Kostenmanagement Flashcards

1
Q

Prozesse des Kostenmanagements

A

Kostenschätzung - ungefähre kostendefinition des Projektes
Kostenplanung - Darstellung der geschätzten Kosten im Ganzen
Steuerung des Kostenplans - Überwacht die ändernden Kosten während des Projektes

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2
Q

Kosten…

A

sind in Geld bewertete Mengen an Produktionsfaktoren und Dienstleistungen sowie öffentliche Abgaben, die zur Erstellung betrieblicher Leistungen ver- bzw. gebraucht werden.

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3
Q

Unterschied fixe und variable Kosten

A

Fixe Kosten:
fallen unabhängig davon an, ob bzw. wie viel produziert wird Bsp: Gehälter, Abschreibungen und Miete.

Variable Kosten:
Je nach Produktmenge ändert sich auch die Höhe der variablen Kosten. Wenn ich z.B. ein Fernseher mehr produziere, brauche ich auch mehr Mengen an Kunstoffen und weitere Materialien.

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4
Q

Kostenschätzung

A

kosten, die voraussichtlich bei der Erstellung des jeweiligen Produkts oder der Dienstleistung entstehen

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5
Q

Preisbildung

A

Unternehmerische Entscheidung, die aussagt wie viel für das jeweilige Produkt oder Dienstleistung verlangt werden soll

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6
Q

4-Augen-Prinzip

A

Schätzung sollte niemals von nur einer Person durchgeführt werden
- Risiko zu hoch, dass es z.B. zu einer Fehleinschätzung oder zu einem Übersehen von versteckten Anforderungen kommen könnte

Personen sollten gleichberechtigt sein

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7
Q

Voraussetzung für Kostenplanung

A

PSP

Termin- und Meilensteinplan

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8
Q

Wieso Kosten steuern

A
  • um Faktoren zu beeinflussen, die Kostenänderungen hervorrufen
  • zur Überwachung der Kostenentwicklung
  • Sammeln von Informationen über Kostenänderungen
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9
Q

Verfahren zur Ermittlung des Fertigstellungsgrades

A
Messung nach Statusschritten
Mengenproportional
Zeitproportional
Bewertung der Arbeitspakete
0/100-Methode
20/80-Methode
50/50-Methode
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