Toxische Führung

Question 1

Ursprung der toxischen Führung (Begriff)

Answer 1

Toxische Führung- Nicolo Macchiavelli: (1469 - 1527)

Italien, Medici, ständiger Machtkampf zwischen Stadtstaaten, Berater, Il Principe - der Fürst, alle Mittel erlaubt

Question 2

Führungserfolg nicht unbedingt verknüpft mit Führungsethik

früher, erklären

Answer 2

Fürst nicht aufgrund von Qualifikationen oder durch Wahl, sondern durch Geburt oder Gewalt

Den meisten Fürsten fehlten Charisma und Führungsqualitäten

Behauptung rücksichtslosen Machtkampf nur durch Betrug, Verrat, Bestechung

In dieser Logik mussten auch alle guten und fähigen Fürsten diese Mittel anwenden können, um zu überleben

Question 3

Bei Führung nicht ethisch gut oder ethisch schlecht entscheidend, sondern stark oder schwach

(zu historischem Ursprung)

Answer 3

• Begründung der Lehre von der Staatsräson (Staatsethik ist persönliche Ethik)
• Abkehr von christlichen Tugenden
• Ration der Macht = Erhalt der staatlichen Ordnung = Unterscheidung zwischen Erfordernissen der politischen Verantwortung und persönlicher Ethik

Question 4

Toxische Führung - Vorraussetzungen (Dark side of Leadership/ Bad Leadership)

Answer 4

• Führung ohne ethische Maßstäbe = rein ergebnisorientiert
• zu Beginn primär im Zusammenhang mit charismatischer Führung (außergewöhnliche Macht des Führenden, die häufig unethisch/ kriminell genutzt wird)
• Seit 2000 eklatante Einzelbeispiele (Enron, Lehman Brothers) aber Annahmen, dass unethische Führung weit verbreitetes Phänomen ist

Question 5

Toxische Führung ist aufzuteilen in:

Answer 5

1) Ineffektive Führung
- Führungsziele werden aufgrund fehlender Eigenschaften und Qualifikationen des Führenden nicht erreicht

2) Unethische Führung
- Keine Unterscheidung zwischen moralische guten und schlechten Zielen
- Fokus = eigene Ziele auf Kosten der Ziele von Geführten und der Organisation

Question 6

Toxische Führung: Verantwortung für schlechte Führung

Answer 6

• Gute Führung / Führungserfolg = Zusammenspiel von Führungskraft und Geführten
• wird zu: schlechter Führung/ unethischem Führungsverhalten
  dabei liegt die Verantwortung bei Führungskraft und Geführte:

1) Schlechte Führende:
- schlechte Eigenschaften (Gier)
- schlechter Charakter (Narzissmus)

2) Passive Geführte
- Gründe für die Akzeptanz schlechter Führung
- Positive: Befriedigung von Sicherheits-/ Orientierungsbedürfnissen
- Negative: Angst vor Bestrafung bei Widerstand

Question 7

Toxische Führung: Toxische Triangel (3 Elemente) der unethischen Unternehmensführung

3 Elemente

Answer 7

• Destruktive Führung
• Empfängliche Geführte (Mitläufer und Mittäter)
• Begünstigende Struktur

Question 8

Toxische Führung: Toxische Triangel (3 Elemente) der unethischen Unternehmensführung

Destruktive Führung

Answer 8

• Charisma
• Eigennützige Machtausübung
• Narzissmus

Question 9

Toxische Führung: Toxische Triangel (3 Elemente) der unethischen Unternehmensführung

Empfängliche Geführte

Answer 9

Mitläufer:

• Unbefriedigte Bedürfnisse
• Geringes Selbstwertgefühl
• Geringe Reife

Mittäter:

• Ehrgeiz
• Ähnliche Weltanschauung
• Schlechte Werte

Question 10

Toxische Führung: Toxische Triangel (3 Elemente) der unethischen Unternehmensführung

Begünstigende Struktur

Answer 10

• Instabilität (wenn etwas unsicherer ist, ist man empfänglicher)
• Wahrgenommene Bedrohung (projezieren eines Feindbilds)
• Negative Organisationskultur (auch bei Zielen und Anreizen)
• Ineffektive Kontrollinstanzen (Betriebsrat, Compliance Bereich)