Tentafrågor som jag har svårt för Flashcards
Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter replication
1) Självständiga enheter som har mycket standardiserade processer
2) Enheter litar inte på information från andra enheter inom organisationen
3) Chefer har liten påverkan på kärnprocessen
4) Effektiva processer som görs på samma sätt igen och igen är grunden i organisationens framgång
Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter coordination
1)
Passar företag när enheter har gemensamt minst ett av följande…
Kunder, produkter, leverantörer och partners
2)
Hög process integration, låg process standardisering
3)
Kärnprocesser är väl integrerade men olika enheter utför sina arbeten på sina
sätt
4)
Ledningen har stor påverkan och bestämmer hur samarbetet mellan enheter ska
se ut
Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter unification
1)
Organisationens enheter integrerade med varandra runt standardiserade processer
2)
Enheterna har begränsad självständighet
3)
Enheter har t.ex. gemensamma inköpsprocesser och logistik
4)
Mycket centralt styre
Ge 4 konkreta exempel på vad som kännetecknar ett företag som arbetar efter divesification
1)
Passar företag när enheter har få gemensamma kunder och leverantörer.
2)
De olika verksamhetsenheterna har olika produktutbud och tjänster som levereras till enhetens
kunder
3)
Mycket självstyre hos olika enheter
4)
Låg process integration, låg process standardisering
IT engagement modellen, beskriv 3 ingridienser.
Central IT styrning (IT governance)
Projektstyrning (Project management)
Länkning (Linking mechanisms)
Förklara Central IT styrning
Ramverk för att få ut önskat resultat vid utnyttjande av I
Förklara projektstyrning
Viktigt med väl definierad metod och tydliga processer
Länkning
Kopplar ihop styrningen och projekt management
