Thème 3.A : Évaluation Des Besoins Et Interventions: Modèles Théo (individu) Flashcards

1
Q

Quelles sont les 3 étapes qui mènent à l’élaboration d’une intervention dans le but de changer un comportement

A
  1. Examiner le problème ou effectuer une analyse comportementale;
  2. Poser un diagnostic comportemental;
  3. Prescrire traitement ou élaborer une intervention en fonction du diagnositc comportemental.
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2
Q

Quelles sont les 4 modèles psychosociaux étudiés?

A
  • La théorie du comportement planifié (TCP)
    ○ La théorie sociale cogniHve (TSC)
    ○ Le modèle transthéorique (MTT)
    ○ Le modèle des croyances relaHves à la santé (HBM)
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3
Q

À quoi sert la TCP?

A

prédire et expliquer plusieurs comportements liés à la santé.

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4
Q

Qui suis-je? Modèle issu de la théorie de l’ac&on raisonnée, voulant que l’inten,on d’une personne à adopter un comportement dépend de l’aFtude et de la norme subjec,ve = valable pour les comportements sous le contrôle volontaire.

A

La TCP

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5
Q

La TCP, en présence de contraientes, il faut

A

il est donc important de tenir compte de la percep,on du contrôle en lien avec le comportement.

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6
Q

quels sont les 3 déterminants principaux dans la TCP?

A

Attitude, norme subjective et perception de control

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7
Q

Qu,est-ce une attitude?

A

Déterminée par les croyances d’un individu quant aux conséquences d’un comportement donné et par l’évaluation qu’il fait de ces conséquences.

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8
Q

Qu’est-ce qu’une norme subjective?

A

Déterminée par les croyances normatives de l’individu, i.e. l’importance qu’il accorde à l’opinion des autres et par sa motivation à se conformer à cet opinion.

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9
Q

Dans le TCP, la perception de contrôle est déterminée par

A

Déterminée par les croyances de contrôle (physique et psychologique) qu’à un individu et sur l’importance des facteurs de contrôle.

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10
Q

Attitude?croyance?perception de contrôle?

Si je mange des fruits je serai en meilleure santé; des légumes ce n’est pas bon; des légumineuses c’est plate; manger des pâtes fait engraisser; les jeunes filles auraient une aOtude plus favorable envers la consomma&on quo&dienne de fruits que les jeunes garçons; etc.

A

Attitude!

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11
Q

Manger plus de fruits et légumes est souhaitable pour mes parents; moins important pour mes amis; etc.àQu’est-ce qui est perçu comme étant
« normal » de faire.

A

Norme subjective!

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12
Q

Quel est le déterminants de la TCP illustré ici
Je pense que je suis capable de manger plus de fruits et légumes chaque jour; si mes amis m’offrent d’aller manger du fast-food avec eux je ne serai pas capable de refuser; etc.

A

Perception de contrôle

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13
Q

Qui suis-je?

A

Cece théorie permet de comprendre la manière dont s’effectue l’acquisi&on des habiletés et pour cerner les compétences qui doivent être acquises.

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14
Q

Quelle est la caractéristique particulière de la TSC?

A

d’être à la fois une théorie de prédic:on et de changement de comportement.

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15
Q

Qui suis-je? Selon ce modèle, l’efficacité personnelle est à la base de la motivation, de la persévérance et des réalisations.

A

La TSC

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16
Q

Quels sont les 4 construits de la TSC?

A

soit l’efficacité personnelle, les a]entes concernant les résultats de l’ac:on, les facteurs socioculturels et les buts.

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17
Q

Qu’est-ce que l’efficacité personnel selon la TSC?

A

Perception qu’a un individu de ses capacités à adopter un
comportement malgré la présence de barrières quant à l’adoption d’un comportement. Ce déterminant influence la motivation, les émotions et le comportement.

18
Q

À quoi fait référence les attentes concernant les résultats?

A

aux croyances en l’efficacité du comportement, c’est- à-dire en l’évaluation subjective des conséquences positives ou négative, pour obtenir le résultat désiré.
○ p.ex. Adopter une diète faible en sodium pour abaisser sa tension artérielle.

19
Q

Quelles sont les 3 catégories des croyances en lien avec les attentes concernant les résultats

A

○ Physique : Effets physiques plaisants ou déplaisants.
○ Sociales : Réac&ons sociales provoquées favorables ou défavorables.
○ Auto-évaluative : Auto-évalua&on des répercussions de l’adoption du comportement.
Les effets positifs incitent à l’action alors que les effets négatifs inhibent l’ac&on

20
Q

Que représentent les facteurs socioculturels dans la TSC?

A

Représentent les facteurs facilitant l’action et les barrières à l’adoption d’un comportement.

21
Q

Quels sont les 3 types de facteurs socioculturels dans la TSC?

A

○ Les obstacles personnels (p.ex. être fa&gué).
○ Les obstacles situa&onnels (p.ex. avoir des amis sédentaires).
○ les obstacles structurels (p.ex. l’absence d’installa&on spor&ve près
de chez soi).

