Thème 6 et 7 : ESQUISSE DE PROJET et CONCEPTION PRÉLIMINAIRE DU PROJET Flashcards

1
Q

Quels éléments font l’objet d’une entente entre le client et l’architecte à l’étape de l’esquisse de projet ?

A

La nature de l’emplacement, les espaces et les relations dans le programme du client, l’image qu’a le client de lui-même, ses objectifs philosophiques, l’approche de l’architecte comme concepteur, le budget, le choix des finis.

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2
Q

À la phase de l’esquisse quelles seront les questions abordées par l’architecte avec ses consultants ?

A

Emplacement, évaluation des matériaux, évaluation des divers systèmes, se familiariser avec les services en place, établir les principes techniques et conceptuels du projet, arrêter le plan d’aménagement, conformité avec le code, santé-sécurité, zonage, et aménagement urbain.

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3
Q

À l’étape de l’esquisse, en quoi la participation du client est souhaitable ?

A

Elle permet d’assurer que les besoins et les attentes du client sont bien compris et intégrés dans la conception.

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4
Q

Quelles sont les informations requises à l’étape de l’esquisse ?

A

Besoins fonctionnels, choix de l’entrepreneur, attentes, équipements et systèmes spéciaux, exigences liées à l’emplacement, compilation des fiches techniques, budget, échéancier.

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5
Q

Au niveau de l’étude des espaces, des circulations et des masses, quels seront les progrès de l’Architecte à l’étape de l’esquisse ?

A

L’architecte travaillera sur l’organisation des espaces, les flux de circulation et l’intégration des masses volumétriques pour affiner la conception.

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6
Q

Quels sont les bienfaits de la conception intégrée à l’étape de l’esquisse du projet ?

A

Meilleure collaboration entre parties, optimisation des décisions, intégration des exigences techniques, efficacité améliorée.

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7
Q

Comment l’architecte doit-il gérer l’évaluation et la proposition de solutions de remplacement en tenant compte de la charge de travail et des implications pour le projet?

A
  1. Évaluer la faisabilité technique : Vérifier si les solutions proposées sont réalisables dans le cadre du projet en cours, sans compromettre la qualité ou les délais.
  2. Analyser les coûts supplémentaires : Estimer l’impact financier des solutions alternatives, tant en termes de matériaux que de main-d’œuvre.
  3. Considérer l’impact sur le calendrier : Prendre en compte les délais additionnels que ces solutions pourraient engendrer et s’assurer qu’ils sont compatibles avec les échéances du projet.
  4. Proposer les solutions au client : Présenter les alternatives avec leurs avantages, inconvénients et coûts associés, afin que le client puisse prendre une décision éclairée.

En résumé, il s’agit d’un processus qui nécessite une analyse rigoureuse pour assurer que les solutions de remplacement soient viables et bénéfiques pour le projet.

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8
Q

Dans le cas où aucune entente n’a été prise et que le client insiste pour voir plusieurs options supplémentaires, que devrait faire l’architecte ?

A

L’architecte devrait discuter avec le client des implications et des coûts supplémentaires avant de présenter de nouvelles options.

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9
Q

Nommez les documents de l’esquisse.

A

Plans, coupes, élévations, croquis conceptuels, rapports préliminaires, présentations graphiques.

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10
Q

Est-il nécessaire de faire signer au client une approbation écrite de l’esquisse pour pouvoir poursuivre à l’étape du projet préliminaire ?

A

Oui, une approbation écrite est nécessaire pour valider l’esquisse avant de passer à l’étape suivante.

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11
Q

Quelles sont les tâches du projet préliminaire ?

A

Élaborer des dessins préliminaires, affiner les choix techniques et conceptuels, collaborer avec les consultants, assurer la conformité réglementaire.

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12
Q

Quels facteurs influencent la sélection des produits à la phase du projet préliminaire ? (4h)

A

Qualité, coût, durabilité, disponibilité.

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13
Q

Décrivez le rôle des ingénieurs à l’étape préliminaire.

A

Ils fournissent des études techniques, évaluent les systèmes structurels, mécaniques, et électriques, et collaborent avec l’architecte pour intégrer les contraintes techniques.

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14
Q

Quel est l’objectif principal de la phase d’esquisse dans un projet architectural ? (1) objectif

A

L’objectif principal de la phase d’esquisse est de transformer les besoins et désirs du client en un concept architectural concret.

