Thème 4: Évaluation De Programmes Flashcards

1
Q

Qui suis-je?
○ Ensemble d’activités planifiées dans le temps conçu pour
atteindre des objectifs précis

A

Un programme!

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Q

Qui suis-je? Une démarche rigoureuse de collecte et d’analyse d’informations, à partir de plusieurs sources de données.

A

Une évaluation!

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3
Q

Que vise une évaluation?

A

vise à porter un jugement structuré et objectif sur tous types d’interventions, et ce, afin d’aider les gestionnaires et les autorités à prendre des décisions éclairées.

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4
Q

Quel est le but ultime de l’évaluation de programme?

A

Amélioration-justification-documentation des programmes offers

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5
Q

(À quoi) L’évaluation fournit des renseignements qui permettent d’apprécier:

A

d’apprécier:
○ la pertinence d’une intervention (ou son utilité),
○ son efficacité (liens entre les objectifs et les résultats)
○ ou son efficience (liens entre les effets et les ressources utilisées).

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6
Q

À Quoi et à Qui: L’évaluation élabore des recommandations ou des pistes de réflexions en vue d’éclairer les décideurs concernant:…

A

○ l’implantation,
○ la mise en œuvre
○ la poursuite
○ l’amélioration ou la révision de l’intervention soumise à son jugement.

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7
Q

À Quoi: Une évaluation peut répondre, entre autres, à une ou plusieurs des questions suivantes :

A

○ L’intervention a-t-elle été implantée comme prévu?
○ Quels sont les éléments qui favorisent ou entravent sa mise en œuvre?
○ Les objectifs fixés au départ ont-ils été atteints?
○ Quels sont les effets attribuables à l’intervention?
○ Est-ce que l’intervention contribue à maintenir ou à améliorer l’état de santé ou de bien être de la population qu’elle vise?
- est-ce que des enseignements peuvent-être tiré de l’évaluation pour d’autres interventions?

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8
Q

Ultimement: L’évaluation permet aux décideurs de …

A

Mieux adapter ses réponses en matières de santé et de services sociaux aux besoins toujours en évolution de la population

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9
Q

À quel moment du processus la démarche d’évaluation doit être considérée?

A

Au moment même de la CONCEPTION d’une intervention

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10
Q

À quel moment s’effectue l’évaluation durant le processus d’intervention?

A

L’évaluation s’effectue TOUT AU LONG des phases de la planification d’un programme et de sa mise en oeuvre

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11
Q

Améliorer et développer les activités en même temps qu’elles se réalisent

A
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12
Q

Quels sont les éléments importants de l’évaluation?

A

○ Indicateurs à utiliser
○ Outils d’évaluation
○ Quoi évaluer?
○ Qui évalue?
○ Étapes de l’évaluation
○ Défis liés à l’évaluation

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13
Q

Qu’est-ce qu’un indicateur?

A

Mesure utilisée comme point de repère dans l’appréciation de l’état ou de l’évolution d’une problématique

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14
Q

Par quoi est déterminé un indicateur?

A

Par des mesures spécifiques (nombre, pourcentage, degré de satisfaction…)

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15
Q

Qu’est-ce que permet un indicateur?

A
  • Surveiller l’évolution des problématique reliées à la nutrition
  • Signaler la nécessité de réviser nos programmes (ou planifier
  • informer les groupes d’intérêt et les bailleurs de fonds
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16
Q

Quelles sont les qualités d’un indicateur?

A

Mesurable, valide, précis, se prêter facilement à la collecte d’informations

17
Q

Donner des exemple d’indicateurs pour une évaluation de type processus:

A
  • Taux de participation
  • degré de satisfaction par rapport aux activités
  • sommes $ consacrée à l’implantation du programme
  • nombre d’heure consacrées au programme par le personnel
18
Q

Donner des exemples d’indicateurs pour une évaluation de type résulats

A
  • niveau de connaissances acquis
  • proportions de participants ayant atteint l’un des objectifs
19
Q

Type d’évaluation de type retombées

A
  • proportion des participants ayant augmenté leur qualité de vie
20
Q

Quels sont des outils pour l’évaluation?

