gestion de conflit Flashcards

1
Q

quels sont les 2 types de conflits et qu’est ce qui les définit

A
  • de valeur : croyances durables et respect + authenticité nécessaire
  • de besoins : état de manque entrainant des négociations et/ou entente
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2
Q

qu’est ce qu’un conflit

A
  • expression de différend : 2 parties conscients du désaccord enter eux
  • motivation incompatible
  • ressources limités : manque financier, humain ou matériel
  • interdépendance : interfère dans l’atteinte de l’objectif de l’autre
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3
Q

qu’est ce que le caractère inévitable du conflit

A
  • peut importe la relation, il y aura du conflit peut importe le type d’amitié et le but n’est pas de d’éviter le conflit mais plutôt d’adapter la façon d’y faire face
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4
Q

nommez une fonction du conflit et expliquez

A
  • approfondir les relations, car en défendant notre point ou autre on apprend connaitre la personne selon ce qu’elle aime ou autre
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5
Q

qu’est ce que les styles personnels re réaction au conflit suivant
- cmpt agressif
- cmpt défensif
- cmpt passif
- cmpt passif-agressif
- cmpt manipulateur
- cmpt affirmatif

A
  • cmpt agressif : violence physique et verbale, malhonnête pour dominer et forcer les autres
  • cmpt défensif : se replie sur soi même, ø intelligence émotionnelle, image de soi envers les autres très importante
  • cmpt passif : ø expression d’émotions ou pensée, ignore ses besoins et tolérance
  • cmpt passif-agressif : colère ou rancune et ø expression des émotions et pensées
  • cmpt manipulateur : hypocrite, fait tout pour obtenir ce qu’il veux, fait sentir mal les autres
  • cmpt affirmatif : discute des pensées et émotions B-Ê, respect, égalité
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6
Q

qu’est ce que les modes de gestion de conflit suivant
- évitement
- accommodation
- collaboration
- compétition
- compromis

A
  • évitement : perdant-perdant, fuir le problème
  • accommodation : perdant-gagnant, maintien des relation au détriment de ses objectifs
  • collaboration : gagnant-gagant, préservation des objectifs et atteintes des relations
  • compétition : gagnant-perdant, privilégie atteinte de ses objectifs que le maintien de ses relations
  • compromis : gagnant-semi perdant, trouver terrain d’entente pour être a moitié satisfait
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7
Q

quelles sont les étapes de la démarche constructive d’une résolution de conflit

A
  • déceler le problème + besoin non satisfait
  • fixer une rencontre
  • expliquer le problème et ses besoins
  • écouter les autres
  • trouver un arrangement
  • appliquer les solutions
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