Tercero parcial

Question 1

que es el objetivo de la administracion de los interesados?

Answer 1

optimizar la toma de decisiones del proyecto con el involucramiento de los interesados

Question 2

que son las herramientas para la planeacion de los interesados?

Answer 2

• comunicacion y reuniones
• identificacion de involucrados
• informacion y seguridad

Question 3

cuales son los 5 niveles de partipacion de los interesados?

Answer 3

• desconocedor
• reticente
• neutral
• partidario
• lider

Question 4

definicion desconocedor

Answer 4

• desconocedor del proyecto y de sus impactos potenciales

Question 5

definicion reticente

Answer 5

• conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales y reticente al cambio

Question 6

definicion neutral

Answer 6

• conocedor del proyecto, aunque ni lo apoya ni es reticente

Question 7

definicion partidario

Answer 7

• conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y apoya el cambio

Question 8

definicion lider

Answer 8

• conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y activamente involucrado en asegurar el exito del mismo

Question 9

que es la administracion de los riesgos?

Answer 9

reducir la repercusion negativa de los riesgos en el proyecto

Question 10

3 herramientas para la planeacion del riesgo

Answer 10

• mapa de riesgos
• matriz de analisis de riesgos
• plan de manejo de riesgos

Question 11

caracteristicas claves de los proyectos de construccion

Answer 11

• complejos
• tiempo limite
• afectados por un entorno
• unicos
• temporales
• fragmentados
• multidisciplinarios
• tamaño, impacto y visibilidad

Question 12

Risk Breakdown System para un proyecto de construccion

Answer 12

RIESGOS

• tecnicos o tecnologicos
• financieros
• legales
• ambientales
• comerciales
• de seguridad laboral y de salud ocupacional
• etc.

Question 13

Cualquier riesgo tiene 3 fases

Answer 13

• riesgo potencial
• ocurrencia del evento
• el impacto

Question 14

tipo 1 de riesgo

Answer 14

• se puede eliminar o reducir con acciones de planeacion

Question 15

tipo 2 de riesgo

Answer 15

• impredecibles : se manejan por bomberazos

Question 16

riesgo sistematico

Answer 16

• general, propiciado por el ambiente fisico, economico o socio politico

Question 17

riesgo sistematico

Answer 17

• general, propiciado por el ambiente fisico, economico o socio politico

Question 18

riesgo inducido

Answer 18

por errores, omisiones o practicas inadecuadas en cada empresa en particular

Question 19

identificacion de riesgos

Answer 19

• alcanzar rendimientos
• prevenir acidentes
• aseguramiento de la calidad
• proteger a terceros
• capacitar al personal
• cobrar el trabajo
• sub contratar trabajos
• tramite de permisos y licencias

Question 20

4 etapas para la administraion de los riegso

Answer 20

1. identificacion
2. analisis
3. estrategias
4. plan contingente

Question 21

2 tipos de conocimientos

Answer 21

1. tacito

2. explicito

Question 22

definicion conocimientos tacitos

Answer 22

parte del talente humano, dificil de transferir y utilizar por otros

Question 23

definicion concimientos explicitos

Answer 23

• parte de la organizacion, se accesa facilmente por otros

Question 24

analisis de los riesgos identificados (5)

Answer 24

1. identificar el tipo de riesgo
2. probabilidad del riesgo
3. impacto del riesgo
4. estimacion del riesgo
5. clasificacion del riesgo

Question 25

probabilidades de riesgos

Answer 25

10% ; improbable
hasta 25% ; poco probable
hasta 70% ; probable
mas de 70% ; muy probable

Question 26

escala de magnitud del impacto

Answer 26

• bajo impacto
• impacto moderado
• impacto alto

Question 27

ecuacion de estimacion del riesgo

Answer 27

estimacion del riesgo = probabilidad de amenaza * magnitud del daño

Question 28

4 etapas para las estrategias para manejar los riesgos

Answer 28

1. evitar/prevenir
2. transferir
3. compartir
4. asumir

Question 29

que es el presupuesto del proyecto?

Answer 29

• maxima cantidad de dinero que puede gastar el dueño para justificar economicamente un proyecto

Question 30

3 metodos para la factibilidad de un proyecto

Answer 30

1. retorno de capital
2. pagos iguales (periodos para recuperar inversion)
3. tasa interna de retorno

Question 31

variables de ecuaciones de dinero en el tiempo

Answer 31

P = valor presente
F = valor futuro
i = tasa de interes del periodo
n = numero de periodos
A = serie de pagos iguales

Question 32

que es el objetivo de la administracion de abastecimientos?

Answer 32

• optimizar la adquisicion de bienes y servicios externos a la organizacion a cargo del proyecto

Question 33

herramienta para la planeacion de abastecimientos

Answer 33

matriz de abastecimientos

Question 34

cuales son los metodos para obtener informacion de los proveedores?

Answer 34

• RFI (request for information)
• RFP (request for proposal)
• RFQ (request for quotation)
• IFB (invitation for bid)

Question 35

6 etapas de administracion de abastecimientos

Answer 35

1. planificar compras y adquisiciones
2. planificar contratacion
3. respuesta de proveedores
4. seleccion de proveedores
5. administracion del contrato
6. cierre del contrato

Question 36

criterios de evaluacion de producto

Answer 36

tiempo
coste
coste total de propriedad
permanencia del proveedor
riesgo
fiabilidad

Question 37

criterios de evluacion de servicio

Answer 37

responsibilidades
acuerdos a nivel de servicio
terminos y condiciones

Question 38

criterios intangibles

Answer 38

confianza
recursos
flexibilidad
entendimiento
idoneidad
calidad de las referencias

Question 39

tipos de contratos

Answer 39

precio alzado
precios unitarios
administracion
llave en mano