Sextos temas Flashcards
Tipos de pago
Pago a crédito - se registra como ingreso pero no lo recibe de inmediato
Pago al contado
¿Qué es el capital circulante y el ciclo del capital circulante?
Capital circulante: Los fondos que dispone para hacer frente a los pagos a corto plazo ( salario, materias primas… ). DIFERENCIA ENTRE ACTIVO CORRIENTE Y PASIVO CORRIENTE
Ciclo del capital circulante: El intervalo de tiempo entre que sale el dinero para cubrir los costes, hasta que vuelve a entrar como cobros a los clientes
¿Qué es el pronóstico de flujo de caja?
Previsión de entradas ( cobros ) y salidas ( pagos ) de efectivo. Generalmente de mes a mes
Flujo de caja neto = COBROS - PAGOS
Causas de problemas de flujo de caja
- falta de previsión
- control de crédito deficiente
- conceder demasiado crédito a los clientes
- eventos inesperados
Estrategias para afrontar problemas de flujo de caja
- reducción pagos de efectivo ( ingresos )
- Aumento de los cobros
- Obtención de financiación adicional
Evaluación de inversiones. Técnicas cuantitativas
- VAN
- Pay back
- TRP
¿Qué es el VAN? Y VENTAJAS E INCONVENIENTES
Valor actual neto
- la diferencia entre el desembolso inical y el valor actualizado de los flujos netos de caja que genera una inversión.
VALORES ACTUALES DE RENDIMIENTO - COSTO ORIGINAL
VAN > 0 INTERESA
VAN < 0 NO INTERESA
VAN = 0 ES INDIFERENTE
Ventajas :
- Se considera el tiempo en el valor del dinero
- se tienen en cuenta todos los FC de inversión
Inconvenientes:
- depende del valor de la tasa de actualización
- no muestra la rentabilidad de la inversión
¿Qué es el Periodo de recuperación ( PAY BACK ) ?
El tiempo que tarda la empresa en recuperar el reembolso inicial
se calcula sumando los sucesivos FC hasta igualar el desembolso incial
Para medir la liquidez o rapidez en la recuperación de la inversión
INCONVENIENTE: no considera el efecto del tiempo en los FC
¿Qué es la tasa de rendimiento promedio (TRP) ?
Mide la rentabilidad anual de una inversión expresada en tanto por ciento.
Inconvenientes:
- cuanto mayor sea la vida útil, mayor probabilidad de error
- los flujos de caja no se actualizan
Análisis cualitativos de las inversiones
- Impacto medio ambiental y comunidad local
- metas y objetivos de la empresa
Define Presupuesto
Plan financiero de ingresos y gastos referidos a un periodo determinado de tiempo.Para fijar objetivos financieros y económicos propuestos en un periodo de tiempo determinado.
Razones por las cuales elaborar un presupuesto
- Planificación
- Permite asignar recursos de forma eficiente
- Permite fijar objetivos a alcanzar
- Mejora la coordinación
- Favorece la supervisión y control ( control presupuestario y análisis de varianzas )
- Modificaciones presupuestarias
Limitaciones de presupuestos
- carecen de flexibilidad ( en cambios inesperados se convierte en poco realista )
- se centran a corto plazo
- conllevan gastos innecesarios ( por ejemplo si se subestima )
- es necesario hacer revisiones presupuestarias
¿Qué son presupuestos delegados o centros de gestores?
Permiten a los directivos de cada departamente responsabilizarse del cumplimiento de sus presupuestos.
- pueden aumentar la motivación
Etapas de elaboración de presupuestos:
Etapa 1: elabora presupuestos de ventas en colaboración con los gerentes de ventas en todas las divisiones.
Etapa 2: presupuestos subsidiarios ( presupuesto de recursos financieros, de gestión, de costes de mano de obra, de costes de materias primar, de comercialización y de distribución )
Etapa 3: comité presupuestario ( asegurar coordinación para asegurar su coherencia )
Etapa 4: presupuesto maestro ( contiene principales detalles del resto de presupuestos )
Etapa 5: presupuesto maestro se presenta a la junta directiva para su aprobación
Niveles presupuestarios
Presupuesto incremental: Se basa en el presupuesto del año anterior ajustándolo, al aumentarlo en un porcentaje determinado.
Vntj: no es necesario justificar presupuesto, solo el incremento
Inc: presión sobre empleados si presupuesto aumenta.
Presupuesto base cero: elaborar presupuesto desde cero cada año. se asignan según eficiencia y necesidad. debe justificarse.
Vntj: ahorra, uso eficiente de recursos
Inc: exige mucho trabajo
¿Qué es un centro de costes?
