TERCER PARCIAL Flashcards
Método cuantitativo:
Uso de técnicas cuantitativas para mejorar el proceso de toma de decisiones
Por qué ayuda en la toma de decisiones?
Para la asignación de recursos por parte de los gerentes
Calidad:
Capacidad de un producto o servicio para realizar de manera confiable lo que se supone que debe hacer y así, satisfacer necesidades
Características Administración de la calidad total:
- Intenso interés en el cliente
- Enfoque en procesos
- Uso de medidas precisas
Beneficios de Calidad total:
- Generación de empleos
- Presencia y permanencia en el mercado
- Reducción de costos
ISO 9000
Conjunto de lineamientos uniformes de la administración de la calidad, determinados por la ISO
Empoderamiento:
Dar el poder de tomar decisiones y poner en marcha acciones por su propia cuenta
Modelo contemporáneo:
Estudios del entorno, lo que ocurre fuera de una organización
Sistema:
Conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes dispuestas de forma que dan lugar a un todo unificado
Sitema abierto:
Son influenciados, lo externo influye
Modelo de contingencias:
Reconoce la diferencia que existen entre organizaciones, que cada una enfrenta situaciones distintas y requieren formas específicas de organizarse
TQM:
Total quality management
Variables de contingencia + conocidas:
- El tamaño de la organización si influye
- Incertidumbre del entorno
Modelos contemporáneos:
- Sistemático
- Contingencia
3 variables del entorno random:
- Producción
- Inseguridad
- Inflación