Übungsbuch Fragen

Question 1

Wenn Menschen durch schematische Denkweisen Zusammenhänge da finden wo keine sind spricht man von …

Answer 1

Scheinkorrelation

Question 2

Varianten von Overconfidence

Answer 2

Overestimation: Überschätzung der eigenen Fähigkeit/Kontrolle

Overplacement: Überschätzung im Vergleich zu Anderen

Overprecision: Konfidenzinervalle werden überschätzt.

Question 3

Welche vier Ursachen von Verzerrung bei Intuition haben sie kennengelernt?

Answer 3

Emotionen
Vorurteile
Heuristiken
persönliche Motive

Question 4

Damit eine Nutzenfunktion definiert werden kann, muss jedes Ziel messbar sein. Nennen sie die Entsprechenden Möglichkeiten

Answer 4

natürliche, kontinuierliche Skala
Proxyattribute
diskrete Punkteskalen

Question 5

Welche beiden Bedürfnisse in der Bedürfnisshirachie nach Maslov sind bedeutend für die Entscheidungslehre

Answer 5

kognitive Bedürfnisse

Selbstwert

Question 6

Welche zwei Aspekte fehlen im Erwartungswertkalkül, fließen aber in das Konzept der Nutzenfunktion mit ein?

Answer 6

Höhenpräferenzen (abnehmbarer Grenznutzen)

Risikoeinstellung

Question 7

Mit welchen 3 Komponenten lässt sich die Entscheidungssituation strukturieren?

Answer 7

Alternativen, Prognosen, Ziele

Question 8

Nenne die Verhaltenseffekte die durch abnehmende Sensitivität erklärt werden können.

Answer 8

Leberwursteffekt
Reflection Effect
Hedonic Framing

Question 9

Welche zwei Richtungen der Entscheidungslehre werden Unterschieden und von welchen beiden Menschentypen spricht man jeweils?

Answer 9

Präskriptiv (Homo Oeconomicus)

Deskriptiv (Homo Psychologicus)

Question 10

Mood Congruent Recall

Answer 10

Mood Congruent Memory:
Aktuelle Stimmung beeinflusst Wahrnehmung

State Dependent Memory:
Frühere Stimmung beeiflusst aktuelle Wahrnehmung

Question 11

State Dependent Memory

Answer 11

Stimmung, bei der ein Ereignis erlebt wurde beeinflusst Wahrnehmung

Question 12

Was wird mit der Monte Carlo Simulation Bestimmt

Answer 12

Ereigniswahrscheinlichkeiten

Question 13

Welcher Effekt beschreibt die Neigung von Menschen, Sachverhalte überproportional stark zu gewichten, wenn diese on Form von kleinen Geschichten vermittelt werden?

Answer 13

Narrative Bias

Question 14

Definiere Strategie

Answer 14

Bedingte Handlungsfolge: “Wenn A passiert, mache ich B”

Question 15

Welche 4 Messskalen haben wir in der Vorlesung kennengelernt (incl. Beispiele)

Answer 15

Nominale Skalen (z.B. Geschlecht, Beruf, Farben etc.)

Ordinale Skalen (z.B. Grad einer Zustimmung von “voll”,”gering” bis “gar nicht”)

Diskrete,quantitative Skala (z.B. Schulnoten, Würfelaugen)

Stetige, quantitative Skala (z.B. Geld, Geschwindigkeit etc.)

Question 16

Differenzierung von Kultur nach Hofstede

5 Dimensionen

Answer 16

Machtdistanz
Maskulinität
Individualismus
Unsicherheitsvermeidung
Langzeitorientierung

Question 17

Systematische Fehleinschätzung auf Grund der Repräsentativitätsheuristik

Answer 17

Gamblers Fallacy

Conjunction Fallacy

Question 18

Drei Determinanten für Bestimmung der Wahrgenommenen Kontrolle

Answer 18

• Kompetenz des Entscheiders/Ambiguität der Situation
• Höhe/Vorzeichen der Beträge
• Integration/Segregation Mentaler Konten

Question 19

Verhaltenseffekte die aus Verlustaversion oder Regret Aversion folgen

Answer 19

Commitment Abhängigkeit
Besitztumseffekt
Sunk Cost Fallacy

Question 20

Wie verbessert man Prognosen in ihrer Qualität?

Answer 20

Versuch der pauschalen Korrektur,
Befragung unbeteiligter Personen,
Kalibrierung der Prognosen

Question 21

Bestimmungsfaktoren der Konformität (Gruppenkohäsion)

Answer 21

Größe, Kohäsion, Öffentlichkeit des Vortragens, Gruppenanzahl, Status

Question 22

Was besagt die Memoryless Eigenschaft der Exponentialverteilung?

Answer 22

Unter der Voraussetzung, dass ein Objekt nach m Jahren noch funktioniert gelten die selben Wahrscheinlichkeiten eines Defekts in der Restlebensdauer wie zu Beginn.

Bsp: Wenn ein Smartphone bereits 2 Jahre alt ist, kann man trotzdem mit der Restlebensdauer eines neuen Smartphones rechnen.