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15
Q

Quels sont les quatre éléments principaux que l’architecte doit synthétiser lors de la phase d’esquisse ? (4) éléments

A

Les quatre éléments principaux à synthétiser sont : 1. La nature de l’emplacement, 2. La planification des espaces, 3. L’image ou les objectifs du client, et 4. L’approche créative de l’architecte.

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16
Q

Quels aspects de l’emplacement sont pris en compte lors de la phase d’esquisse ? (3) aspects

A

Les aspects pris en compte sont les caractéristiques physiques, le milieu et voisinage, et les restrictions réglementaires.

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17
Q

Quels éléments doivent être inclus dans le dossier de présentation de l’esquisse ? (6) éléments

A

Le dossier de présentation de l’esquisse doit inclure : 1. Un plan d’ensemble pour l’emplacement et la circulation, 2. Des diagrammes de blocs fonctionnels, 3. Des coupes verticales, 4. Des élévations du bâtiment, 5. Des croquis ou rendus en perspective, et 6. Des maquettes de volumes en trois dimensions.

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18
Q

Pourquoi l’architecte doit-il obtenir l’approbation écrite de son client après la phase d’esquisse ? (1) raison

A

Réponse : L’architecte doit obtenir l’approbation écrite du client pour valider que les propositions répondent aux exigences du projet et pour pouvoir passer à l’étape suivante, celle du projet préliminaire.

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19
Q

Quels sont les éléments généralement inclus dans le rapport de la phase d’esquisse ? (6) éléments

A

Le rapport de la phase d’esquisse inclut : 1. L’approche ou la philosophie de conception, 2. L’adéquation entre le concept et les objectifs du client, 3. Un sommaire des décisions et de la phase suivante, 4. Les cibles de durabilité et les caractéristiques environnementales, 5. Le coût probable de construction, et 6. L’échéancier préliminaire pour la conception et la construction.

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20
Q

Quel est l’objectif principal de la phase du projet préliminaire ? (1) objectif

A

L’objectif principal est de développer les solutions techniques et détailler comment le projet sera construit.

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21
Q

Quels éléments sont évalués et affinés durant le projet préliminaire ? (3) éléments

A

Les éléments affinés sont les matériaux, les systèmes structurels, et les systèmes mécaniques et électriques.

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22
Q

Quelles sont les principales tâches de l’architecte lors de la phase du projet préliminaire ? (6) tâches

A

Les principales tâches de l’architecte incluent :
1. La préparation et coordination des documents architecturaux, structurels, mécaniques et électriques,
2. La préparation du devis sommaire,
3. La réalisation de modélisations et simulations préliminaires,
4. L’élaboration de scénarios d’exécution par étapes,
5. La mise à jour de l’estimation des coûts, et
6. La mise à jour des calendriers du projet.

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23
Q

Quelles sont les responsabilités du client pendant la phase du projet préliminaire ? (2) responsabilités

A

Les responsabilités du client incluent : 1. Examiner le projet et fournir des commentaires, et 2. Approuver le projet par écrit pour autoriser le passage à la phase du projet définitif.

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24
Q

Quelles sont les caractéristiques que l’architecte doit vérifier avant de faire une recommandation finale d’un produit ou système à son client ? (6) caractéristiques

A

Réponse : L’architecte doit vérifier :
1. La disponibilité du produit ou système,
2. Les critères de performance,
3. Les besoins d’entretien,
4. Les caractéristiques physiques (couleurs, textures),
5. Le coût initial et les prévisions de coût d’exploitation, et
6. La compatibilité avec d’autres matériaux.

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25
Q

Quelles informations l’architecte doit-il fournir à l’ingénieur en structure avant de commencer le projet préliminaire ? (6) informations

A

L’architecte doit fournir :
1. Un rapport sur les caractéristiques du sol,
2. L’esquisse approuvée,
3. Les restrictions d’emplacement des appuis structuraux,
4. Les espaces définis avec dimensions et revêtements,
5. Les résultats de l’analyse préliminaire des codes, et
6. Les matériaux de construction et le calendrier projeté.

