Thème 4: Gestion du coût Flashcards
Les prix unitaires se trouvant dans le « Yardstick for Costing » sont calculés pour des projets non résidentiels, quelle sera le pourcentage de variation pour les projets résidentiels ?
En général, on peut s’attendre à une variation de 10% à 20% pour les projets résidentiels par rapport aux prix unitaires non résidentiels.
Les prix unitaires se trouvant dans le « Yardstick for Costing » incluent-ils la marge de gestion et profit pour le contracteur général ?
Non, les prix unitaires n’incluent généralement pas la marge de gestion et le profit pour le contracteur général.
Quels facteurs font varier le coût du projet ?
Les matériaux, la main-d’œuvre, la localisation, les conditions du site, et les exigences de conception peuvent influencer le coût du projet.
Comment calculer une variation des prix entre janvier et juillet dans le « Yardstick for Costing » ?
On peut utiliser des indices de coût de construction ou des variations de prix publiés pour ajuster les coûts estimés selon les fluctuations du marché.
Les prix figurant dans le « Yardstick for Costing » incluent-ils les taxes fédérales et provinciales en vigueur ?
Oui, généralement, les prix incluent les taxes applicables, mais il est toujours préférable de vérifier les détails spécifiques.
Quelles sont les villes représentées dans le « Yardstick for Costing » ?
Les principales villes incluent Toronto, Vancouver, Calgary, et Montréal.
À quelle étape du projet la limite de coût est-elle établie ?
La limite de coût est généralement établie lors de la phase de planification ou de conception préliminaire.
En cours de projet, l’architecte devrait-il garantir une estimation de coût ?
Non, l’architecte ne peut pas garantir une estimation précise, mais il peut fournir une estimation basée sur les informations disponibles à ce moment.
L’architecte peut-il former une alliance avec un contracteur ou un promoteur pour mieux cerner les coûts associés à son projet ?
Oui, l’architecte peut former des alliances pour mieux comprendre et contrôler les coûts.
À l’étape de la planification, à quoi ressemble un budget ?
Un budget à cette étape peut inclure des estimations préliminaires des coûts pour la conception, la construction, et les divers services associés.
Quelle est la responsabilité civile de l’architecte quant à ses estimations de coûts ?
L’architecte est responsable de fournir des estimations raisonnables et précises, mais il ne peut pas être tenu responsable des variations dues à des facteurs externes.
De quels facteurs dépend le succès d’une méthode d’estimation de coût ?
Précision des données, expérience de l’estimateur, méthodologie utilisée, et conditions de marché au moment de l’estimation.
Quelles sont les caractéristiques des méthodes d’estimation de classes A, B, C, D ?
Classe A : estimation détaillée (±5%), Classe B : estimation semi-détaillée (±10-15%), Classe C : estimation par analogie (±15-20%), Classe D : estimation préliminaire (±20-30%).
Nommez quelques avantages et inconvénients de l’utilisation de la méthode par classe pour l’estimation des coûts ?
Avantages : flexibilité, rapidité, et simplicité. Inconvénients : précision variable, dépendance à des données historiques.
Décrivez la méthode des « coûts élémentaux ».
La méthode des coûts élémentaux consiste à estimer les coûts en décomposant le projet en éléments ou tâches spécifiques, puis en estimant les coûts de chaque élément individuellement.
Décrivez la méthode par « surfaces ».
La méthode par surfaces estime les coûts en fonction des surfaces finies des espaces construits, souvent utilisée pour des projets résidentiels ou de petite taille.
Décrivez la méthode par « volumes ».
La méthode par volumes évalue les coûts en fonction des volumes de construction, prenant en compte les dimensions 3D des éléments du projet.
Décrivez la méthode par « unité d’usage ».
La méthode par unité d’usage se base sur le coût par unité fonctionnelle, permettant de comparer les coûts d’un projet à d’autres ayant des usages similaires.
Pourquoi les conditions de marché font varier les prix ?
Les fluctuations de l’offre et de la demande, la disponibilité des matériaux, et les coûts de la main-d’œuvre peuvent tous influencer les prix sur le marché.
Quelle peut être l’influence du client dans le coût du projet ?
Le client peut influencer le coût par ses choix de conception, les matériaux sélectionnés, et les exigences spécifiques.
Nommez quelques facteurs faisant varier de manière importante les coûts du projet ?
Les modifications de conception, les retards dans le calendrier, les imprévus sur le site, et les variations des prix des matériaux.
Qui sont les professionnels de l’évaluation des coûts ?
Les estimateurs de coûts, les ingénieurs en coûts, et les experts en gestion de projet.
Qui est responsable de publier les indices de prix de la construction ?
a) organismes gouvernementaux, b) compagnies privées. (Les deux peuvent publier des indices.)
Quelle est la différence entre des allocations pour incertitudes et des allocations pour imprévus ?
Les allocations pour incertitudes sont réservées pour des variations prévisibles dans les estimations, tandis que les allocations pour imprévus couvrent les événements imprévus non anticipés.
Expliquez les principes du coût sur le cycle de vie.
Le coût sur le cycle de vie prend en compte tous les coûts associés à un projet, y compris la construction, l’exploitation, l’entretien, et la démolition, afin d’évaluer la rentabilité sur le long terme.
En quoi une analyse du coût sur le cycle de vie permet de diriger la conception ?
Elle permet de prendre des décisions éclairées sur les matériaux et les systèmes en fonction de leur coût total, plutôt que de se concentrer uniquement sur les coûts initiaux.
L’analyse de valeur fait-elle partie des services de base de l’architecte ? À quel moment doit-on effectuer une telle analyse, quelles sont ses caractéristiques ?
Oui, elle fait partie des services de l’architecte. Elle doit être effectuée lors des phases de conception et d’évaluation pour optimiser la valeur tout en respectant les contraintes budgétaires et de temps.