Departamento dentro de la empresa que no genera ingresos y al que solo imputan costes, por lo que no contribuye a las ganancias
¿Qué es un centro de ganancias?
Departamento que genera ingresos y costes, por lo tanto, es posible determinar su contribución. Tienen la responsabilidad de controlar los costes e ingresos para lograr un beneficio presupuestado.
Ventajas de los centros de costes y ganancias independientes
- al contar con objetivos, aumenta la motivación
- se pueden evitar deseconomias de escala
- mayor rapidez y calidad en la toma de decisiones
- pueden compararse con la producción real
- pueden evaluar y comparar las actuaciones individuales
- permiten identificar departamentos problemáticos
Inconvenientes de los centros de costes y ganancias independientes
- directivos y trabajadores pueden considerar que su departamento es mejor
- Imposible asignar de manera precisa los costes indirectos
- La razón para le buen o mal funcionamiento dependen de factores externos
- trabajadores pueden enfocarse en aumentar beneficios y no en la calidad
Defina la investigación de mercados
Consiste en la obtención y análisis de la información que la empresa necesita para tomar sus decisiones de marketing
¿Cuales son las etapas de una investigación de mercados?
- Definir el problema y plantear los objetivos de la investigación
- Diseño de plan de investigación ( encuesta, entrevistas…)
- Búsqueda y obtención de información ( información primaria o información secundaria, interna o externa)
- Análisis e interpretación de la información
Investigación cuantitativa y cualitativa
- Estudio cualitativo: información relevante a las actitudes, creencias y motivaciones. fuente externa primaria ( no se puede extrapolar a toda la población )
- Estudio cuantitativos: responden cuándo, dónde y cómo. Se puede medir la magnitud y extrapolar la información
- Estudios mixtos: información cuanti y cuali
Métodos de investigación primaria
- Encuestas: recogida de información primaria de tipo cuantitativo. cuestionario estructurado. Traduce necesidades de investigación en preguntas.
Vntj - permite recoger una gran cantidad de información sobre el individuo.
Inc - consume tiempo y personal formado
reglas para redactarlas - lenguaje claro y sencillo, concreto y corto, neutras, no deben de ser difíciles de contestar
- Entrevistas: entre dos personas. Cualitativo. Objetivo de descubrir sus verdaderos sentimientos, actitudes, motivaciones y emociones. descubrir el por qué del comportamiento de los individuos.
Vntj - mayor información obtenida. conoces a la persona y sabes que es el realmente
Inc - elevado precio, pequeña muestra, subjetividad del entrevistador, si no se graba se pierde info. - Grupos de discusión: discusión estructurada por un grupo de personas. entre 6 y 12 personas. para generar nuevas y originales ideas sobre un producto, publicidad…
Vntj - gran utilidad, rapidez y flexibilidad. info detallada de sentimientos y opiniones. más económico.
Inc - individuo se deja llevar por las opiniones de otro. si solo participan clientes leales no ser representativo. se necesita un moderador con formación para dirigir la discusión y hacer preguntas apropiadas - La observación: recoger información observando el comportamiento de los consumidores o el funcionamiento de los puntos de venta.
Vntj: barato, en la observación en cubierta se puede determinar el comportamiento natural.
Inc: no permite observar actividades de carácter íntimo, técnica estadística, no se sabe si es un hábito o un comportamiento irrepetible. no se pueden extrapolar los datos
Técnicas de investigación secundaria
- Análisis del mercado: Informes muy detallados de mercados ( son caros pero pueden estar disponibles en bibliotecas públicas o privadas )
- Publicaciones académicas: centradas en la ciencia y técnicas de investigación de mercados. Para el debate sobre la metodología empleada
- Publicaciones gubernamentales:
Análisis de varianzas
Análisis de las diferencias entre los resultados esperados o presupuestados y los reales
examina si el resultado es adverso o favorable
determina por qué se produjeron.
Varianza favorable o desfavorable / adversa
Varianza favorable - se da cuando la diferencia entre las cifras presupuestadas y los reales conlleva a un Beneficio superior al esperado
¿Para qué un análisis de varianzas?
Para que los directivos puedan emitir juicios sobre el éxito o fracaso de los diferentes departamentos
¿Qué es la investigación de mercados?
La obtención y análisis de la información que la empresa necesita para tomar sus decisiones de marketing
Etapas de una investigación de mercado
- Definir el problema y los objetivos de la investigación
- Diseño del plan de investigación
- Búsqueda y obtención de información
- Primaria
- Secundaria ( interna o externa ) - Análisis e interpretación de la información
