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Question 1

Cuales son los 7 pasos en un proyecto?

Answer 1

• definicion
• alcance
• presupuesto
• planeacion
• programacion
• control
• cierre

Question 2

Qué es “definicion del proyecto?”

Answer 2

• alcanzar cumplir las necesidades del usuario final

- uso que se pretende dar a la instalacion al final de la construccion

Question 3

qué es “alcance del proyecto”

Answer 3

• para alcanzar (rattraper) la definicion del proyecto
• define el trabajo a ser desarollado
• identifica cantidades, calidad, y trabajos a ser desarollados.

Question 4

qué es el “plan de proyecto”

Answer 4

• la estrategia para realizar el trabajo
• selecionnar y asignar recursos
• identificar la tares requiridas para hacer el trabajo

Question 5

qué es “presupuesto del proyecto”?

Answer 5

• para lograr el alcance y defincion del proyecto

- definir el presupuesto posible

Question 6

qué es “programa del proyecto”?

Answer 6

• es el producto del alcance, presupuesto y planeacion
• programa de actividades
• relaciona costos y recursos con actividades

Question 7

qué es “control del proyecto”

Answer 7

• para asegurar que el proyecto avanza segun lo planeado
• mide (mesure) trabajo, tiempo y costos que se gastan
• compara el alcance, costo y tiempo “actual” con “lo planeado”

Question 8

qué es “cierre del proyecto”

Answer 8

• terminacion del proyecto a satisfacion del proprietario
• incluye pruebas finales e inspeccion, archivo de documentos, y pagos finales.
• entrega del proyecto al dueño

Question 9

qué es la responsabilidad del propietario

Answer 9

establecer criterio operacionales del proyecto

Question 10

qué es la responsabilidad del diseñador

Answer 10

producir alternativas de diseño, calculos, planos y especificaciones

Question 11

qué es la responsabilidad del constructor

Answer 11

desarrollar el trabajo de acuerdo a documentos de construccion

Question 12

para quien trabaja el administrador de proyectos

Answer 12

propietario, disenador y constructor?

Question 13

cuales son los dos tipos de administracion

Answer 13

• funcional y

- de proyectos

Question 14

describe administracion funcional

Answer 14

• operacion de la empresa o organizacion

- departamento de costos, diseño estructural, etc.

Question 15

describe administacion de proyectos

Answer 15

• organizacion temporal
• enfoque (approche) multidisciplinario
• coordinacion de personal

Question 16

cuales son las 5 funciones principales del administrador de proyectos?

Answer 16

• planear
• organizar
• asignar personal
• dirigir
• controlar

Question 17

definicion planear

Answer 17

• establecer curso de accion para guiar un proyecto a su terminacion

Question 18

definicion organizar

Answer 18

• distribuir los recursos de una manera sistematica de acuerdo al plan del trabajo

Question 19

definicion asignar personal

Answer 19

• selecionnar las personas adecuadas para el equipo del proyecto

Question 20

definicion dirigir

Answer 20

• guiar el trabajo requirido para ejecutar el proyecto

Question 21

definicion controlar

Answer 21

• establecer un sistema de medicion (mesures), reporte y pronostico de variaciones en alcance (portée), tiempo y costos

Question 22

rol del administrador de proyectos en planear

Answer 22

• desarrolar el plan de trabajo,
• establecer objetivos y requirimientos de desempeño (performance)
• relacionar a encargados (gestionnaires) de disciplinas y staff en procesos de planeacion

Question 23

rol del administrador de proyectos en organizar

Answer 23

• desarrolar un desglose (décomposer) estructurado del trabajo (WBS) dividiendo el proyecto en unidades definidades y medibles
• establecer el diagrama de organizacion del proyecto
• definir lineas de autoridad y responsabilidades de cada miembro del proyecto

Question 24

rol del administrador en asignar personal

Answer 24

• definir trabajo a ser desarrollado y trabajar con departamentos de apoyo para seleccionar el personal
• orientar a los miembros del equipo
• clarificar alcance, presupuesto y programa

Question 25

rol del administrador en direccion

Answer 25

• ser un lider efectivo coordinando el proyecto
• mostrar interes y entusiasmo
• estar disponible al staff
• resolver problemas ASAP
• obtener recursos para el equipo de trabajo
• construir un equipo de trabajo efectivo

Question 26

rol del administrador en controlar

Answer 26

• documentar informacion de medidas de desempeño del proyecto
• controlar milestones
• llevar documentacion de juntas, minutas y acuerdos
• mantener informados a los miembros del equipo