Thème 4: Gestion du coût Flashcards
Les prix unitaires se trouvant dans le « Yardstick for Costing » sont calculés pour des projets non résidentiels, quelle sera le pourcentage de variation pour les projets résidentiels ?
En général, on peut s’attendre à une variation de 10% à 20% pour les projets résidentiels par rapport aux prix unitaires non résidentiels.
Les prix unitaires se trouvant dans le « Yardstick for Costing » incluent-ils la marge de gestion et profit pour le contracteur général ?
Non, les prix unitaires n’incluent généralement pas la marge de gestion et le profit pour le contracteur général.
Quels facteurs font varier le coût du projet ?
Les matériaux, la main-d’œuvre, la localisation, les conditions du site, et les exigences de conception peuvent influencer le coût du projet.
Comment calculer une variation des prix entre janvier et juillet dans le « Yardstick for Costing » ?
On peut utiliser des indices de coût de construction ou des variations de prix publiés pour ajuster les coûts estimés selon les fluctuations du marché.
Les prix figurant dans le « Yardstick for Costing » incluent-ils les taxes fédérales et provinciales en vigueur ?
Oui, généralement, les prix incluent les taxes applicables, mais il est toujours préférable de vérifier les détails spécifiques.
Quelles sont les villes représentées dans le « Yardstick for Costing » ?
Les principales villes incluent Toronto, Vancouver, Calgary, et Montréal.
À quelle étape du projet la limite de coût est-elle établie ?
La limite de coût est généralement établie lors de la phase de planification ou de conception préliminaire.
En cours de projet, l’architecte devrait-il garantir une estimation de coût ?
Non, l’architecte ne peut pas garantir une estimation précise, mais il peut fournir une estimation basée sur les informations disponibles à ce moment.
L’architecte peut-il former une alliance avec un contracteur ou un promoteur pour mieux cerner les coûts associés à son projet ?
Oui, l’architecte peut former des alliances pour mieux comprendre et contrôler les coûts.
À l’étape de la planification, à quoi ressemble un budget ?
Un budget à cette étape peut inclure des estimations préliminaires des coûts pour la conception, la construction, et les divers services associés.
Quelle est la responsabilité civile de l’architecte quant à ses estimations de coûts ?
L’architecte est responsable de fournir des estimations raisonnables et précises, mais il ne peut pas être tenu responsable des variations dues à des facteurs externes.
De quels facteurs dépend le succès d’une méthode d’estimation de coût ?
Précision des données, expérience de l’estimateur, méthodologie utilisée, et conditions de marché au moment de l’estimation.
Quelles sont les caractéristiques des méthodes d’estimation de classes A, B, C, D ?
Classe A : estimation détaillée (±5%), Classe B : estimation semi-détaillée (±10-15%), Classe C : estimation par analogie (±15-20%), Classe D : estimation préliminaire (±20-30%).
Nommez quelques avantages et inconvénients de l’utilisation de la méthode par classe pour l’estimation des coûts ?
Avantages : flexibilité, rapidité, et simplicité. Inconvénients : précision variable, dépendance à des données historiques.
Décrivez la méthode des « coûts élémentaux ».
La méthode des coûts élémentaux consiste à estimer les coûts en décomposant le projet en éléments ou tâches spécifiques, puis en estimant les coûts de chaque élément individuellement.
