Begriffe Teil D Flashcards
Negotiation Bias
Tendenz unterstützende Argumente zur Gruppenmeinung A einzubringen. Somit fallen Argumente für Meinung B meist unter den Tisch.
Shared Information Bias
Durch fehlende Steuerung des Gruppenentscheidungsprozesses fließen nur Informationen in den Prozess ein, die allen vorliegen und diese werden so überbewertet. Führt leicht zur falschen Entscheidung.
Group-Level Discussion Bias
Über Shared-Informations wird im Gruppenentscheidungsprozess mehr gesprochen, als über Unshared-Informations.
Individual-Level Evaluation Bias
Neigung in der Gruppe den eigenen Informationen mehr Bedeutung beizumessen als fremden.
Interessenkonflikt
Gruppenmitglieder verfolgen unterschiedliche Ziele (bzw. Priorisierung der Ziele).
Nudging
Beeinflussung des Verhaltens Dritter zu deren Nutzen, oder zum Nutzten der Gesellschaft
Hedonic Framing
Veränderung der Wahrnehmung zur Zufriedenssteigerung
Opt-in / Opt-out
Zustimmungsregelung / Widerspruchsregelung
->Zustimmungsraten Organspende
Rangordnung
Verzicht auf Rangordnung innerhalb einer Gruppe, um Scheue zu vermeiden
Stakeholder
Personen /Institutionen, die von einer Entscheidung betroffen sind.
Wisdom of Group
Wisdom of Crowd der Gruppe
->Berücksichtigung unterschiedlicher Informationen, Betrachtungsperpektiven, etc… können sehr fundierte Entscheidungen hervorbringen.