________. Para este propósito, as operações da empresa são organizadas em centros de responsabilidade. Os custos são classificados como controláveis e incontroláveis, o que implica que algumas receitas e custos podem ser alterados por meio de uma gestão eficaz. A gestão pode então se concentrar em desvios para reforço ou correção.
A medida mais desejável para avaliar um gerente departamental é aquela que responsabiliza o gerente pelas receitas e despesas que ele(a) pode controlar. A ________________ é o conceito básico da contabilidade de responsabilidade.
a) controle
b) controlabilidade
