travail d'équipe

Question 1

qu’est ce qu’un groupe

Answer 1

• nb limité de personne qui se rassemble pour un certain temps dans un but commun

Question 2

quelles sont les caractéristiques d’un groupe

Answer 2

• taille
• interdépendance et interaction
• objectifs

Question 3

quelles sont les tailles des groupes et leurs caractéristiques

Answer 3

• 3-5 : confort et sécurité
• 5-7 : tâche complexe
• +7 : appauvrissement des interactions

Question 4

qu’est ce que l’interdépendance et l’interaction

Answer 4

• ø interaction = ø groupe
• interdépendance : absence de qqn peut méfier la dynamique du groupe

Question 5

quels sont les catégories d’objectifs et qu’est ce qui les composent

Answer 5

• individuelle (lié à la tâche = efficacité du travail, sociaux = les besoins (inclusion, autorité)
• du groupe

Question 6

quelle est la dynamique qui peut exister entre les objectifs individuelles et de groupe

Answer 6

• si l’objectif de groupe est le même pour tous, cela alimente l’objectif individuelle (ex : gagner un match)

Question 7

quels sont les 2 types de normes et qu’est ce qui les définit

Answer 7

• officielle : écrit
• officieuse : non écrite, mais respecté par la majorité du monde

Question 8

quels sont les 3 rôles qui existe dans un travail d’équipe et qu’est ce qui les définit

Answer 8

• lié à la production : efficacité de la tâche
• lié à l’entretien des relations : facilitation (les gens s’exprime) régulation (s’exprime mais juste pour maintenir un fonctionnement social acceptable)
• d’amuseur : faire rigoler, détendre, s’amuser

Question 9

qu’est ce qui aide au bon fonctionnement d’un groupe

Answer 9

• cohésion : l’attachement entre les personnes un envers l’autre d’un groupe

Question 10

quels sont les facteurs qui influencent la cohésion et qu’est ce qui les définit

Answer 10

• stabilité : plus souvent ensemble
• support : un envers l’autre
• satisfaction : respect, performance
• similarité : même intérêt, valeur…
• taille : plus petit

Question 11

nommez 2 avantages du travail d’équipe

Answer 11

• gratification personnelle : le fait d’aider a qqch est satisfaisant
• motivation personnelle : tout le monde a la même objectif donc c’est motivant pour soi

Question 12

nommez 2 désavantages du travail d’équipe

Answer 12

• membres paresseux : qqn qui fou rien t les autres travaillent
• temps requis : plus de personnes, donc plus long de faire les choses, mais les idées peuvent être meilleures

Question 13

qu’est ce que le leadership autoritaire

Answer 13

• contrôle, ordre, ø consultation, rarement de la satisfaction, utile en urgence

Question 14

qu’est ce que le leadership de laisser faire

Answer 14

• laisser faire les autres le travail, les autres font ce qu’il veux, pas besoin de consultation

Question 15

qu’est ce que le leadership démocratique

Answer 15

• consulte les autres, implique le monde, offre de l’encadrement

Question 16

quelles sont les 3 théories du leader

Answer 16

• trait : trait de personnalité (désir de gagner, persévérance)
• situationnelle : contexte
• fonctionnelle : partage de leader (différent type qui se complète)

Question 17

qu’est ce que les techniques décisionnelles suivantes :
- pouvoir de majorité
- décision prise par l’autorité sans discussion
- décision prise par l’autorité après discussion
- décision adopté selon l’avis de l’expert
- consensus
- remue-méninge

Answer 17

• pouvoir de majorité : obtenir au min 50% des vote
• décision prise par l’autorité sans discussion : une personne décide, ø consultation, difficile de plaire
• décision prise par l’autorité après discussion : une personne décide, démocratie, sollicite ses membres
• décision adopté selon l’avis de l’expert : une personne décide et c’est la personne qui a le plus d’expérience
• consensus : sollicite tout le monde, méthode longue, augmente l’engagement, qualité des argument
• remue-méninge : quantité des arguments, shot les idées qui passent par la tête