Question 23

In welchen drei Schritten strukturiert man eine vernetzte Entscheidung?

Answer 23

1. Identifikation der Stakeholder und deren Ziele
2. Zielgewichtung und Abschätzung der Bedeutung des Verhaltens
3. Abbildung im Netzdiagramm mit anschließender Reflektion

Question 24

Eine Kontrollillusion geht häufig womit einher?

Answer 24

Interner Locus of Control

Question 25

Womit berechnet man das Sicherheitsäquivalent

Answer 25

Nutzenfunktion

Question 26

Wie verhält es sich mit Verlusten und Gewinnen an der Börse?

Answer 26

Verluste werden idR zu lange laufen gelassen und Gewinne zu schnell realisiert. Dispositionseffekt (Sunk Cost Effekt der Börse)

Question 27

Von welchen Faktoren ist die Stärke der Abweichung von einem gesetzten Anker abhängig? (Verankerungsheuristik)

Answer 27

Plausibilität des Ankers Unsicherheit des Entscheiders

Question 28

Womit kann man die Menge der Betrachteten Alternativen Verkleinern?

Answer 28

Dominanzüberprüfungen, Anspruchsniveaus

Question 29

Welche Aussage über die Risikoprämie sagt was über das Verhalten des Entscheiders aus?

Answer 29

``` RP = 0 (risikoneutral) RP 0 (risikoscheu) ```

Question 30

Welche Faktoren fördern eine hohe Grupenkohäsion

Answer 30

- kleine Gruppen - erfolgreiche Gruppen - soziale Interaktion innerhalb der Gruppe - Homogenität der Gruppe - Wettbewerb mit anderen Gruppen

Question 31

Gründe für eine Fehleischätzung von Kausalbeziehungen

Answer 31

- Repräsentativität von Zusammenhängen der Vergangenheit - mangelnde Verfügbarkeit - Kontrollmotiv

Question 32

Welche Gruppentypen gibt es?

Answer 32

Formelle bzw. unfreiwillige Gruppen (Abteilung in der Firma) informelle/Freiwillige Gruppen (Freunde)

Question 33

Welche Anforderungen an Ziele werden im additiven Modell gestellt?

Answer 33

- Fundamentalität - Messbarkeit - Vollständigkeit - Redundanzfreiheit - Präferenzunabhängigkeit

Question 34

wie lautet die Grundlegende Theorie zur Unterscheidung zwischen intuitivem und analytischen Entscheiden?

Answer 34

Dual Process theorie

Question 35

Womit fragt man mit "Was kann ich tun?"

Answer 35

Alternativen

Question 36

Was ist der natürlichste Anker den es gibt?

Answer 36

Status Quo

Question 37

Was ist Nudging?

Answer 37

Dritte zu ihrem Nutzen oder zum Nutzen der Gesellschaft zu beeinflussen

Question 38

Social Loafing

Answer 38

Unbewusster Motivationsverlust | Menschen strengen sich in einer Gruppe weniger an als sie es allein tun würden

Question 39

Free Riding

Answer 39

Bewusster Motivationsverlust | Menschen profitieren von Gemeingütern für die sie nichts leisten

Question 40

Unter Welchen Vorraussetzungen ist die Anwendung von μ-σ-Regeln Üblich

Answer 40

Normalverteilung | Exponentielle Nutzenfunktion

Question 41

μ-σ-Regel

Answer 41

Eine Bewertung von Alternativen, die nur vom Erwartungswert und der Standardabweichung abhängt. Berechnung des Nutzenerwartungswertes ist nicht notwendig.

Question 42

μ-σ-Kompatibilität

Answer 42

Die μ-σ-Regel führt zu demselben Ergebnis wie eine Ermittlung der Optimalen Alternative anhand des Nutzenerwartungswerts.

Question 43

Welche Motivationstheorien wurden in der Vorlesung kennengelernt?

Answer 43

Maslow, Reiss

Question 44

Die Phasen des intuitiven Entscheidens

Answer 44

1. Abrufen von Assoziationen 2. Filterung der Ideeninhalte sowie Vernachlässigung der Verknüpfungsart und sonstiger Wirkzusammenhänge 3. Anwenden von Heuristiken

Question 45

Beispiele Für Situationen in denen Kontrollillusion eine Rolle spielt

Answer 45

``` Selbstüberschätzung von Autofahrern, Spekulieren an der Börse, zyklisches Verhalten beim Investieren Einschätzung von Sachverhalten Sportwetten Hindsight Bias ```

Question 46

Lebensmotive nach Reiss

Answer 46

Anerkennung, Eros, Essen, körperliche Aktivität, Macht, Rache, Status, Ordnung, Sparen, Unabhängigkeit, Ehre, Beziehungen, Idealismus, Ruhe, Neugier, Idealismus, Familie

Question 47

Wie findet man die beste Alternative ohne ein Präferenzmodell aufzustellen?

Answer 47

Sensitivitätsanalysen Dominanzüberprüfungen Anspruchsniveaus