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26
Q

Quels sont les trois types de documents que l’architecte doit préparer lors de la phase du projet préliminaire ? (3) types

A

Les trois types de documents sont :
1. Les dessins, qui fournissent une information détaillée aux parties prenantes,
2. Le devis sommaire, qui décrit les matériaux et systèmes proposés, et
3. Le mémoire explicatif, qui justifie les principales décisions de conception et aborde les risques identifiés.

27
Q

Quel est le rôle du mémoire explicatif à la fin de la phase du projet préliminaire ? (2) rôles

A

Le mémoire explicatif justifie les décisions conceptuelles et les critères de conception. Il fournit une référence pour les décisions futures, tout en servant d’outil de communication pour les clients, les parties prenantes et d’autres personnes impliquées, comme les autorités compétentes, les médias ou les institutions financières.

28
Q

Qui est l’architecte selon le contrat IRAC Document 6 (1) caractéristique?

A

L’architecte est la personne ou l’entité désignée comme tel dans l’article A3 du contrat et qui est autorisée à exercer l’architecture à l’emplacement du projet.

29
Q

Quelles sont les responsabilités principales de l’architecte lors de la réalisation du projet dans le contrat IRAC Document 6 (3) responsabilités?

A
  1. Fournir les services avec diligence et professionnalisme selon l’avancement du projet.
  2. Coordonner les experts-conseils mentionnés dans l’article A11 du contrat.
  3. Conseiller le client dans l’intérêt du projet et veiller à l’exécution des services conformément aux documents de construction.
30
Q

Que comprend le coût de construction dans le contrat IRAC Document 6 (2) caractéristiques?

A
  1. Le coût total de l’ouvrage, incluant les modifications et la gestion de la construction.
  2. Les taxes applicables, sauf les taxes à la valeur ajoutée, qui sont exclues.
31
Q

Dans quelles circonstances des services additionnels peuvent-ils être requis selon le contrat IRAC Document 6 (3) situations?

A
  1. Modifications du programme des exigences du client.
  2. Modifications du budget de construction ou du calendrier initial.
  3. Instructions contradictoires du client par rapport à celles fournies précédemment.
32
Q

Que doit faire le client si le coût de construction dépasse le budget de construction d’un pourcentage défini dans le contrat IRAC Document 6 (2) actions?

A
  1. Augmenter le budget de construction par une approbation écrite.
  2. Coopérer avec l’architecte pour diminuer l’étendue ou la qualité du projet.
33
Q

Quelle est l’obligation d’assurance de l’architecte selon le contrat IRAC Document 6 (1) caractéristique?

A

L’architecte doit souscrire une assurance responsabilité professionnelle avec une limite de garantie minimale spécifiée à l’article A20 du contrat.

34
Q

Quel est le processus initial de règlement des différends dans le contrat IRAC Document 6 (1) étape?

A

L’architecte et le client doivent tenter de régler tout différend par négociation à l’amiable, en dévoilant toutes les informations pertinentes pour faciliter le processus.

35
Q

Qu’est-ce que le coût de construction dans le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. Le coût total de l’ouvrage que le client assume pour construire tous les éléments du projet.
  2. Inclut le prix du contrat de construction, les frais de modifications et les honoraires de gérance de construction.
  3. Exclut les honoraires de l’architecte et les taxes à valeur ajoutée.
36
Q

Quelles sont les responsabilités principales de l’architecte lors de la surveillance générale dans le contrat IRAC Document 6 (2) responsabilités?

A
  1. Visiter le chantier à des intervalles appropriés pour suivre l’avancement des travaux et s’assurer de la conformité générale avec les documents de construction.
  2. Faire rapport au client sur l’état d’avancement et la qualité de l’ouvrage.
37
Q

Quelles sont les procédures à suivre pour ajouter des services additionnels dans le contrat IRAC Document 6 (2) étapes?

A
  1. Préparer une entente écrite avec le client décrivant la modification des services et les honoraires supplémentaires.
  2. Obtenir la signature du client pour lier les parties aux termes du contrat modifié.
38
Q

Que doit faire l’architecte si l’estimation du coût de construction dépasse le budget de construction de plus de 15 % dans le contrat IRAC Document 6 (2) actions?

A

Modifier la conception ou les documents de construction pour réduire les coûts sans honoraires additionnels.
Collaborer avec le client pour ajuster la portée ou la qualité du projet.

39
Q

Quelles informations le client doit-il fournir à l’architecte selon le contrat IRAC Document 6 (3) informations?

