Third powerpoint Flashcards
4 etapas tipicas de proyectos
- factibilidad
- planeacion y diseño
- construccion y procuracion
- cierre o terminacion
El administrador es responsable de
- mantener el proyecto dentro del alcance, presupuesto y programa.
Cual opcion es eficiente para controlar cambios
Enlazar alcance, presupuesto y programa.
A quien es la responsabilidad de asegurar durante el desarrollo del proyecto que se alcancen las expectativas del cliente?
El administrador de proyecto
Que tiene una grand influencia en el costo del proyecto?
La calidad y lo completo de los documentos de contratacion
Quien juega un papel muy importante en el proceso de precalificar al contratista, evaluar propuestas y recomendaciones del otorgamiento del contrato de construccion?
El administrador de proyecto
Que es el primer requirimineto del dueño?
fijar objetivos, debiendo buscar una optimizacion de costo, tiempo y calidad
Que es el primer paso para definir el alcance del proyecot?
Definir las necesidades del dueño
Que no es la responsabilidad del administrator de proyecots?
definir las necesidades del dueño
Definicion alcance del proyecto
- identificas todas las partes aquellas actividades que se requieren para alcanzar las necesidades del cliente
Que se puede usar para asistir al administador de proyectos?
una lista de verificacion (check list) o una herramienta como el PDRI (indice de definicion del proyecto, project definition rating index))
Que se necesita antes de empezar el diseño?
El alcance debe de definir adecuadamente los entregable “deliverables” (o sea los documentos que se generaran)
Que informacion debe de ser conocida antes de iniciar el diseño?
El alcance del proyecto porque afecta el programa y presupuesto del proyecto
Que debe de hacer el adminsitrador de proyecto
relacionarse con el proyecto lo mas pronto posible
Que debera de realizar el administrador de proyecto?
un presupuesto y programa de acuerdo al alcance del proyecto
