Terminmanagement Flashcards

1
Q

Inhalt der Terminmanagements

A
Prozesse des Terminmanagements
Unterschied zwischen Aufwand und Dauer
Schätzen und Schätzmethoden
Netzplantechnik
Terminplanung und CPM
Crashing und Fast Tracking
Ressourcen und der Terminplan
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Q

Unterschied zwischen Aufwand und Dauer

A

Arbeitsaufwand
Menge an Arbeit die verrichtet werden muss, zum fertigstellen des Vorgangs

Dauer
Menge an Zeit, die ein Vorgang braucht

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3
Q

Unterschied Aufwands- und Dauerorientierter Vorgang

A

Aufwandsorientierte Vorgänge: Lassen sich durch Variation von Personal oder Ressourcen verkürzen, verlängern
Beispiel: Das Streichen von Wänden

Dauerorientierte Vorgänge: lassen sich durch die Erhöhung von Personal oder Ressourcen nicht verkürzen
Beispiel: Wäsche trocknen

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4
Q

Kritischer Pfad

A
  • ist die längste Vorgangsfolge im Netzplan
  • bestimmt die kürzest mögliche Projektdauer
  • Es gibt auf ihm keinen Puffer
  • Es gibt mindestens einen kritischen Pfad
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5
Q

Meilensteine…

A

sind festgelegte Entscheidungspunkte, an denen die bisher erreichte Projektleistung beurteilt und über die weitere Fortsetzung des Projekts entschieden wird

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6
Q

Merkmale von Meilensteinen

A
  • gliedern das Projekt in Abschnitte
  • für jeden Meilenstein sind messbare Kriterien festzulegen
  • Meilensteine sind Aktivitäten mit Dauer null
  • für jeden Meilenstein steht ein Termin fest, wann er erreicht werden muss
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7
Q

Zweck der Meilensteine

A

Instrument zur Fortschrittsmessung und Selbstkontrolle
Motivation der Mitarbeiter
Strukturierung des Arbeitsablaufs
Dokumentation von Ergebnissen

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8
Q

Optimierung: Crashing

A

Stauchen von Vorgängen, z.B. durch:

  • Überstunden
  • mehr Personal
  • höheres Risiko
  • Mehr Maschinen
  • Verbesserte Abläufe
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9
Q

Optimierung: Fast Tracking

A

Überlappung von Aktivitäten, die eine Ende/Anfang-Beziehung haben
Kein Crashing, da die Länge jedes einzelnen Vorgangs gleich bleibt
Kann zu höheren Risiken führen

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10
Q

Merkmale von Terminmanagement

A

ist kein Zeitmanagement
Zeit lässt sich nicht managen
- es ist weder Objekt noch Subjekt

Auch nicht: Nutzen, sparen, schenken, totschlagen, vergeuden,…
Die Natur kennt keine Zeit, nur fließende Veränderungen

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