A
  1. La description légale du terrain et les relevés d’arpentage des limites et services.
  2. Les rapports géotechniques incluant les études de sol et les analyses des matériaux dangereux.
  3. Les informations sur les bâtiments existants, tels que les plans d’origine ou rapports d’inspection.
40
Q

Quelle est la limite de responsabilité de l’architecte dans le contrat IRAC Document 6 (2) caractéristiques?

A
  1. La responsabilité est limitée à la couverture d’assurance de l’architecte disponible au moment de la réclamation.
  2. Elle ne peut pas excéder un montant convenu entre l’architecte et le client dans la convention.
41
Q

Quelles sont les attentes relatives à la relation entre l’architecte et le client dans le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. Respect mutuel et transparence entre les deux parties pour la réussite du projet.
  2. Adaptation aux circonstances évolutives pendant la conception et la construction.
  3. Collaboration et soutien mutuel pour atteindre les objectifs du client.
42
Q

Quel est le rôle de l’architecte dans la coordination des réunions selon le contrat IRAC Document 6 (2) responsabilités?

A
  1. Organiser les réunions régulières avec le client et les experts-conseils pour examiner l’avancement du projet.
  2. Préparer et distribuer les procès-verbaux de chaque réunion​
43
Q

Que doit documenter l’architecte à chaque étape du projet dans le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. Le flux d’information entre l’architecte, le client et les consultants.
  2. Les recommandations formulées et acceptées.
  3. Les décisions prises tout au long du projet​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
44
Q

Qu’est-ce que l’Annexe A5 du contrat IRAC Document 6 concerne spécifiquement (1) élément?

A

L’Annexe A5 concerne les services d’aménagement intérieur, spécifiquement pour des espaces commerciaux ou de bureaux, sans modification de l’enveloppe du bâtiment ou des systèmes mécaniques et électriques​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).

45
Q

Quels sont les trois modes d’établissement des honoraires pour l’architecte dans le contrat IRAC Document 6 (3) méthodes?

A

H1 : Honoraires inclus dans un montant forfaitaire.
H2 : Honoraires calculés comme pourcentage des coûts de construction.
H3 : Honoraires calculés en fonction des taux horaires mentionnés à l’Annexe C​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).

46
Q

Quand un service marqué “S.O.” peut-il être fourni dans le contrat IRAC Document 6 (1) circonstance?

A

Un service marqué “S.O.” (Service non offert) peut être fourni si, après la signature du contrat, il est déterminé que ce service est nécessaire et ajouté comme service additionnel​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …)

47
Q

Quelles sont les actions principales que l’architecte doit entreprendre au début de la phase de l’esquisse selon le contrat IRAC Document 6 (2) actions?

A

Examiner diverses approches conceptuelles avec le client dès le début de la phase de l’esquisse.
Préparer une ou plusieurs esquisses illustrant l’échelle et les relations des composantes du projet pour approbation par le client​

48
Q

Quels documents l’architecte doit-il préparer pour la phase de l’esquisse dans le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. Un plan d’ensemble et des plans des principaux étages.
  2. Des esquisses des coupes et élévations.
  3. Une représentation volumétrique ou des rendus illustratifs qui expriment le but de la conception​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
49
Q

Quels éléments doivent figurer dans le rapport sur la phase de l’esquisse selon le contrat IRAC Document 6 (4) éléments?

A
  1. L’approche ou la philosophie conceptuelle utilisée.
  2. La conformité du concept aux exigences réglementaires.
  3. Le calendrier du projet
  4. Une estimation du coût de construction de classe C​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
50
Q

Quel service supplémentaire peut être fourni lors de la phase de l’esquisse dans le contrat IRAC Document 6 (1) élément?

A

Fournir ou prendre les mesures pour que soit fournie une modélisation numérique 3D du projet​ (Doc 6 2018 Annexe A5 - …).

51
Q

Quels documents l’architecte doit-il préparer lors de la phase du projet préliminaire selon le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. Les plans d’étage décrivant les dimensions du projet.
  2. Les élévations et coupes du bâtiment.
  3. D’autres esquisses ou rendus illustratifs qui expriment le but de la conception​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
52
Q

Quels éléments doivent être inclus dans le rapport du projet préliminaire selon le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. La mise à jour des aires de conception par rapport au programme fonctionnel.
  2. Un devis sommaire et une liste des matériaux et revêtements.
  3. Une estimation du coût de construction de classe B​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
53
Q

Que doit inclure la mise à jour du calendrier du projet dans le contrat IRAC Document 6 (3) éléments?