22
Q

quels sont les buts de la TSC?

A

Il existe deux types de buts : les buts distaux et les buts proximaux.
○ Les buts distaux orientent le comportement.
○ Les buts proximaux régulent l’effort et guident l’action.
(◉ Ressemble au concept d’intention de la TCP.)

23
Q

Qu’est-ce que propose le modèle transthéorique de Prochaska (MTT)

A

que le changement de comportement est un processus, tant psychologique que comportemental, qui chemine à travers une série de stades du changement.

24
Q

POur dit-on que la MTT est transthéorique?

A

Car il intègre les processus et les stades de changement provenant de différentes théories d’interven<on.

25
Q

Qui suis-je? Selon ceMe théorie, les interventions devraient être adaptées en fonction des besoins des individus en fonction du stade auquel ils se trouvent.

A

La MTT

26
Q

Quel stade? Stade où les gens ne prévoient pas effectuer de
changement dans les 6 prochains mois.
◉ À cette étape, l’individu ne sait pas qu’un changement de comportement pourrait améliorer sa santé, ou il n’est pas intéressé à entreprendre ce changement.
◉ Les gens qui ont essayé de changer (parfois à plusieurs reprises), mais qui ont connu un ou des échecs et qui ne veulent plus faire de tentatives se retrouvent également à ce stade.

A

Précontemplation

27
Q

Quel stade?
◉ Stade auquel les gens comptent faire un changement
dans un futur rapproché (~6 prochains mois).
◉ L’individu est alors conscient des pour et des contre
que pourrait engendrer le changement.
◉ À ce moment, une ambivalence peut être observée entre les bénéfices et les exigences associés au changement.
◉ Les individus à ce stade ont donc besoin d’augmenter leur mo:va:on face au changement.

A

Contemplation

28
Q

Quel stade?
◉ Stade où l’individu a l’intention d’agir dans un futur immédiat (~30 jours). Souvent, la personne a déjà entrepris certaines étapes qui pourront alors mener au changement.
◉ Les individus à ce stade sont prêts à recevoir quelques outils pratiques pour les aider à initier le changement.

A

Préparation

29
Q

Quel stade?

A

◉ Stade auquel les gens commencent à effectuer des changements de comportement, et ce, depuis moins de 6 mois. Puisque l’action est observable, le comportement devient associé aux actions entreprises.
◉ Les individus à ce stade bénéficient grandement d’outils pratiques qui les
soutiennent dans leur démarche de changement.

30
Q

Quel stade?
◉ Période durant laquelle les gens ont adopté le nouveau comportement depuis un certain temps (au moins 6 mois) et que le comportement fait maintenant parle de leur quotidien.
◉ Les individus à ce stade doivent rester vigilants afin de prévenir les rechutes vers l’ancien comportement.

A

Maintien

31
Q

Dans quel contexte le modèle des croyances relatives à la santé a-t-il été développer?

A

vers 1950, à l’origine pour expliquer pourquoi les gens acceptaient ou non de passer des tests de dépistage de maladies asymptomatiques.

32
Q

Quel modèle est utlisé par la suite pour comprendre les comportements associés à la prévention de maladie?

A

Le modèle de croyances relatives à la santé (HBM)

33
Q

Le HBM suppose qu’un individu est susceptible de poser des
gestes pour prévenir une maladie ou une condition désagréable s’il :

A

○ Possède des connaissances minimales en matière de santé;
○ Considère la santé comme une dimension importante dans sa vie.

34
Q

Quels sont les déterminants de la décision d’agir dans le HBM? Pourquoi?

A
  • la perception d’une menace à la santé et
  • la croyance en l’efficacité de l’action à entreprendre pour réduire ou pour faire disparaître cede menace.
    Car modèle, les comportements d’intérêt se limitent donc à ceux ayant un lien avec la santé.
35
Q

Quel déterminant du HBM?
L’individu peut se considérer comme potenHellement vulnérable à une maladie ou à une condiHon défavorable;

A

Perception d’une menace à la santé

36
Q

Quel déterminant du HBM?
L’individu peut percevoir l’appariHon éventuelle d’un état désagréable comme dangereux et pouvant avoir des conséquences graves sur certains aspects de sa vie.

A

La perception d’une menace à la santé

37
Q

Quel déterminant du HBM?
Provient de l’évaluation des avantages et des inconvénients associés à l’adoption des actions préventives recommandées.

A

La croyance en l’efficacité de l’action

38
Q

Dans le HBM, les perceptions de l’individus sont influencables par …

A

Des variables démographiques et socio psychologiques

39
Q

Qui suis-je?
Ils permedent de comprendre les comportements et de cibler les déterminants à modifier pour changer un comportement.

A

Les modèles théoriques

40
Q

Les interven4ons efficaces en nutrition doivent reposer sur des modèles théoriques solides afin d’identifier les ___________ liés au comportement ciblé, situer l’individu dans le____________, puis _______________qui répondent aux besoins iden4fiés.

A

Déterminants,
Processus de changement,
Élaborer les interventions