Terceros temas Flashcards
¿Qué es la cadena de mando, la desjerarquización y la Burocracia?
- Linea formal de autoridad
- Reducir uno o más niveles jerárquicos
- Sistema de organización con procedimientos y normas estandarizadas. Centralizado
¿Qué es un Organigrama? ¿ Y sus tipos ?
Representación gráfica de la estructura organizativa
Tipos:
- Por productos
2.Por funciones - Por áreas geográficas
- Estructura matriz
¿ Qué es la organización basada en proyectos / en forma de trébol de Handy ?
Personal nuclear - Trabajadores a tiempo completo, contrato indefinido.
Conexiones externas ( subcontratos ) - Actividades subcontratadas a empresas independientes.
Fuerza de trabajo flexible - Contrato de trabajo temporal, tiempo parcial o según las necesidades de la
empresa.
¿ Qué es la contribución unitaria ?
La cantidad que deja cada unidad vendida para cubrir los costes fijos.
¿ Qué hace la dirección ?
Se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos.
¿ Cuales son las funciones de gestión / dirección ( Henry Fayol )
- Planificación
- Organización
- Dirección y gestión de RRHH
- Coordinación
- Control
¿Qué es la gestión y toma de decisiones científicas? ¿ Y sus etapas ?
- Proceso lógico que depende de datos
- se necesita información para tomar decisiones
- Objetivos de la empresa
- Definir el problema
- Analizar el problema
- Generar posibles soluciones
- Analizar las opciones
- Seleccionar la mejor solución
- Supervisar el progreso
¿ Qué es la gestión y toma de decisiones intuitiva ?
Se utiliza corazonadas y el “ sexto sentido “
¿ Qué es el liderazgo ? ¿ Y sus tipos ?
Forma especial de poder e influencia en el comportamiento de otros:
- Poder de recompensa, capacidad de premiar
- Poder de coerción, imponer castigos
- Poder legítimo, reconocimiento de personas
- Poder de referencia, identificación de personas
- Poder experto, conocimientos especiales
Estilos de liderazgo
- Autocrático
- Paternalista
- Con libertad de acción
- Democrático
- Situacional
Defina Gasto de capital y Gasto operativo
Gasto de capital –> recursos invertido en la compra de activos ( largo plazo )
Gastos operativos –> para mantener la actividad diaria
Características de las fuentes de financiación
- Según la propiedad: Propia o ajena
- Según el tiempo de permanencia: largo o corto plazo
- Según su procedencia: Interna o externa
¿Cuales son las fuentes de financiación Internas?
- Fondos personales
- Reservar
- Venta de activos
Fuentes de financiación externas a corto plazo
- Sobregiro bancario : Crédito temporal que concede el banco a la empresa cuando no tiene saldo para hacer frente a sus obligaciones
- Crédito comercial: El aplazamiento del pago equivale a la obtención de un crédito concedido por los proveedores por el tiempo que dura el aplazamiento. Operaciones habituales, condiciones establecidas.
- Préstamo a corto plazo
Fuentes de financiación externas a largo plazo
-Capital accionario: aportación inicial de los socios o capital inicial
-Prestamos a largo plazo
-Obligaciones: Título-valir que representa una parte alícuota de la deuda. Divide el dinero en pequeñas cantidades y emite títulos
-Subvenciones
-Venture capital: Operación financiera donde se aporta capital a startups y empresas con alto potencial de crecimiento a cambio de un %.
-Business angels
-Financiación colectiva ( crowdfunding )
-Arrendamientos ( leasing ): contrato de alquiler, arrendado paga cuotas por el alquiler. Opción de compra al final del período.
-Microfinanciación: Pequeñas cantidades de dinero a emprendedores con dificultades de acceso a financiación tradicional.
¿Qué es la cultura?
Normas, comportamientos,valores y creencias compartidas por los miembros de una empresa
Elementos de la cultura organizativa
- misión/visión
- política de recompensa
- estructura organizativa y estilo de liderazgo
- código ético
Las distintas culturas
- La cultura de poder: Autoridad y centralizada. Toma de decisiones rápida ( deciden pocas personas ).
- Cultura de Rol: Muchas reglas y procedimientos ( poca creatividad )
- Cultura de la Tarea: Cooperación y trabajo en equipo
- Cultura de la Persona: Más creativa. Muy individual
- Cultura emprendedora: Éxito es recompensado y fracaso no tiene porque ser criticado
¿Por qué surgen los conflictos culturales?
- crece rápidamente ( nuevos vs antiguos empleados )
- fusiona o adquiere empresa ( adaptación cultura )
- cambio de estilo de liderazgo
¿ Cuales son las dimensiones culturales de Hofstede ?
- distancia de poder
- colectivismo frente a individualismo
- aversión
- feminidad frente a masculinidad
- corto plazo vs largo plazo
- indulgencia frente a restricción
Cosas de esas de comunicación
- Canal único: linea, persona a persona
- Canal de rumores: transmite a varias personas
- Canal probabilístico: elección aleatoria a personas
- Canal clusters: grupo de personas preseleccionadas
¿ Qué son las culturas secuenciales y sincrónicas ?
Cultura secuencial = atención a un punto del orden del dia tras otro
Cultura sincrónica = estratégico, planifica a largo plazo
Defina sindicatos y patronal
Sindicatos = Organización de trabajadores que tratan de defender sus intereses y mejorar sus condiciones laborales
Patronal = colectivo empresarial que se organiza para defender sus intereses
Formas de abordar conflicto para Empleados y Empresas
Empleados - Negociación colectiva o Huelga
Empleadores - Negociación colectiva: amenazas reducción plantilla, despidos, cierre patronal, modificaciones del contrato…