A
  1. Les tâches majeures et mineures, ainsi que leur séquence.
  2. La durée d’exécution des tâches avec les dates de début et de fin.
  3. Le cheminement critique et les principales étapes du projet​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
54
Q

Quelle est la procédure à suivre pour la soumission des documents du projet préliminaire selon le contrat IRAC Document 6 (2) étapes?

A
  1. Soumettre les documents du projet préliminaire au client pour examen.
  2. Informer le client de tout rajustement à l’estimation du coût de construction avant d’obtenir son approbation pour passer à la phase du projet définitif​(Doc 6 2018 Annexe A5 - …).
55
Q

Pourquoi est-il important de créer une liste détaillée des tâches dans un projet architectural ?

A

La liste détaillée des tâches est cruciale car elle définit explicitement l’étendue des services que l’architecte fournira à son client. Elle sert de guide pour le suivi du projet et clarifie ce qui est inclus ou non dans les services, évitant ainsi les malentendus. C’est également une base pour les discussions contractuelles. Mastering Business Architecture, page 6

56
Q

Quelle est la différence entre des services « de base » et des services « optionnels » ?

A

Le terme « optionnel » est préféré au terme « supplémentaire » car il a une meilleure connotation pour le client. Un service optionnel semble apporter une valeur ajoutée alors qu’un service supplémentaire peut être perçu comme superflu ou non nécessaire. Mastering Business Architecture, page 6

57
Q

Que comprend la phase de planification et d’évaluation dans un projet architectural ?

A

Cette phase comprend l’analyse des besoins du client, la collecte d’informations (comme les conditions du site et les contraintes légales), et des études de faisabilité qui examinent les aspects économiques, fonctionnels et environnementaux. Mastering Business Architecture, page 6-7

58
Q

Quelles sont les tâches principales lors de la phase de l’esquisse ?

A

Durant la phase de l’esquisse, l’architecte prépare des documents conceptuels, notamment des plans, des coupes, des élévations, ainsi que des maquettes ou rendus visuels. Cette phase permet d’estimer un budget préliminaire et d’établir un calendrier. Mastering Business Architecture, page 9

59
Q

En quoi consiste la phase de projet préliminaire ?

A

La phase de projet préliminaire permet de raffiner le concept, de développer les systèmes structurels, mécaniques et électriques du bâtiment, et de préparer un devis sommaire des matériaux. Elle sert à préciser le plan d’ensemble et les documents techniques avant la phase finale du projet. Mastering Business Architecture, page 11

60
Q

Quel rôle jouent les représentations visuelles dans le processus d’esquisse ?

A

Les représentations visuelles, comme les maquettes ou les schémas, aident à illustrer l’échelle, la masse et l’apparence générale du projet. Elles permettent également d’examiner l’intégration du bâtiment dans son environnement. Mastering Business Architecture, page 9

61
Q

Pourquoi la gestion de projet est-elle essentielle dans l’architecture ?

A

La gestion de projet permet de garantir que les projets respectent le calendrier et le budget tout en évitant les erreurs ou malentendus avec les clients. Une gestion efficace est cruciale pour le bon déroulement des étapes d’un projet architectural. Mastering Business Architecture, page 6

62
Q

Comment une approche entrepreneuriale peut-elle améliorer la gestion de projet ?

A

L’approche entrepreneuriale dans la gestion de projet incite l’architecte à être proactif, à surmonter les obstacles, et à s’assurer de la satisfaction du client tout en maximisant la rentabilité. Cela renforce la responsabilité et l’engagement de l’architecte dans la réussite du projet. Mastering Business Architecture, page 11

63
Q

Quel est l’intérêt d’utiliser un projet de centre commercial en mode « fast-track » pour illustrer la gestion de projet en architecture ?

A

L’intérêt de cet exemple est de montrer que dans un projet « fast-track », certaines tâches, telles que la préparation des dessins et des devis, peuvent être réparties sur plusieurs phases. Cela souligne l’importance d’une gestion rigoureuse et flexible pour coordonner ces différentes étapes tout en respectant les délais et les contraintes du projet.