A

Outils validés et fiables
- questionnaires
- sondages
- discussions
- mesures directes

21
Q

L’approche qualitative produit et analyse quelles types de données?

A

Données non numériques, comme les paroles ou le comportement observables des personnes
= Elle permet donc de traiter des données difficilement quantifiables telles que comptes rendus d’entrevues, observations, photos et vidéos;

22
Q

Vrai ou Faux L,approche qualitative vise uniquement des données non quantifiables

A

Des données qualitatives peuvent néanmoins en venir à être parfois quantifiées! ○Par exemple, le nombre de fois où un échantillon de personnes a mentionné
un élément X dans une entrevue, etc.;

23
Q

Vrai ou Faux; l’approche qualitative vise un très grand échantillonage

A

FAUX; Elle NE VISE PAS nécessairement l’atteinte d’un échantillon de grande taille ou la représentativité sur le plan statistique, et peut s’intéresser à des échantillons plus restreints mais étudiés plus en profondeur.

24
Q

L’approche qualitative s’intéresse à l’observation de quel type de phénomène?

A

Phénomène ayant des composantes SOCIALES et au sens de ces phénomènes

25
Q

Nommez quelques exemples de méthodes qualitatives

A

◉Entrevue (ou entretien) semi‐structurée ou semi‐directive
◉Focus group (ou groupe de discussion)
◉Enquête Delphi

26
Q

Quels sont les 3 éléments principaux à évaluer dans l’évaluation?

A
  • évaluation du processus
  • évaluation des résultats
  • évaluation de l’impact/retombées
27
Q

L’évaluation du processus s’intéresse à …

A

Déroulement réel du programme, aux facteurs qui influencent sa mise en oeuvre

28
Q

Nommer des exemples de questions pertinentes lors de l’évaluation du processus?

A

Qu’est-ce qui est arrivé?

○ Comment on s’y est pris pour réaliser le programme ?
○ Moyens, stratégies et activités mis en oeuvre
○ Ressources physiques et matérielles utilisées
○ Ressources humaines
○ Est-ce que ce qui était prévu a pu être réalisé?
○ Participants satisfaits?

29
Q

Quelles sont les questions fondamentales de l’évaluation du processus?

A

◉QUOI? Et COMMENT?
«Avons-nous accompli ce que nous avions prévu de faire?» ○ Description des activités (relations avec objectifs)
marche pas?»

◉POURQUOI?
«Qu’avons-nous appris sur ce qui marche et sur ce qui ne
■ incluant le déroulement
○ Quelles stratégies ont contribué à encourager la population visée à participer au projet?
○ Raisons de la réussite … à reproduire!

30
Q

Que faut-il se demander dans une évaluation des résultats?

A

◉ Est-ce que le programme est efficace?
○ Évaluer l’atteinte des objectifs pré-définis (i.e. généraux et spécifiques)
■ Dans quelle mesure les objectifs ont-ils été atteints?
■ Effets des activités sur la connaissance, l’attitude et les comportements des personnes ou sur les éléments environnementaux
■ A quel coût?

31
Q

Que faut-il se demander dans une évaluation des retombées?

A

◉Est-ce que le programme a des retombées positives dans la communauté?
- À moyen terme
- Étaient-elles anticipées ou non?

  • effets du programme sur la qualité de vie de la population ?

◉L’état de santé est-il amélioré? (Ex. Impact sur la prévalence des MCV, l’obésité etc)

32
Q

Prenons comme exemple une évaluation des retombées d’une recherche sur la sécurité alimentaire. Quelles avenues à explorer?

A

○ Pistes concrètes aux organismes
○ Faciliter la recherche de solutions
○ Ancrage pour guider les efforts de planification régionale
○ Mise à profit des résultats à divers niveaux décisionnels